4 เทคนิคหางานง่าย ๆ ในแบบ GenZ

4 เทคนิคหางานง่าย ๆ ในแบบ GenZ 1ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการหางานรู้ว่าตัวเองชอบอะไร และเป้าหมายในอาชีพของตัวเองคืออะไร อย่างการเลือกองค์กร หรือประเภทงาน 2.ความเชื่อที่ว่ายิ่งส่งเรซูเม่มาก ยิ่งมีสิทธิมาก เป็นสิ่งที่ไม่ควรทำเพราะเราอาจได้งานที่ผิดเพี้ยนไปจากความต้องการจริง ๆ 3.การหางาน หรือฝากเรซูเม่ผ่านเว็บไซต์หางานเป็นวิธีที่ง่ายและสะดวก แต่อย่าลืมลองมองหางานผ่านช่องทางอื่นด้วยอย่าง Social Media เว็บไซต์ของบริษัท คนรู้จัก และการ Walk-in 4.จดรายละเอียดการสมัครงานแต่ละที่ให้เรียบร้อย เพื่อไม่ให้สับสนและเกิดปัญหาเมื่อถูกเรียกไปสัมภาษณ์หรือได้รับแจ้งว่าได้งานแล้ว

4 เทคนิคสัมภาษณ์อย่างไรให้ได้งาน

เช็ตอุปกรณ์ทุกอย่างให้ครบ เช่น แบตเตอรี่ สัญญาณอินเทอร์เน็ต และเข้าสู่ระบบรอไว้ให้เรียบร้อยควรใช้ห้องในบ้านที่ไม่มีเสียงรบกวน มีแสงสว่างพอเหมาะ และฉากหลังควรเป็นสีพื้นแต่งตัวให้เรียบร้อยเหมือนไปสัมภาษณ์ที่บริษัท ไม่ควรใส่สีฉูดฉาดหรือลายตา เพราะจะรบกวนสายตาผู้สัมภาษณ์เวลามองเห็นผ่านทางวิดีโอคอลมี Eye Contact มองไปตรง ๆ ที่กล้อง และนั่งหลังตรง อย่ายกมือขึ้นมาเท้าโต๊ะหรือหน้าเวลาคุยหรืออธิบายควรพูดให้ช้า ๆ ชัด ๆ เขียนโน้ตไว้ในโพสต์อิทแล้วติดไว้ใกล้ ๆ เพื่อความมั่นใจ และที่สำคัญไม่ควรใส่หน้ากากอนามัยขณะสัมภาษณ์

Exit Interview ความคิดเห็นของพนักงานที่กำลังจะไป ที่ไม่ควรละเลย

• Exit Interview คือการสัมภาษณ์ความคิดเห็นกับพนักงานที่ลาออก ถึงเหตุผล ความไม่พอใจ หรือความไม่สบายใจในการทำงานที่นี่ รวมถึงขอข้อเสนอแนะเพื่อนำข้อมูลไปพัฒนาองค์กร• การทำ Exit Interview นอกจากจะได้รู้ถึงสาเหตุจริง ๆ ของการลาออก จุดอ่อนขององค์กรที่ควรปรับปรุง และจุดแข็งที่ควรรักษาไว้แล้ว ข้อมูลเหล่านั้นจะเป็นแนวทางที่จะทำให้เรารักษาพนักงานคนอื่นให้อยู่กับองค์กรได้นานขึ้นอีกด้วย• หลังจบ Exit Interview แล้ว HR จะต้องใช้วิจารณญาณในการพิจารณาข้อมูลต่าง ๆ แล้วแยกข้อมูลหรือปัญหาที่ได้ฟังมาออกเป็นประเด็น เพื่อแก้ไขให้ตรงจุดมากที่สุด

