Skip to content
หัวหน้ารู้ไว้! ไม่ตอบไลน์ นอกเวลางาน หรือในวันหยุด ไม่ใช่ความผิด ไม่มีสิทธิไล่ออก
วันหยุดไม่ได้หยุด เวลาพักไม่ได้พัก เมื่อหัวหน้าสั่งงานเราได้ทุกที่ทุกเวลา เพียงแค่พิมพ์ และหลายคนเลือกที่จะตอบไลน์นอกเวลางาน เพราะกลัวว่าจะทำให้งานไม่ผ่านการประเมิน และดูเป็นคนไม่รับผิดชอบ ส่วนหัวหน้าบางคนก็มักใช้ข้ออ้างว่า ไลน์ทิ้งไว้ก่อน มาอ่านที่หลังได้นะ เพราะกลัวตัวเองลืม ทั้ง ๆ ที่จริงแล้ว การ ไม่ตอบไลน์ นอกเวลางาน นั้นไม่ใช่เรื่องที่ต้องรู้สึกผิดแต่อย่างใด การสั่งงานผ่าน Line และ Social media อื่น ๆ ในเวลางาน เป็นสิ่งที่นายจ้างสามารถทำได้ เพราะยังอยู่ในช่วงเวลาทำงานตามที่ได้ตกลงกันไว้ การสั่งงานผ่าน Line Facebook message Whatsapp และ Email “นอกเวลางาน” หรือ “ในวันหยุด” ที่ทำให้ลูกน้องหรือลูกจ้าง ต้องทำงานนอกเวลางาน เช่น การทำเอกสาร การวิเคราะห์ข้อมูล หรือค้นคว้าหาข้อมูลเพื่อใช้ในงาน หรือทำงานอื่น ๆ ลูกน้องมีสิทธิที่จะปฏิเสธได้ ตามที่ระบุไว้ในมาตรา 24 และหัวหน้าหรือนายจ้างไม่มีสิทธิเอาเหตุผลนี้ไปใช้ประเมินผลงานได้ เพราะถือว่าเป็นการ “สั่งงานนอกเวลางาน” นอกจากนี้ ถ้าต้องทำงานล่วงเวลาจริง ๆ […]
ความสำคัญของ PDPA
ความสำคัญของ PDPA คือการทำให้เจ้าของข้อมูลมีสิทธิในข้อมูลส่วนตัวที่ถูกจัดเก็บไปแล้ว หรือกำลังจะถูกจัดเก็บมากขึ้น เพื่อสร้างความปลอดภัยและเป็นส่วนตัวให้แก่เจ้าของข้อมูล โดยมีสิทธิที่สำคัญคือ สิทธิการรับทราบและยิมยอมการเก็บข้อมูลส่วนตัว และสิทธิในการขอเข้าถึงข้อมูลส่วนตัว คัดค้านและเพิกถอนการเก็บและนำข้อมูลไปใช้ และสิทธิขอให้ลบหรือทำลายข้อมูลส่วนตัว สิทธิที่เพิ่มขึ้นของเจ้าของข้อมูล ทำให้ผู้ประกอบการขององค์กรและบริษัทต่าง ๆ ต้องปรับเปลี่ยนกระบวนการเก็บรวบรวมและนำข้อมูลส่วนตัวของเจ้าของข้อมูลไม่ว่าจะเป็นลูกค้า พนักงานในองค์กร หรือบุคคลใด ๆ ที่เกี่ยวข้องให้เป็นไปตามหลักปฏิบัติของ PDPA พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล โดยหากคุณเป็นผู้ประกอบการ หรือเป็นตัวแทนองค์กรที่ดำเนินการเรื่อง PDPA วันนี้เราจะช่วยคุณเปลี่ยนแนวทางการดำเนินงานเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมาย PDPA กัน หากคุณต้องการเก็บรวบรวมข้อมูล ประมวลผลข้อมูล นำข้อมูลไปใช้ รวมถึงการเก็บรักษาและดูแลความปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคคลของลูกค้าและบุคคลที่เกี่ยวข้อง คุณจะต้องดำเนินการตามขั้นตอนต่อไปนี้โดยด่วน เพราะในขณะนี้ประเทศไทยได้เริ่มบังคับใช้ พ.ร.บ. PDPA แล้ว หากคุณไม่ดำเนินการตามหลักของ PDPA คุณอาจต้องรับโทษร้ายแรงทั้งทางแพ่ง อาญา และปกครอง ตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่องค์กรต่าง ๆ จะต้องปฏิบัติตาม PDPA อย่างเคร่งครัด หากคุณกำลังมองหาตัวช่วย เรามีจัดอบรมพนักงานในองค์กร PDPA Training & Seminars โดยผู้เชี่ยวชาญ ให้บริการ ขอบคุณแหล่งที่มา : […]
PDPA คือ อะไร ?
