มีปัญหาขาดคนทำงาน ต้องการคนแบ่งเบา หรือมองหาคนทำงานชั่วคราว เรามีตัวช่วยด้วยบริการรับหาคนทำงาน ทั้งงานประจำ และพาร์ทไทม์ หาคนทำงานที่ใช่ในแบบของคุณ
มีปัญหาขาดคนทำงาน ต้องการคนแบ่งเบา หรือมองหาคนทำงานชั่วคราว เรามีตัวช่วยด้วยบริการรับหาคนทำงาน ทั้งงานประจำ และพาร์ทไทม์ หาคนทำงานที่ไม่ใช่ในแบบของคุณ
เราให้คำปรึกษาและคำแนะนำเกี่ยวกับการจ้างงานอย่างครบวงจร โดยเรามีความเข้าใจถึงเงื่อนไขการจ้างงานและความต้องการทางด้านทรัพยากรบุคคลที่บริษัทท่านต้องการเป็นอย่างดี อีกทั้งเรายังให้การสนับสนุนในเรื่องของการสรรหาบุคคล สรรหาพนักงานที่เหมาะสมที่สุดให้แก่บริษัทของท่าน ไม่เพียงเท่านี้เรายังนำเสนอบุคคลากรคุณภาพจากทั่วทุกมุมโลก
การจัดหาบุคลากรภายในประเทศ
การจัดหาบุคลากรระดับผู้บริหาร
การจัดหาบุคลากรจากทั่วโลก
ตำแหน่งที่ทางเราเคยสรรหาและส่งเข้าทำงาน
เราจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งในการบริหารจัดการให้กับคุณโดยการจัดเตรียมเอาท์ซอร์สในด้านต่างๆเช่น ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล ฝ่ายการเงินการบัญชี และฝ่ายติดต่อสอบถาม เพื่อตอบสนองต่อการแข่งขันทางธุรกิจในระดับโลก
ตัวแทนจัดหางาน
บัญชีเงินเดือน
การฝึกอบรมบุคลากรพนักงานจัดเรียงสินค้า
เราให้การสนับสนุนทางด้านกลยุทธ์และการบริหารทรัพยากรบุคคล และให้ข้อมูลทางการตลาดในระดับท้องถิ่นให้กับบริษัทที่กำลังขยายไปสู่ระดับโลก
กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล
การบริหารกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล
การตลาดแบบออนไลน์
Survey Market
Public Training
นวัตกรรมการบริการลูกค้า กลุ่ม GENZ
เทคนิคการครองใจลูกค้า กลุ่ม GENZ
พนักงานขายออนไลน์มืออาชีพ กลุ่ม GENZ
In-house Training
เทคนิคการสร้างนวัตกรรมการบริการ ลูกค้า กลุ่ม GENZ
การบริหารพนักงาน GENZ
บริการจัดหางานให้กับองค์กร ที่ต้องการหาความก้าวหน้าในองค์กร
บริการจัดหาพนักงานขั่วคราวที่มีความเชี่ยวชาญ ให้กับคุณ เพื่อเพิ่มศักยภาพ สูงสุดให้กับองค์กรคุณ
AI ไม่ได้มาแทนคน แต่ถ้าใช้เป็น…จะช่วยให้ “เข้าใจคน” ได้ดีขึ้น โดยเฉพาะในสายงาน HR ที่ต้องจัดการกับคนหลากหลายรุ่น หลากหลายความคิด การใช้
เมื่อข้อมูลพนักงานต้องนำไปสู่ “การลงมือทำ” อย่างเป็นระบบ ในปี 2026 องค์กรจำนวนมากมีข้อมูลพนักงานอยู่ในมือ ไม่ว่าจะเป็นผล Survey, Engagement Score,
การประเมินผลการทำงานและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้พนักงานและองค์กรพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง การประเมินผลอย่างเป็นระบบไม่เพียงแค่ช่วยวัดประสิทธิภาพของงานที่ทำเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการเรียนรู้และปรับปรุงเพื่อเพิ่มคุณภาพของงานในอนาคตอีกด้วย บทความนี้จะแนะนำวิธีการประเมินผลการทำงานและเทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อความสำเร็จในระยะยาว 1. การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การประเมินผลการทำงานต้องเริ่มจากการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนก่อน หากเราไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน เราจะไม่สามารถวัดผลการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การตั้งเป้าหมายแบบ
Skip to content
