Skip to content
6 เทคนิค สร้างโปรแกรมฝึกอบรมผู้บริหารให้ประสบความสำเร็จ
การฝึกอบรมพนักงานจะมอบข้อได้เปรียบที่ยิ่งใหญ่ให้กับองค์กรของคุณ การพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่องช่วยเพิ่มความพึงพอใจ ผลผลิต และผลกำไรได้อย่างมาก นอกจากนี้ การเพิ่มทักษะให้กับพนักงานที่มีศักยภาพสูงของคุณยังเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับการเป็นผู้นำในอนาคตอีกด้วย ทำไมคุณควรจัดการฝึกอบรมผู้บริหาร? ผู้นำระดับสูงมีอิทธิพลอย่างไม่สมส่วนในการกำหนดการเติบโตขององค์กรของคุณ พวกเขาเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังกลยุทธ์ ความคล่องตัว และการตัดสินใจ และจากการวิจัยของ Gallup ผู้นำก็มีบทบาทสำคัญในการพิจารณาการมีส่วนร่วมของพนักงาน การวิจัยเดียวกันนั้นแสดงให้เห็นว่ามีเพียง 1 ใน 10 คนเท่านั้นที่มีพรสวรรค์ที่จำเป็นในการจัดการ โปรโมชั่นไม่ได้เตรียมผู้บริหารให้พร้อมสำหรับความรับผิดชอบใหม่ทั้งหมดโดยอัตโนมัติ การฝึกอบรมผู้นำ C-suite ของคุณจะช่วยเพิ่มความสำเร็จและความเป็นอยู่ที่ดีขององค์กรของคุณ การฝึกอบรมความเป็นผู้นำค่อนข้างแตกต่างจากการฝึกอบรมพนักงานทั่วไปทั้งในด้านเนื้อหาและการส่งมอบ ผู้บริหารกำลังยุ่งอยู่กับการจัดลำดับความสำคัญของการแข่งขัน หากคุณต้องการให้โปรแกรมของคุณมีส่วนร่วมกับพวกเขาและจัดให้เป็นแนวทางในองค์กรของคุณ คุณต้องมีแนวทางที่กำหนดเอง 6 เทคนิคสร้างโปรแกรมฝึกอบรมผู้บริหารให้ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าคุณจะกำลังสร้างหลักสูตรของคุณเองหรือใช้โปรแกรมที่มีอยู่ มีขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อรับประกันความสำเร็จ พิจารณาเคล็ดลับ 6 ข้อต่อไปนี้สำหรับการสร้างการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ 1. กำหนดเป้าหมายของคุณล่วงหน้า คุณกำลังมองหาการเพิ่มผลผลิตหรือไม่? ขยายการให้คำปรึกษาภายในองค์กร? เพิ่มการสื่อสารที่ชัดเจนระหว่างแผนก? บางทีคุณอาจต้องการเป็นศูนย์ในกลยุทธ์ที่เน้นมากขึ้น การทำความเข้าใจความต้องการจะช่วยให้คุณพบเนื้อหาที่เหมาะสม ลองสำรวจความคิดเห็นของผู้นำระดับสูงเพื่อค้นหาจุดปวดหรือช่องว่างในความรู้ ถามเกี่ยวกับพื้นที่ที่พวกเขารู้สึกว่ากำลังดิ้นรนหรืออุปสรรคที่พวกเขาเผชิญ นอกจากนี้ ให้คำนึงถึงเป้าหมายขององค์กรเพื่อการเติบโตหรือการเปลี่ยนแปลง ในขณะที่คุณชี้แจงสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ ให้จดจำคุณค่าของเป้าหมาย SMART ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์ของคุณมีความเฉพาะเจาะจง มีความหมาย และสามารถวัดผลได้ 2. ให้การฝึกอบรมของคุณพอดีคำ ผู้บริหารไม่ว่าง และการฝึกอบรมของคุณจะแข่งขันกับลำดับความสำคัญมากมาย […]
ใช้บริการ บริษัทรับจัดหาพนักงาน อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ?
