เทคนิคหาคนทำงานได้ไวที่ HR ยุคใหม่ควรรู้
• ลงประกาศงานในหลาย ๆ แพลตฟอร์ม เช่น เว็บไซต์ประกาศงาน, Mobile Application และ Social Media• ใช้เทคโนโลยีอื่น ๆ มาช่วยเพิ่มความสะดวกรวดเร็วในการทำงาน เช่น Chatbot, Personality Test หรือ Skype• นำเสนอจุดเด่นขององค์กรผ่านช่องทางสื่อออนไลน์ เพื่อดึงดูด Candidate ที่ Match กับบริษัท• สร้างเครือข่ายเพื่อเพิ่มโอกาสในการได้เจอคนที่หลากหลาย และดึงกลุ่มคนที่มีศักยภาพแต่ไม่แสวงหางาน (Passive Candidate) ด้วย Social Media• สร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้สมัคร ในทุกกระบวนการสมัครงาน หาคนได้ไว เพียงลงประกาศงานกับ JobThai ที่นี่ เมื่อเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวัน เราจึงอยู่ในยุคที่สามารถซื้อของผ่านออนไลน์ จองตั๋วเครื่องบินหรือที่พักในมือถือ หรือแม้กระทั่งการสมัครงานง่าย ๆ ผ่านแอปพลิเคชัน อย่าง JobThai Mobile Application เทคโนโลยีจึงเป็นอาวุธสำคัญในการแข่งขันกันในด้านธุรกิจ วงการ HR เองก็เช่นกัน การหาคนด้วยวิธีเดิม ๆ […]
รวม! 7 เทคนิคโดนใจนายจ้าง ให้การหาพนักงานเป็นเรื่องง่าย
รวม! 7 เทคนิคโดนใจนายจ้าง ให้การหาพนักงานเป็นเรื่องง่าย,, , August 30, 2562,, ,ต้องยอมรับเลยว่า การจัดหาพนักงาน สรรหาพนักงานหรือจัดหาคนที่ทำงานได้โดนใจเข้ามาในองค์กรของเรานั้นอาจจะเป็นเรื่องที่ยากมากขึ้น เพราะในปัจจุบันคนวัยทำงาน บัณฑิตจบใหม่มีมากมายเหลือเกิน จนล้นประเทศเลยก็ว่าได้โดยยิ่งถ้าเป็นงานและหน้าที่ ที่ไม่ได้ใช้ทักษะอะไรมาก เงินเดือนสูง สวัสดิการดี ก็ยิ่งมีแต่คนรุมเข้ามาสมัครกันเยอะ จึงจำเป็นอย่างมากที่จะต้องมีเทคนิคในการกรองพนักงานให้ดี , ,วันนี้จึงเป็นโอกาสดีที่ Daywork ตัวแทนหางานพาร์ทไทม์ จะนำทุกท่านเข้าสู่ บทความดีดีที่จะให้แนวทาง เทคนิคเล็กๆน้อยๆ กับ 7 เทคนิค! สุดเจ๋ง เพื่อให้การหาพนักงานของผู้ประกอบการเป็นเรื่องง่ายๆกันเลยคะ , , จ้างคนให้ตรงกับความต้องการในปัจจุบัน และอนาคต,การที่ผู้ประกอบการทั้งหลายจะหาพนักงานเข้ามาทำงานในองค์กรไม่ใช่เพียงแค่เขามีคุณสมบัติตามที่ต้องการในปัจจุบันเท่านั้น แต่ควรมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตด้วย ซึ่งองค์กรเองควรมีความชัดเจนในเรื่องทิศทางกลยุทธ์หรือเป้าหมายของบริษัทเพื่อที่จะได้พนักงานหน้าใหม่ เก่งๆเข้ามาช่วยขับเคลื่อนองค์กรคุณไปด้วยพร้อมกันอย่างถึงที่สุดนั้นเอง … , , มีความเข้าใจในตำแหน่งงานตามที่ตนสมัคร,ก่อนที่ผู้ประกอบการจะเสียเงินเพื่อลงโฆษณาหาคนทำงานที่เหมาะกับงานแต่ละตำแหน่ง