PDPA คือ พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ซึ่งเป็นกฎหมายที่ถูกสร้างมาเพื่อป้องกันการละเมิดข้อมูลส่วนบุคคลของทุกคน รวมถึงการจัดเก็บข้อมูลและนำไปใช้โดยไม่ได้แจ้งให้ทราบ และไม่ได้รับความยินยอมจากเจ้าของข้อมูลเสียก่อน พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 (Personal Data Protection Act: PDPA) คือกฎหมายใหม่ที่ออกมาเพื่อแก้ไขปัญหาการถูกล่วงละเมิดข้อมูลส่วนบุคคลที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ ในปัจจุบัน เช่น การซื้อขายข้อมูลเบอร์โทรศัพท์และข้อมูลส่วนตัวอื่น ๆ โดยที่เจ้าของข้อมูลไม่ยินยอม ที่มักพบได้มากในรูปแบบการโทรมาโฆษณา หรือล่อลวง โดยกฎหมายนี้ได้เริ่มบังคับใช้อย่างเต็มรูปแบบเมื่อวันที่ 1 มิ.ย. 2565 เป็นกฎหมายที่ให้ความคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล เช่น ชื่อ ที่อยู่ เบอร์โทรศัพท์ รูปถ่าย บัญชีธนาคาร อีเมล ไอดีไลน์ บัญชีผู้ใช้ของเว็บไซต์ ลายนิ้วมือ ประวัติสุขภาพ เป็นต้น ซึ่งข้อมูลเหล่านี้สามารถระบุถึงตัวเจ้าของข้อมูลนั้นได้ อาจเป็นได้ทั้งข้อมูลในรูปแบบเอกสาร กระดาษ หนังสือ หรือจัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ก็ได้ PDPA ถือเป็นเรื่องสำคัญสำหรับทุกคนในขณะนี้ หากคุณต้องการที่จะหาความรู้เพิ่มเติม เรามีการจัดอบรมพนักงานในองค์กร PDPA Training & Seminars โดยผู้เชี่ยวชาญ ขอบคุณแหล่งที่มา […]
ไม่ปรับไม่ได้แล้ว Agile Mindset ในเมื่อโลกเปลี่ยน ความคิดคนทำงานก็ต้องเปลี่ยน
Agile Mindset คือ แนวคิดการบริหารจัดการโลกแห่งการทำงานที่เน้นความคล่องตัว ว่องไว มีความยืดหยุ่นสูง มีการทำงานเป็นทีมเพื่อร่วมแก้ปัญหา ปัจจุบันบริษัทชั้นนำของประเทศไทย เริ่มให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ Agile มาประยุกต์ใช้มากขึ้น โดยหลักของการทำงานมีดังนี้ กล้าทำ มีความสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ ๆ และกล้าตัดสินใจ แนวคิด Agile ไม่ได้สร้างกันขึ้นมาง่าย ๆ ปัจจุบันองค์กรชั้นนำต้องเร่งพัฒนา และเฟ้นหาการบุคลากรที่สามารถทำงานได้ในทุกสถานการณ์ ซึ้ง Genz Manpower ก็สามารถสรรหาพนักงานที่มีคุณภาพให้คุณได้เช่นกัน ขอบคุณแหล่งที่มา :https://th.jobsdb.com/ หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 098-2872450 094-9486465 LINE: Gen Z Manpower
5 สาเหตุ Toxic จากหัวหน้า ที่จะทำให้พนักงานพากันลาออก