ใช้บริการ บริษัทรับจัดหาพนักงาน อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ? ในยุคปัจจุบันนี้มีคนมองหางานและมองหาคนทำงานกันอย่างมากมาย ทำให้ในบางครั้งก็ได้บุคลากรที่ไม่ตรงกับความต้องการขององค์กรมากเท่าใดนัก ทำให้หลายองค์กรเลือกที่จะใช้บริการกับบริษัทจัดหาพนักงานแทน แต่แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกบริษัทจะสามารถหาพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แล้วถ้าไม่อยากสูญเงินไปอย่างไร้ประโยชน์ ควรจะทำอย่างไรดีจึงจะใช้บริการสรรหาพนักงานจากบริษัทเหล่านี้ได้อย่างเกิดประโยชน์สูงสุด ใช้บริการ บริษัทรับจัดหาพนักงาน อย่างไรดี?การจะเลือกใช้บริการบริษัทรับจัดหาพนักงานสักบริษัทนั้น จำเป็นต้องพิจารณากันหลายแง่หลายมุมรวมทั้งความหลากหลายของลักษณะการให้บริการ เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้นถึงประโยชน์ที่จะได้รับ เพราะจะเสียเงินใช้บริการทั้งที ทางองค์กรก็ย่อมหวังผลตอบแทนที่คุ้มค่าอยู่แล้ว ต้องศึกษาข้อมูลของบริษัทรับจัดหาพนักงาน ประวัติของบริษัทที่จะเลือกใช้บริการควรเป็นบริษัทที่มีประวัติการทำงานดี มีความมั่นคงทางการเงินสูง ไม่ทอดทิ้งผู้สมัครและลูกค้า มีการทำงานเป็นระบบเป็นขั้นเป็นตอน มีข้อมูลผู้สมัครเป็นจำนวนมาก มีประสบการณ์การทำงานสูง เชี่ยวชาญในการหาคน มีบริษัทในเครือหลากหลาย สามารถติดต่อประสานได้ง่าย เป็นต้นข้อมูลเหล่านี้จะช่วยเสริมสร้างความมั่นใจในเรื่องประสิทธิภาพการสรรหาคนมากยิ่งขึ้น ต้องเลือกบริษัทที่มีบริการที่หลากหลาย บริษัทจัดหาพนักงานที่ต้องการใช้บริการ ควรมีบริการหลากหลายและให้ประโยชน์สูงสุดกับองค์กร เพราะจะได้ตอบโจทย์ความต้องการในการสรรหาพนักงานได้ โดยทั่วไปแล้วบริษัทจัดหาพนักงานจะมีบริการหลักๆอยู่ 3 รูปแบบคือ สรรหาพนักงานชั่วคราว สรรหาพนักงานรายเดือน โอนย้ายพนักงานไปทำงานยังบริษัทอื่น เป็นต้น นอกจากบริการข้างต้นแล้ว บางบริษัทอาจจะยังมีบริการแยกย่อยไปอีกเช่น สรรหาพนักงานทำงานรายชั่วโมง สรรหาพนักงานทำงานแค่ช่วงเวลาหนึ่งตามที่ตกลงกับองค์กร เป็นต้น เลือกบริษัทที่คอยดูแลและแก้ไขปัญหาให้ เมื่อได้บุคลากรเข้าไปทำงานด้วยแล้ว ไม่ได้หมายความปัญหาจะหมดไป เพราะบางคนอาจะมีปัญหาไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมขององค์กรได้ มีคุณสมบัติไม่เหมาะสมกับลักษณะงาน สื่อสารกันไม่เข้าใจ เป็นต้น ซึ่งถ้าปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นแล้วไม่ได้รับการแก้ไข อาจจะส่งผลกระทบกับการทำงานหรือบางคนอาจจะลาออกกะทันหันทำให้เสียงานเสียการ เสียเวลาแถมเสียเงินอีกด้วย เพราะนั้นต้องเลือกบริษัทรับจัดหาพนักงานที่มีทีมงานคอยดูแลแม้จะได้บุคลากรไปทำงานด้วยแล้ว เพราะถ้าเกิดปัญหาดังกล่าวขึ้นจริงๆ […]