3 เคล็ดลับการบริหารงาน HR อย่างมืออาชีพ

• ทำทุกอย่างให้เป็นระเบียบ เพราะงาน HR ต้องเกี่ยวข้องกับข้อมูลมหาศาลถ้าเราทำงานอย่างเป็นระบบชัดเจน จะช่วยทำให้เราทำงานได้ง่าย แม้ต้องแก้ไขปัญหาหลายอย่างพร้อมกัน• ต้องตัดสินใจอย่างชัดเจน และต้องรีบแก้ไขปัญหาต่าง ๆ อย่างรวดเร็ว โดยยึดว่าเราต้องทำให้ทั้ง 2 ฝ่ายพอใจกับวิธีการแก้ปัญหาได้มากที่สุด นอกจากนี้ยังต้องพร้อมเปิดกว้างรับฟังความคิดเห็น และต้องมีทักษะการสื่อสารที่ดีมาก ๆ ด้วย• ต้องสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทุก ๆ คน เพราะ HR เป็นงานที่ต้องเกี่ยวข้องกับคนหลายฝ่าย

6 สิ่งสำคัญในการทำงานเพื่อเป็น HR มืออาชีพ

• มีความรู้ ความเชี่ยวชาญในงานทรัพยากรบุคคล เป็นฟันเฟืองที่คอยช่วยแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในองค์กร รวมไปถึงการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงาน• มีความสามารถในการสื่อสารให้คนอื่นเข้าใจ ฟังปัญหาเพื่อรับรู้ถึงความต้องการของผู้พูด และสื่อสารผ่านการเขียนได้ดีเช่นกัน• ในแต่ละวันอาจจะมีปัญหาหรือเรื่องด่วนเข้ามาหา HR ซึ่งอาจส่งผลต่อเวลาในการทำงานที่รับผิดชอบอยู่ แต่ HR มืออาชีพจะบริหารจัดการเวลาได้เป็นอย่างดีนอกจากหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบเป็นประจำ• เมื่อพนักงานมีปัญหา HR จะเป็นคนที่คอยช่วยเหลือ และให้คำแนะนำ ดังนั้นจึงต้องเป็นคนที่มีความยุติธรรม เป็นกลาง ใช้เหตุผลในการแก้ไขปัญหา และต้องเป็นคนที่น่าเชื่อถือและเก็บความลับได้ด้วย

6 ข้อดีของการใช้บริการจัดหาพนักงาน

HR Outsourcing คือการให้บริการงานบุคคลและกิจกรรมบางอย่างในองค์กรที่ไม่ใช่ธุรกรรมหลักหรือความสามารถหลักขององค์กร ออกไปให้บริษัทข้างนอกที่มีความชำนาญด้านนั้นจัดการแทน ตามขอบเขตความรับผิดชอบและระดับการให้บริการตามสัญญาที่ได้ตกลงกัน ผู้ให้บริการจะรับผิดชอบในการจัดการ บริหาร ทั้งเรื่องทรัพยากรบุคคล สวัสดิการพนักงาน เงินเดือน บัญชี ภาษี เครื่องมือเครื่องใช้ สถานที่และปัจจัยอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหรือกระบวนการทำงานนั้นๆ ทำไมต้องเลือก HR Outsourcing? การปรับเปลี่ยนกำลังคน– สามารถเพิ่มลดกำลังคนได้รวดเร็ว ภายในกำหนดเวลา– สามารถจ้างงานกำหนดระยะเวลาจ้างที่แน่นอนได้ และสามารถลดพนักงานประจำลงได้ พนักงานมีคุณภาพ– การสรรหาและคัดเลือกพนักงานโดยผู้ชํานาญการ คัดเลือกพนักงานได้ตรงตาคุณสมบัติ ที่ต้องการ และเหมาะสมกับลักษณะงาน– พนักงานจะได้รับการปฐมนิเทศ อบรมระเบียบวินัย ความประพฤติตน อย่างครบถ้วนก่อนเข้างาน– จัดเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ความสามารถด้านงานบุคคล เข้าไปดูแลพนักงานให้อยู่ในระเบียบวินัย ช่วยประสานงานเพื่อแก้ปัญหาต่างๆที่อาจก่อให้เกิดขึ้นให้หมดไปอย่างรวดเร็ว ลดต้นทุนในการดำเนินการ– รับผิดชอบในการจ่ายค่าจ้างและการจัดสวัสดิการให้กับพนักงาน รวมถึงรับผิดชอบในสิทธิต่างๆ ที่พนักงานพึงมีพึงได้ตามกฎหมาย– ช่วยลดค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน ลดภาระในการจัดการ– รับผิดชอบดูแลและจัดการงานต่างๆที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของเราเอง ตั้งแต่การสรรหาและคัดเลือก การจ้างงาน การปฐมนิเทศ การควบคุมระเบียบวินัย แรงงานสัมพันธ์ การให้คุณ การลงโทษ เลิกจ้าง การจัดการงานเอกสารต่างๆ ติดต่อหน่วยงานราชการ ธนาคาร โรงพยาบาลหรือหน่วยงานอื่นๆ […]