ต้องมีการวิเคราะห์ก่อนว่า คนที่จะประสบความสำเร็จในตำแหน่งนั้นๆ ควรเป็นคนแบบไหน ควรกำหนดมาตราฐานขึ้นมาเพื่อใช้ในการคัดกรองผู้สมัครงาน จะยิ่งช่วยให้กระบวนการจ้างงานมีความรวดเร็วยิ่งขึ้น และแม่นยำขึ้นซึ่งจำเป็นอย่างยิ่งถ้าเป็นงานที่ต้องใช้ทักษะที่ละเอียดและแม่นยำ , , อย่าตัดสินคนจากเรซูเม่เป็นหลัก,ต้องบอกว่าเรซูเม่นับว่าเป็นหน้าตาของพนักงานที่จะมาสมัครองค์กรของท่าน แต่เรซูเม่ที่ดูดีก็ไม่ได้หมายความว่าคน ๆ นั้นจะเก่งจริง อย่างที่รู้กันดีว่าอินเตอร์เน็ตมีเทคนิคการเขียนเรซูเม่มากมายที่จช่วยสร้างสรรค์เรซูเม่ให้ดูน่าสนใจได้ […]
5 ช่องทางในการสรรหาคนเก่ง
5 ช่องทางในการสรรหาคนเก่งหากเราเข้าใจว่าช่องทางการสรรหาบุคคลที่สำคัญหลักๆ มีอะไรบ้าง แต่ละช่องทางโดดเด่นด้านไหนและมีข้อจำกัดอย่างไร ก็สามารถทำให้บริษัทเฟ้นหาพนักงานที่มีความสามารถ รับพนักงานที่ใช่ได้ไม่ยาก! และนี่คือ 5 ช่องทางการหาบุคลากรที่สำคัญของยุคนี้ ที่เหล่า HR ต้องทำความเข้าใจด้วยประการทั้งปวง! Social Media•o จากผลวิจัย คนไทยใช้เวลาอยู่กับ Social Media มากถึง 3 ชม./วัน กลุ่มผู้ใช้งานที่ใหญ่ที่สุดคือ อายุระหว่าง 25-34 ปี ซึ่งอยู่ในวัยทำงาน Facebook เป็นแพลตฟอร์มที่คนไทยใช้งานมากที่สุดกว่า 50 ล้านคน (70% ของประชากรทั้งประเทศ) คงไม่ต้องหาตัวเลขเพื่อมาพิสูจน์ความนิยมของ Social Media อีกต่อไป มันได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันพวกเราไปแล้ว นี่คือพื้นที่ที่ผู้คนมารวมตัวกัน และเป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มที่ HR มีโอกาสสรรหาคนอย่างทั่วถึงครอบคลุมได้มากที่สุด…ด้วยต้นทุนที่ถูกกว่าช่องทางอื่น และสามารถเจาะจงสื่อสารไปยังเฉพาะกลุ่มเป้าหมายได้มากกว่า การ Recruit คนผ่าน Social Media จึงเสมือนการยืงปืนนัดเดียวได้นก(ที่ต้องการ)หลายตัวทุกวันนี้เราเห็นบริษัทยักษ์ใหญ่สมัยใหม่ประกาศรับสมัครงานโดยใช้ Social Media เป็นช่องทางหลักด้วยซ้ำ เช่น Uniqlo รับคนในตำแหน่ง UNIQLO […]
ขั้นตอนสำคัญในการสรรหาทรัพยากรบุคคล และคุณลักษณ์ของผู้สมัครที่ไม่ควรมองข้าม
ขั้นตอนสำคัญในการสรรหาทรัพยากรบุคคล และคุณลักษณ์ของผู้สมัครที่ไม่ควรมองข้าม เพื่อการดำเนินต่อได้ของแต่ละกิจการ บริษัทจึงจำเป็นต้องมีการคัดสรรบุคลากรเข้ามาทำงานตามตำแหน่งหน้าที่ที่ต้องการให้ได้ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) จึงเข้ามามีส่วนสำคัญในหน้าที่ตรงนี้ โดยเฉพาะขั้นตอนสรรหาผู้สมัคร ที่ฝ่ายบุคคลจะต้องพบปะผู้คนมากมาย ตลอดจนสัมภาษณ์พวกเขาแต่ละคนเป็นอย่างดี