Outsourcing
บริษัทตัวแทนจัดหางานต้องมีการจดทะเบียนอย่างถูกต้องตามกฎหมายเนื่องจากปัจจุบันมีการหลอกลวงมีกันให้เห็นมากมาย ซึ่งหากไม่ระมัดระวังเราอาจต้องสูญเสียเงินโดยใช่เหตุ ดังนั้นสิ่งแรกที่ต้องมอง หาคือบริษัทที่จดทะเบียนอย่างถูกต้อง ต้องมั่นใจได้ว่าจะเป็นบริษัทที่ดีและไม่เปิดมาเพื่อหลอกลวง มีประสบการณ์มานานและมีผลงานที่ดีเยี่ยมบริษัทตัวแทนจัดหางานที่ดีควรมีความชำนาญงานและมีประสบการณ์สูง รวมทั้งมีผลงานที่ผ่านมาน่าเชื่อถือและเป็นที่ยอมรับ ซึ่งตัวเลขผู้ที่ได้งานทำน่าจะบ่งบอกตรงนี้ได้อย่างดี3.ไม่เสียเงินซ้ำซ้อนบริษัทตัวแทนจัดหางานที่ดีต้องไม่เรียกรับเงินซ้ำซ้อน และขณะที่สมัครและยังไม่ได้งานทำก็ยังไม่สมควรที่จะเรียกรับเงินค่าบริการ ควรให้ผลงานเกิดขึ้นสำเร็จก่อน อันดับที่ 1 Pasona Pasona HR Consulting Recruitment (Thailand) ก่อตั้งเมื่อเดือน เดือน ธันวาคม 2012 สำนักงานตั้งอยู่ที่กรุงเทพ จุดประสงค์เพื่อตอบสนองความต้องการทางด้านทรัพยากรบุคคลระดับโลกแก่บริษัทญี่ปุ่น ภายใต้พื้นฐานแนวคิดการบริหารงานอันเป็นสากลตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง นั่นคือ “จะช่วยแก้ปัญหาของสังคม ” Pasona Groupยังวางโครงสร้างพื้นฐานทางด้านการจ้างงานที่หลากหลาย ปัจจุบันกระแสโลกาภิวัฒน์พัฒนาไปอย่างต่อเนื่องพร้อมกับการเพิ่มจำนวนของบริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทยอย่างน่าทึ่งwww.pasona.co.th อันดับที่ 2 FDI Recruitment (Thailand) Co., Ltd. บริษัท จัดหางาน เอฟ ดี ไอ (ประเทศไทย) จำกัด ได้รับอนุญาตจากกรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน ให้เป็นผู้ดำเนินธุรกิจ ด้านการจัดหางานให้คนหางานในประเทศ โดยได้รับใบอนุญาตจัดหางานภายในประเทศ(แบบจง.3) เลขที่ น.1261/2554เอฟ ดี ไอ ตระหนักดีว่า […]
จะใช้บริการสรรหาพนักงาน outsource ให้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร
ก่อนที่ตัวแทนของบริษัทฯ องค์การ หรือห้างร้านต่างๆ จะใช้บริการ หาพนักงาน outsource นั้นควรทำความเข้าใจให้ชัดเจนเสียก่อนในหลายแง่มุม หรือหลากหลายองค์ประกอบของการให้บริการ เพื่อการตัดสินใจให้ถูกต้องก่อนการเลือกใช้บริการหาพนักงาน outsource อันอาจจะประกอบไปด้วย ตัวบริษัทฯ ที่จะเลือกมาใช้บริการหาพนักงาน outsource, การบริการ ที่บริษัทฯ นั้นมีให้,ข้อดีของการใช้บริการ รวมทั้งเหตุผลของผู้ใช้บริการเองว่าทำไมถึงต้องมีการใช้บริการหาพนักงาน outsource จึงใคร่ขอแตกประเด็นให้ทราบ เพื่อเป็นความรู้ และเข้าใจมากขึ้น ก่อนที่จะใช้บริการ เพราะท้ายที่สุดแล้วการเลือกใช้บริการใดๆ ก็ตาม