10 เทคนิคที่ควรและไม่ควรในการสัมภาษณ์งาน

เคยไหมที่รู้สึกตื่นเต้น ประหม่า และกลัวแบบไม่มีสาเหตุเมื่อถึงเวลาสัมภาษณ์งาน แถมบ่อยครั้งที่เจอคำถามง่ายๆ แต่ไม่รู้จะตอบอย่างไรหลักในการตอบคำถามสัมภาษณ์ ควรตอบให้ตรงประเด็น กระชับ ได้ใจความ มีความคิดสร้างสรรค์รวมถึงยกตัวอย่างเพื่อให้คำตอบชัดเจนยิ่งขึ้น ที่สำคัญข้อมูลต้องถูกต้องและเป็นความจริง ซึ่งโดยทั่วไปการสัมภาษณ์งานส่วน ใหญ่จะใช้เวลาตั้งแต่ 20 นาทีถึง 1 ชั่วโมง ขึ้นอยู่กับประสบการณ์และตำแหน่งงานของผู้สมัครนอกจากการเตรียมตัวตอบคำถาม ควรให้ความสำคัญเรื่องการแต่งกายและความตรงต่อเวลาด้วยนี่คือสิบคำถามโหดที่ต้องผ่านไปให้ได้ ลองอ่านคำแนะนำในการผ่านด่านอรหันต์เป็นแนวทาง แล้วนำไปปรับใช้ให้เหมาะกับรูปแบบการสัมภาษณ์ของ ตัวเอง อย่าลืมว่า 10 คำถามนี้ไม่มีคำตอบใดที่ถูกหรือผิด เพราะล้วนแต่เป็นคำถามที่แสดงถึงความคิดสร้างสรรค์ ทัศนคติต่างๆ เกี่ยวกับงาน ที่จะบ่งบอกความฉลาดในตัวคุณ ที่สำคัญ หากมีการเตรียมพร้อมและซ้อมมากเท่าไหร่ ความมั่นใจก็มากขึ้นเท่านั้น เหมือนอย่างที่สามก๊กกล่าวไว้ว่า รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง มาดูคำถามเด็ดกันเลยค่ะ ช่วยเล่าเกี่ยวกับตัวคุณให้เราฟังDo ใช้เวลาเพียง 2-3 นาทีสั้นๆ แบบกระชับได้ใจความ บอกเหตุผลที่ว่าทำไมเราจึงเป็นผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งนี้Don’tการเล่าทุกสิ่งทุกอย่างเกี่ยวกับตัวเอง ไม่ควรทำ ทำไมคุณถึงคิดว่าเหมาะกับงานนี้Do บอกจุดเด่นและแตกต่างจากผู้สมัครคนอื่นDon’t การตอบคำถามสั้นๆ แบบไม่มีอะไรจะตอบ ตามความเข้าใจของคุณ คิดว่าตำแหน่งนี้ต้องรับผิดชอบงานอะไรบ้างDo ทำการบ้านก่อนมาสัมภาษณ์ด้วยการอ่านรายละเอียดของงานและคุณสมบัติของงานDon’tถ้าไม่รู้ อย่าพยายามตอบ เพราะถ้าตอบผิด นั่นหมายความว่าคุณไม่ได้ทำการบ้านมา คุณรู้อะไรเกี่ยวกับบริษัทเราบ้างDoก่อนมาสัมภาษณ์งาน จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องทราบและเข้าใจข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับองค์กรที่สมัครDon’t […]

