• สร้างแรงกระตุ้น (Motivation)ให้กับลูกทีม สร้างพลังบวกให้กัยบทีม รวมทั้งการสร้างแรงกระตุ้นและการสนับสนุน 

ในการทำงานให้กับทีม ผ่อนคลายความตึงเครียดที่เกิดขึ้นภายในทีม หากงานนั้นยังต้องดำเนินการปรับและแก้ไข

• พร้อมรับมือกับอุปสรรคที่ต้องเผชิญ การตัดสินใจในการแก้ปัญหาอยู่ที่ Project Manager ต้องวิเคราะห์ให้ได้ว่า 

ปัญหาไหนสำคัญที่สุด และควรแก้ไขก่อน ควรแก้ในเวลาใด ผลลัพธ์ที่ได้จะออกมาเป็นเช่นไร

• การเจรจาแบบขั้นเทพ เพราะ Project Manager ต้องทำงานกับคนหลากหลายกลุ่ม ตั้งแต่ระดับพนักงานทั่วไป 

ไปจนถึงระดับผู้บริหาร และพบปะลูกค้าในบางครั้ง การมีทักษะด้านการสือสารที่ดีจะนำมาสู้ผลงานที่ออกมาตรงกับเป้าหมายที่สุด

• ออกรับหน้ากับทุกปัญหาที่เข้ามา Project Manager ต้องจิตแข็ง ควบคุมอารมณ์ได้ดี จากการรับคอมเมนต์งานจากลูกค้า

เพราะต้องทำหน้าที่ในการเจรจากับลูกค้า หากต้องมีการปรับแก้ชิ้นงาน ต่อรองให้มีการแก้ไขน้อยที่สุด

• การวางแผนงานเป็นเลิศ เป็นทักษะอันดัย 1 ที่ Project Manager พึงมี ทั้งการวางแผนงาน ตั้งแต่การกำหนดแผนใหญ่ 

ไล่ลงมาถึงแผนย่อย การกำหนดการประชุมทีม การนัดพรีเซนต์งานลูกค้า การทำให้ Flow งานลื่นไหล และการกระจายงาน เป็นต้น