ผู้ใช้บริการย่อมคาดหวังว่า ผู้ให้บริการจะช่วยแก้ไขปัญหา และตอบโจทย์ของผู้ใช้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทที่จะเลือกใช้บริการหาพนักงาน outsource ควรศึกษาประวัติของบริษัท ฯ ที่จะใช้บริการให้ดี เพื่อจะได้ทราบความมั่นคงทั้งในด้านสภาพคล่องทางการเงิน และความถูกต้องทางกฎหมาย เพราะบริษัทฯ ให้บริการด้านหาพนักงาน outsource ที่ดีนั้นควรมีสภาวะทางการเงินที่ดี มีบริษัทฯในเครือ หรือในกลุ่มที่หลากหลาย เนื่องจากบริษัทฯ ที่ให้บริการนี้มีหน้าที่ดูแลการจ่ายเงินเดือน หรือค่าจ้างแทนผู้ใช้บริการที่พนักงานพึงได้จากการทำงาน และต้องเท่าเทียมกันกับพนักงานของบริษัทผู้ใช้บริการภายใต้กฎหมายแรงงานไทย อันหมายถึงเบี้ยประกันสังคม เบี้ยกองทุน และสวัสดิการต่างๆ โดยอาจจะขอศึกษาจากเอกสารการจัดตั้งบริษัทฯ และทุนการจัดตั้งบริษัท รวมทั้ง ภพ.20 ซึ่งจะเป็นข้อบ่งชี้ว่าบริษัทฯ นั้นมีการจดทะเบียนที่ถูกต้องตามกฎหมายหรือไม่ […]
บริการจัดหาพนักงาน
HR Outsourcing คือการให้บริการงานบุคคลและกิจกรรมบางอย่างในองค์กรที่ไม่ใช่ธุรกรรมหลักหรือความสามารถหลักขององค์กร ออกไปให้บริษัทข้างนอกที่มีความชำนาญด้านนั้นจัดการแทน ตามขอบเขตความรับผิดชอบและระดับการให้บริการตามสัญญาที่ได้ตกลงกัน ผู้ให้บริการจะรับผิดชอบในการจัดการ บริหาร ทั้งเรื่องทรัพยากรบุคคล สวัสดิการพนักงาน เงินเดือน บัญชี ภาษี เครื่องมือเครื่องใช้ สถานที่และปัจจัยอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหรือกระบวนการทำงานนั้นๆทำไมต้องเลือก HR Outsourcing?การปรับเปลี่ยนกำลังคน– สามารถเพิ่มลดกำลังคนได้รวดเร็ว ภายในกำหนดเวลา– สามารถจ้างงานกำหนดระยะเวลาจ้างที่แน่นอนได้ และสามารถลดพนักงานประจำลงได้พนักงานมีคุณภาพ– การสรรหาและคัดเลือกพนักงานโดยผู้ชํานาญการ คัดเลือกพนักงานได้ตรงตาคุณสมบัติ ที่ต้องการ และเหมาะสมกับลักษณะงาน– พนักงานจะได้รับการปฐมนิเทศ อบรมระเบียบวินัย ความประพฤติตน อย่างครบถ้วนก่อนเข้างาน– จัดเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ความสามารถด้านงานบุคคล เข้าไปดูแลพนักงานให้อยู่ในระเบียบวินัย ช่วยประสานงานเพื่อแก้ปัญหาต่างๆที่อาจก่อให้เกิดขึ้นให้หมดไปอย่างรวดเร็วลดต้นทุนในการดำเนินการ– รับผิดชอบในการจ่ายค่าจ้างและการจัดสวัสดิการให้กับพนักงาน รวมถึงรับผิดชอบในสิทธิต่างๆ ที่พนักงานพึงมีพึงได้ตามกฎหมาย– ช่วยลดค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานลดภาระในการจัดการ– รับผิดชอบดูแลและจัดการงานต่างๆที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของเราเอง ตั้งแต่การสรรหาและคัดเลือก การจ้างงาน การปฐมนิเทศ การควบคุมระเบียบวินัย แรงงานสัมพันธ์ การให้คุณ การลงโทษ เลิกจ้าง การจัดการงานเอกสารต่างๆ ติดต่อหน่วยงานราชการ ธนาคาร โรงพยาบาลหรือหน่วยงานอื่นๆเพิ่มศักยภาพให้กับบริษัท– การใช้บริการจ้างเหมาแรงงาน ช่วยสร้างศักยภาพให้กับผู้ใช้บริการ ช่วยให้เกิดความคล่องตัวในการบริหารงาน การจัดการ ด้านกําลังคน […]