Genzmanpower

Artboard 1

Genzmanpower FDI Recruitment (Thailand) Co., Ltd. PERFECT HUNTER เพอร์เฟค ฮันเตอร์ FISCHER & PARTNERS Personnel Consultant Adecco PA & CA RECRUITMENT CO., LTD. Outsourcing Thai โอเอส (ประเทศไทย) จำกัด Manpower Dee Staff บริษัทตัวแทนจัดหางานต้องมีการจดทะเบียนอย่างถูกต้องตามกฎหมาย เนื่องจากปัจจุบันมีการหลอกลวงมีกันให้เห็นมากมาย ซึ่งหากไม่ระมัดระวังเราอาจต้องสูญเสียเงินโดยใช่เหตุ ดังนั้นสิ่งแรกที่ต้องมอง หาคือบริษัทที่จดทะเบียนอย่างถูกต้อง ต้องมั่นใจได้ว่าจะเป็นบริษัทที่ดีและไม่เปิดมาเพื่อหลอกลวง มีประสบการณ์มานานและมีผลงานที่ดีเยี่ยม บริษัทตัวแทนจัดหางานที่ดีควรมีความชำนาญงานและมีประสบการณ์สูง รวมทั้งมีผลงานที่ผ่านมาน่าเชื่อถือและเป็นที่ยอมรับ ซึ่งตัวเลขผู้ที่ได้งานทำน่าจะบ่งบอกตรงนี้ได้อย่างดี 3.ไม่เสียเงินซ้ำซ้อน บริษัทตัวแทนจัดหางานที่ดีต้องไม่เรียกรับเงินซ้ำซ้อน และขณะที่สมัครและยังไม่ได้งานทำก็ยังไม่สมควรที่จะเรียกรับเงินค่าบริการ ควรให้ผลงานเกิดขึ้นสำเร็จก่อน อันดับที่ 1  Genzmanpower Genz Consultant (Thailand) ก่อตั้งเมื่อเดือน เดือน มกราคม 2020 สำนักงานตั้งอยู่ที่กรุงเทพ จุดประสงค์เพื่อตอบสนองความต้องการทางด้านทรัพยากรบุคคลระดับโลกแก่บริษัทญี่ปุ่น […]