จากนั้นยังมีขั้นตอนอื่นๆ อีกมากมายนอกเหนือจากนี้ ที่ฝ่ายบุคคลนั้นจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนต่างๆ อย่างชัดเจน ซึ่งจะทำให้สามารถคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมให้เข้ามาร่วมงานกับบริษัทได้เป็นอย่างดีที่สุด ชี้แจง Job Description ให้ละเอียดฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ควรจัดทำคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ให้ละเอียด ชัดเจน ครบถ้วน ทั้งนี้เพื่อเช็คข้อมูลให้ตรงกับความต้องการขององค์กรด้วย และผู้สมัครเองก็จะพิจารณาจากข้อมูลตรงนี้เบื้องต้นว่าตนเองมีความสามารถหรือไม่ หรือเป็นงานที่เหมาะสมกับตนหรือเปล่า รวมถึงผู้สมัครจะรับรู้ข้อมูลของบริษัทเบื้องต้นจากการประกาศรับสมัครงานด้วย การใส่ใจในรายละเอียดตรงจุดนี้จะทำให้กระบวนการสรรหามีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น รอบสัมภาษณ์งานนั้นสำคัญอย่างยิ่งรอบสัมภาษณ์นั้นถือเป็นกระบวนการสรรหาบุคลากรที่สำคัญที่สุดกระบวนการหนึ่ง และฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ควรใส่ใจขั้นตอนนี้อย่างยิ่ง เพราะเป็นขั้นตอนที่จะทำให้คุณได้พูดคุยและทำความรู้จักกับตัวจริงของผู้สมัคร ในรอบสัมภาษณ์นี้ไม่ใช่เฉพาะเพียงฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) เท่านั้นที่จะเข้ามาเกี่ยวข้อง แต่ฝ่ายที่ต้องทำงานร่วมกับพนักงานใหม่นี้จะต้องเข้าร่วมสัมภาษณ์ด้วย โดยเฉพาะหัวหน้างานที่ต้องควบคุมดูแลโดยตรง นอกจากจะดูเรื่องความสามารถในการทำงานแล้ว ยังควรต้องดูลักษณะนิสัยตลอดจนทัศนคติว่าสามารถร่วมงานด้วยกันได้หรือไม่ ในส่วนของเพื่อนร่วมงานที่ต้องปฎิบัติงานด้วยกัน ฝ่ายทรัยพากรบุคคล (HR) อาจให้ช่วยเรื่องการตั้งคำถามสัมภาษณ์ที่เกี่ยวกับการทำงานโดยตรง เพราะผู้ปฎิบัติงานจริงจะรู้รายละเอียดได้ลึกที่สุด เตรียมคำถามในการสัมภาษณ์ให้ครบ มีตั้งเกณฑ์การคัดเลือกให้ชัดเจนก่อนที่จะมีการนัดสัมภาษณ์เกิดขึ้น ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) จะต้องกำหนดคุณสมบัติของผู้สมัครให้ครบถ้วยเสียก่าอน โดยเฉพาะเรื่องทักษะในการทำงาน จากนั้นอาจวาดภาพทีมหรือแผนกที่คาดหวัง […]
ค้นหาคนเก่ง กับ 8 กลยุทธ์สุดยอดวิธีหาคนที่ใช่