บริการจัดหาพนักงานประจำ
บริการจัดหาพนักงานประจำองค์กรส่วนใหญ่มักใช้ทรัพยากรบุคคล และเวลาจำนวนมากไปกับกระบวนการจัดหาคนทำงานประจำภายในสำนักงานเพื่อค้นหาผู้ที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน เพราะการหาพนักงานที่มีความสามารถเหมาะสมกับบริษัทเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถก้าวไปข้างหน้าได้อย่างเต็มศักยภาพ Genzmanpower ผู้ให้บริการจัดหาพนักงานประจำที่จะเข้ามาช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถให้ความสำคัญ ไปกับการพัฒนาธุรกิจของตนเองได้มากขึ้นผ่านทางการจัดหาพนักงานให้กับองค์กรของคุณ เรามีเครือข่ายกว่า 17 สาขาจาก 10 ประเทศในภูมิภาคเอเชีย ซึ่งบริการรับจัดหาพนักงานของเราจะช่วยคัดเลือกและคัดสรรผู้สมัครที่ดีที่สุด เพื่อยกระดับธุรกิจของคุณไปสู่อีกขั้นหนึ่ง การค้นหาผู้สมัครให้เหมาะสมกับงานการค้นหาผู้สมัครให้เหมาะสมกับงานบริการจัดหาพนักงานประจำ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมกับงาน Reeracoen เรามีความเชี่ยวชาญในการค้นหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติและประสบการณ์ตรงกับความต้องการในตำแหน่งกับองค์กรของคุณ เพื่อให้ได้ผู้สมัครที่สามารถทำผลงานที่คุ้มค่าแก่บริษัท และตอบโจทย์กับความต้องการของบริษัทมากที่สุดด้วย เรามีบริการหาพนักงานออฟฟิศให้ตรงกับตำแหน่งต่างๆ ในหลากหลายอุตสาหกรรม ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งวิศวกร นักวิทยาศาสตร์ ผู้จัดการธุรกิจ ไปจนถึงตัวแทนและช่างเทคนิคในอุตสาหกรรม เพื่อให้องค์กรของคุณได้พนักงานที่ตรงตามความต้องการ และสามารถรับผิดชอบในหน้าที่นั้นๆ ได้อย่างเหมาะสม ลดต้นทุนในการฝึกอบรมลดต้นทุนในการฝึกอบรมเนื่องจากการมีพนักงานประจำที่มีคุณภาพ จะช่วยลดต้นทุนในการจัดอบรม เพราะเมื่อบริษัทของคุณมีพนักงานที่มีความชำนาญการในด้านต่างๆ ก็ไม่จำเป็นที่จะจัดการอบรมบ่อยครั้ง ซึ่งจะช่วยองค์กรได้ประหยัดงบประมาณได้เป็นอย่างดี อีกทั้งยังช่วยให้การบริหารงานเกิดความคล่องตัวและมีประสิทธิภาพสูงสุดด้วย Genzmanpower เล็งเห็นถึงความสำคัญในส่วนนี้ จึงเน้นเพื่อค้นหาคนสมัครงานที่มีคุณภาพ มากประสบการณ์และความสามารถ เพื่อให้เขาเหล่านั้นได้ก้าวสู่ตำแหน่งและทำงานในองค์กรที่ต้องการ และเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จต่อองค์กร