10 ขั้นตอนการลาออกจากงานเหล่านี้

เริ่มจากเมื่อองคก์รรับพนกังานใหม่เขา้มา พนกังานจะเข้ามาเริ่มตน้การทำงานดว้ยความ กระตือรือร้น และเปี่ยมไปดว้ยความคาดหวงั พอทำงานไดร้ะยะหน่ึง เจอปัญหา อุปสรรคต่างๆ ก็จะเริ่มยอ้นกลบัมาคิดกับตวัเองว่า เป็นการตดัสินใจที่ถูกตอ้งหรือไม่ที่เลือกที่จะทา งานในองคก์รแห่งนี้ เริ่มคิดอย่างจริงจงัเกี่ยวกับการลาออก พยายามที่จะหาหนทางแก้ไขหรือเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ เพื่อให้ดีขึ้น เมื่อการเปลี่ยนแปลงไม่สามารถเกิดขึ้น จึงตดัสินใจที่จะลาออก เริ่มพจิารณาถึงข้อ ข้อสียของการลาออก เริ่มหางานแบบไม่ตั้งใจ เช่น เริ่มอ่านหนังสือพิมพ์นหนน้ารับสมคัรงานบ้าง เริ่มหางานใหม่ในเชิงรุกมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการส่งใบสมคัร การไปสัมภาษณ์ ได้รบการเสนองานในองคก์รแห่งใหม่ ลาออกเพอื่ไปรับงานใหม่ หรือ อาจจะลาออกโดยยงัไม่มีงานใหม่มารองรับ หรือ อาจจะอยู่ต่อแต่ขาดความผูกพันกับและยึดมั่นต่อองค์กรช่วงแรกคือช่วงที่พนักงานเริ่มที่จะคิดถึงการลาออก ไปจนกระทั่งไดต้ดัสินใจแน่แล้วว่าจะลาออก ช่วงที่สองคือช่วงตั้งแต่การตัดสินใจว่าจะลาออก จนกระทั่งได้ลาออกจริงๆ จะเห็นได้ว่าถ้าผู้บริหารรสามารถตรวจจับสัญญาณได้ย่างรวดเร็วก็จะสามารถพบไดต้ั้งแต่ ช่วงแรก และพยายามไปพดูจาโนม้น้าวหรือเปลี่ยนแปลงสิ่งใดๆ ก็ตามในช่วงที่สองนั้น โอกาสที่ พนกังานจะเปลี่ยนใจและไม่ลาออกย่อมน้ยกว่าในช่วงแรกแหล่งอ้างอิง Leigh Branham.(2009). The 7 hidden reasons employees leave. New York : Amacom.

5ข้อดี ของการสรรหาบุคลากรจาก GenzManpower

หลาย ๆ องค์กรพยายามสรรหาพนักงาน แล้วแต่ก็ไม่เคยได้อย่างที่ตัวเอง ต้องการ อาจจะด้วยทักษะและประสบการในการหาที่ต่างกันทำให้หาคนที่ใช้ไม่เจอ วันนี้เราจะมาแนะนำ 5 ข้อดีของการใช้ GenzManpower สร้างความหลากหลายในการวิเคราะห์ โอกาส การแก้ปัญหา และการพัฒนานวัตกรรมทางธุรกิจ เนื่องจากองค์การรับบุคคลที่มีความรู้ทักษะและความสามารถในด้านต่างๆ จากภายนอกซึ่งบุคคล เหล่านี้จะทำห้องค์การมีมุมมองที่แตกต่างจากบุคลากรที่มีอยู่เดิมภายในองค์การ สร้างโอกาสในต้องการคัดเลือกบุคลากรที่มีความเหมาะสมในแต่ละหน้าที่งาน เนื่องจากองค์การ สามารถสรรหาบุคลากรที่มีความรู้ ทักษะ และความสามารถที่เหมาะสมกับงานได้จากภายนอก องค์การ แก้ปัญหาเรื่องการขาดแคลนบุคลากรภายในองค์การทั้งในด้านของจำนวนและคุณสมบัติ โดย องค์การสามารถทำการสรรหาบุคลากรจากภายนอกเพื่อเข้าร่วมงานกับองค์การได้ในปริมาณที่ มากกว่าการสรรหาจากภายในองค์การ แก้ปัญหาเรื่องการขาดแคลนบุคลากรภายในองค์การทั้งในด้านของจำนวนและคุณสมบัติ โดย องค์การสามารถทำการสรรหาบุคลากรจากภายนอกเพื่อเข้าร่วมงานกับองค์การได้ในปริมาณที่ มากกว่าการสรรหาจากภายในองค์การเลือกใช้บริษัทจัดหาโดยพิจารณาตามความเหมาะสมของ ต าแหน่งงานและสถานการณ์หลัก ดังนั้นผู้ที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาบุคลากรจะต้องเลือกและตัดสินใจเลิอกบริษัทที่มีประสบการณ์และมีความเป็นมืออาชีพเสียของการสรรหาบุคลากรจากแต่ละแหล่ง เพื่อให้สามารถดำเนินการสรรหาบุคลากรที่ เหมาะสมและเกิดประโยชน์สูงสุด