มาดูกันว่าสาเหตุที่จะทำให้ลูกน้องอย่างเราจิตใจบั่นทอน จนต้องถอนใจยอมลาออก มีอะไรบ้าง หัวหน้าที่มองข้ามความสามารถของลูกน้อง การอยู่ในที่ทำงานที่ถูกหัวหน้ามองข้ามความสามารถ นั่นยิ่งทำให้คนทำงานหมดใจ และหมดไฟจะสู้ต่อ หรือการทำงานที่เหมือนถูกจับผิด จับตาดูอยู่ตลอด คงไม่มีใครทำงานได้อย่างสบายใจ นอกจากจะเต็มไปด้วยความอึดอัดใจแล้ว ประสิทธิภาพในการทำงานก็ลดลงไปด้วย การเมืองภายในองค์กร การเลือกที่รักมักที่ชัง เด็กดัน เด็กเส้น คนไหนสนิทกับหัวหน้า (ผู้มีอำนาจสูงสุด) ก็ลอยตัว ไม่ต้องทำงานดีก็ได้รับการผลักดันและความเอ็นดูเป็นพิเศษแต่หากเราไม่ได้อยู่ในกลุ่มลูกรักเหล่านั่น มื่อลองทำทุกอย่างเท่าที่คนตัวเล็กตัวน้อยทำได้แล้ว สุดท้ายแล้วคำตอบอาจจะต้องแก้ที่เรา ไม่มีการให้เกียรติคนทำงาน หากหัวหน้าคุณคือคนที่เสนอตัวรับความดีความชอบไปคนเดียวทั้งหมด ไม่ให้เครดิตใครในทีม เลือกที่จะข้ามหน้าข้ามตาคนอื่น ๆ ถือเป็นการกระทำที่บั่นทอนหัวใจคนทำงานอย่างมาก ได้รับความกดดันจนทนไม่ไหว ในการทำงานที่บางช่วงต้องเผชิญกับความกดดันบ้าง แต่นั่นก็ต้องก็เป็นสิ่งที่คนเป็นหัวหน้าต้อง balance ให้ดี ในทางกลับกันหากหัวหน้างานมุ่งเน้นแต่ความกดดัน เพราะเชื่อว่ายิ่ง“กดดัน” ยิ่งทำให้คนเติบโตได้เร็ว แต่สำหรับบางคนกลับไม่เป็นเช่นนั้น ยิ่งกดดันมาก ยิ่งผลักความเครียดเข้าหาพวกเขามาก ๆ ยิ่งทำให้หมดใจและเข้าสู่สภาวะท้อใจจนลาออก จุกจิกและจริงจังจนอึดอัดใจ ปิดท้ายด้วยข้อที่ว่าด้วยเรื่องรายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ จนคนเป็นหัวหน้าหลายคนมองข้าม การที่เราจุกจิกใส่ใจเรื่องต่าง ๆ มากเกินไป บางครั้งก็เป็นที่ก่อกวนใจจนคนทำงานหลายคนเกิดรำคาญ การเลือกที่จะหลับหูหลับตาบ้างในบางเรื่องที่ปล่อยได้ กลับเป็นสิ่งที่ช่วยให้บรรยากาศการทำงานแบบเป็นทีมดีขึ้น ทำงานกันด้วยความสบายใจและเข้าใจกัน หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ […]
สรรหาพนักงานอย่างไรให้ได้คนที่เก่งและคนดี
การสรรหาพนักงานที่เก่งและคนดีต้องดำเนินการอย่างมีกลยุทธ์และมีวิธีการที่ดี เนื่องจากพนักงานที่มีคุณภาพมีผลต่อความสำเร็จขององค์กรอย่างมาก นี่คือขั้นตอนที่คุณสามารถทำเพื่อสรรหาพนักงานที่เก่งและคนดี 1. กำหนดความต้องการและคุณสมบัติ: ก่อนที่คุณจะเริ่มกระบวนการสรรหา HRควรกำหนดความต้องการของตำแหน่งงานและคุณสมบัติที่จำเป็น 2. ใช้ช่องทางการสรรหาที่หลากหลาย: ไม่จำเป็นต้องขึ้นกับเว็บไซต์การค้นหางานเพียงอย่างเดียว แต่HRสามารถใช้หลายช่องทางการสรรหา 3. การโพสต์ตำแหน่งงานที่ดึงดูด: การโพสต์ตำแหน่งงานที่มีเนื้อหาน่าสนใจและชัดเจน รวมถึงข้อได้เปรียบและประโยชน์ของการทำงานในองค์กรของคุณ 4. การสรรหาผ่านเครือข่าย: การใช้เครือข่ายสัมพันธ์สามารถช่วยในการสรรหาคนที่เก่งและคนดี คุณสามารถขอคำแนะนำจากคนที่คุณคุ้นเคยในอุตสาหกรรมของคุณ 5. การทดสอบความรู้และทักษะ: หากเป็นเรื่องสำคัญสำหรับตำแหน่งงาน คุณสามารถจัดทดสอบความรู้และทักษะสำหรับผู้สมัครที่ผ่านการสัมภาษณ์ เพื่อตรวจสอบความสามารถของพวกเขาในการปฏิบัติงาน 6. การตรวจสอบอ้างอิง: การตรวจสอบอ้างอิงของผู้สมัครเป็นขั้นตอนสำคัญในการตรวจสอบประสบการณ์และประสิทธิภาพของพวกเขาในงานที่ทำก่อนหน้านี้ การสรรหาพนักงานแต่ละตำแหน่งนั่น ไม่ใช่เรื่องง่ายเลย ให้ Genz Manpower ช่วยได้ค่ะ ขอบคุณแหล่งที่มา : HR Thailand หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 098-2872450 094-9486465 LINE: Gen Z Manpower
5 ทักษะสำคัญที่คนอยากโต ต้องมี
คงปฏิเสธไม่ได้ว่าใครๆ ก็อยากเจริญเติบโตในหน้าที่การงานกันทั้งนั้น วันนี้เราอยากนำเสนอ ‘5 ทักษะที่จำเป็นสำหรับคนอยากเติบโตในหน้าที่การงาน’ มาให้ทุกคนลองเช็กกันดูว่ามีกันครบทุกข้อหรือยัง! 1. การปรับตัว (Adaptability): เชื่อหรือไม่ว่าคนที่กระตือรือร้นและสามารถปรับตัวได้กับทุกสถานการณ์มักสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในการทำงาน 2. ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity): การคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์เป็นทักษะที่ควรมีไม่ว่าจะทำงานประเภทใดก็ตาม 3. ภาวะผู้นำ (Leadership): ไม่ใช่ว่าคนเป็นผู้นำเท่านั้นที่ควรมีทักษะนี้ ต่อให้ทำงานตำแหน่งไหนก็เป็นทักษะที่ทุกคนควรมีติดตัวไว้ 4. การสื่อสาร (Communication): ทักษะการสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งสำคัญมาก จำเป็นทั้งการสื่อสารภายในองค์กรไปจนถึงการสื่อสารกับลูกค้า 5. การคิดวิเคราะห์ (Critical Thinking): ทักษะการคิดวิเคราะห์เป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับการแก้ไขปัญหาหรือวางแผนและตัดสินใจ คนที่มีทักษะการคิดวิเคราะห์ที่ดีจะสามารถหาทางออกในการทำงานได้เสมอ เพื่อนๆ มีทักษะข้อไหนกันแล้วบ้างคะ ในส่วนข้อที่เพื่อนๆ ยังไม่มี ยังไม่สายที่จะเรียนรู้ แต่หากต้องการพนักงานที่เก่ง มีคุณภาพ ให้ Genz Manpower ช่วยคุณสิคะ ขอบคุณแหล่งที่มา : เพจ HR Thailand หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 098-2872450 094-9486465 LINE: Gen Z Manpower