ค้นหาคนเก่ง กับ 8 กลยุทธ์สุดยอดวิธีหาคนที่ใช่ในการค้นหาคนเก่ง มักเป็นเรื่องยากและท้าทายสำหรับฝ่ายบุคคล ยิ่งโลกในปัจจุบันเปลี่ยนแปลงไปรวดเร็วเท่าใด คนที่เก่งและมีความสามารถมักจะไม่สามารถหาได้อย่างง่ายดายเหมือนเช่นแต่ก่อน จากรายงานของ Garner เมื่อเดือนต้นปีที่ผ่านมา ปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถกลายเป็นปัญหาที่ทุกองค์กรต้องพบเจอทั่วโลก ธุรกิจที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดได้แก่การให้บริการด้านการเงิน โรงงานและการประกอบชิ้นส่วน ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ หน่วยงานรัฐและองค์กรไม่แสวงผลกำไร และหน่วยงานให้การบริการและการค้าปลีกยิ่งพนักงานที่มีทักษะในระดับสูง คนเหล่านี้มักได้งานและตำแหน่งที่ดีในบริษัทที่โอเคอยู่แล้วรวมถึงไม่มีแผนในการลาออกอีกต่างหาก อย่างไรก็ดี ถ้าคุณต้องการอยากจะดึงดูดพนักงานเหล่านี้ให้หางานใหม่ ถ้าคุณเสนอแค่เรื่องเงินเดือนที่เพิ่มขึ้น ไม่เพียงพอและดึงดูดให้มาร่วมงานด้วยอย่างแน่นอนดังนั้นการหาสิ่งที่พนักงานเหล่านี้ต้องการและองค์กรคุณสามารถจัดหาให้ได้ จะทำให้ทั้งองค์กรและผู้สมัครงานได้สิ่งที่ต้องการร่วมกัน คุณจำเป็นต้องมีการคิดนอกกรอบและในกลยุทธ์ที่ดี jobsDB มีวิธีการช่วยคุณดังนี้8 กลุยทธ์สุดยอดวิธีหาคนที่ใช่ สิ่งที่องค์กรมีความพิเศษทุกบริษัทล้วนมีความพิเศษที่ทำให้คนเก่งอยากมาร่วมงานกับคุณ HR เอง ค่านิยมและปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจขององค์กร วัฒนธรรมขององคกรและผู้บริหาร ทั้งหมดล้วนมีผลต่อการตัดสินใจของการร่วมงานทั้งสิ้น ในขั้นตอนการสรรหาพนักงานจึงควรมองหาพนักงานที่มองหาสิ่งเดียวกันยกตัวอย่างเช่น Google ซึ่งมีความเป้าหมายสุดพิเศษในการค้นหาคน นั่นคือ การหาคนที่มีทักษะที่ผ่านการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีพร้อมๆกับความคิดสร้างสรรค์ เพื่อที่ไอเดียใหม่ๆจะรับกับวัฒนธรรมของ Google ที่เน้นให้คิดบนสิ่งใหม่ๆเสมอ บริษัทใช้กระบวนสรรหาผ่านพนักงานทุกคน เพื่อให้มั่นใจได้ว่าผู้ร่วมงานคนใหม่จะใช่จริงๆและทุกๆคนจะฉลองพร้อมชื่นชมวัฒนธรรมแบบนี้ขององค์กร จัดเต็มเงินเดือนและสวัสดิการแม้ว่าเรื่องเงินเดือนมองเผินๆอาจเป็นเพียงแรงกระตุ้นเดียวที่ทำให้ผู้สมัครงานที่เป็นระดับสูงย้ายงานมาได้ ซึ่งจริงๆแล้วก็ไม่จริงเสมอไป ยังมีอีกหลายๆบริษัทที่ใช้สวัสดิการอื่นๆ ดังนั้นคุณจึงควรเสนอทั้งเงินเดือนและสวัสดิการที่จูงใจ สวัสดิการที่น่าสนใจ ไม่ว่าจะเป็น วันหยุดพักร้อน ประกันสุขภาพ การปันผลให้พนักงาน ซึ่งสวัสดิการเหล่านี้จะเป็นส่วนนึงของความพึงพอใจของผู้สมัครงานลองปรับสัดส่วนตามความต้องการของผู้สมัครงานแต่ละคน บางรายต้องการเงินเดือนที่มากกว่าเพราะให้ความสำคัญกับการพัฒนางานและตำแหน่งมากกว่าดังนั้นเรื่องเงินเดือนจึงมีผลมากกว่าการมีคอร์สฝึกอบรมต่างๆให้ […]