วิธีแก้ไขปัญหา “พนักงานไม่ชอบเข้าร่วมการอบรม”
1. สร้างการตรวจสอบความต้องการ: ให้การตรวจสอบความต้องการการอบรมของพนักงานเพื่อรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ ทำการสำรวจความต้องการในเรื่องของทักษะที่ต้องการพัฒนา และเลือกหัวข้อหรือแนวทางอบรมที่สอดคล้องกับความต้องการของพนักงาน 2. วางแผนการอบรมที่เหมาะสม: จัดทำแผนการอบรมที่ชัดเจนและเหมาะสม รวมถึงการกำหนดวัตถุประสงค์ของการอบรมและผลที่คาดหวังที่จะได้รับ และกำหนดเวลาและระยะเวลาการอบรมที่เหมาะสมให้พนักงาน 3. สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่เป็นสิ่งที่น่าสนใจ: สร้างบรรยากาศที่กระตุ้นและสนุกสนานในการเรียนรู้ โดยใช้เทคนิคการสอนที่เพียงพอและเหมาะสม อาจเป็นการใช้วิธีการเรียนรู้ที่เชื่อมโยงกับการปฏิบัติจริง การใช้เทคโนโลยีที่น่าสนใจ เช่น การใช้แพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์ หรือการสร้างกิจกรรมที่สร้างความสนุกและความสนใจ 4. ตั้งตารางอบรมที่เหมาะสม: จัดตารางอบรมที่ไม่สะท้อนต่อการทำงานประจำวันของพนักงาน พิจารณาเวลาที่เหมาะสมที่สุดเช่นช่วงวันหยุดหรือช่วงที่ไม่มีงานฉุกเฉิน 5. เสนอข้อมูลที่ชัดเจนเกี่ยวกับประโยชน์และความสำคัญ: อธิบายและสื่อสารให้พนักงานเห็นความสำคัญและประโยชน์ของการอบรม ตั้งแต่การพัฒนาทักษะใหม่ การเตรียมความพร้อมสำหรับโอกาสใหม่ หรือการเปิดโอกาสใหม่ในการเดชานุภาพอาชีพ 6. ให้การสนับสนุนและการติดตาม: สร้างและให้การสนับสนุนตลอดการอบรมและพัฒนา รวมถึงการให้ข้อมูลที่ชัดเจนเกี่ยวกับการดำเนินงานและวัตถุประสงค์ของการอบรม นอกจากนี้ การติดตามความคืบหน้าหลังจากการอบรมและให้ข้อคิดเห็นเพื่อปรับปรุงกระบวนการในอนาคต 7. สร้างแรงจูงใจ: สร้างแรงจูงใจให้พนักงานรู้สึกว่าการอบรมและพัฒนาเป็นโอกาสที่ดีในการเติบโตและพัฒนาตนเอง และส่งเสริมพนักงานให้เห็นคุณค่าของการพัฒนาทักษะและความรู้ในการประกอบอาชีพของพวกเขา เครดิต : HR Thailand สนใจบริการ C S R ติดต่อได้ที่นี่ 098-2872450 ( คุณนุ้ย ) 094-9486465 ( คุณเบส […]