
HR x AI: ใช้ AI อย่างไรให้เข้าใจ “คน” มากขึ้น
AI ไม่ได้มาแทนคน แต่ถ้าใช้เป็น…จะช่วยให้ “เข้าใจคน” ได้ดีขึ้น โดยเฉพาะในสายงาน HR ที่ต้องจัดการกับคนหลากหลายรุ่น หลากหลายความคิด การใช้
GenZ แมนพาวเวอร์ เป็นผู้นำระดับโลกในธุรกิจการให้บริการการจ้างงานที่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวให้ทันกับโลกของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยการสรรหา, การประเมิน, การพัฒนาและการบริหารจัดการคนเก่งที่จะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ เราพัฒนาแนวทางแก้ไขปัญหาใหม่ๆ เพื่อองค์กรหลายแสนแห่งในแต่ละปีจัดหาคนงานที่มีทักษะสูงให้แก่องค์กรดังกล่าว และในขณะเดียวกันก็หางานที่เหมาะสมและยั่งยืนให้กับคนนับล้านๆในทุกอุตสาหกรรมและทักษะ
แบรนด์ในเครือของเราทั้ง Manpower, Experis และ Talent Solutions ช่วยสร้างมูลค่ามหาศาลให้ลูกค้าในเครือข่ายมากกว่า 54 ประเทศทั่วโลก และเราทำเช่นนี้มากว่า 30 ปีแล้ว ในปี พ.ศ. 2564 Genzแมนพาวเวอร์ได้รับเลือกเป็นหนึ่งในบริษัทที่น่าชื่นชมที่สุดจากการจัดอันดับของ BNI ในฐานะผู้ปรกอบการที่ได้ตะแนนเต็ม 100 ซึ่งเป็นเครื่องยืนยันบทบาทของเราในฐานะผู้ประกอบการที่ได้รับความเชื่อถือและชื่นชมมากที่สุดในอุตสาหกรรมจัดหางาน
สำหรับผู้สมัครทุกคน เราให้ความสำคัญกับทักษะของผู้สมัครเป็นหลัก เนื่องจาก Background ของเราที่ให้บริการมาแล้วกว่า 15 ปี ทำให้ทีมผู้เชี่ยวชาญของเรามีประสบการณ์เฉพาะทางและเรามีองค์ความรู้ ในกระบวนการรับสมัครงาน สรรหาพนักงานของเรา ที่ผ่านการทำงานมาจนเรามั่นใจว่า เราสามารถคัดกรองพนักงานตามความสามารถที่ตรงกับความต้องการของลูกค้าได้ดีและเรามีกระบวนการในการพัฒนาพนักงานในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ดีขึ้นซึ่งทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่เราได้รับจากประสบการณ์กว่า 15 ปี ของบริษัทฯ เพราะฉะนั้นเราจึงสามารถตัวเองได้ว่าเป็นผู้เชียวชาญทางด้าน IT
นอกจาก 5 เหตุผลที่กล่าวมาแล้วนั้น พวกเราทีมงานมีความตั้งใจ ที่จะเป็นตัวแทนของทั้งพนักงานและบริษัทฯ ในการจัดหางานพนักงาน สรรหาพนักงาน เพื่อเติมเต็มช่องว่างระหว่าง ผู้สมัครที่มีความสามารถ และ บริษัทฯ ที่ต้องการทีมเพื่อเสริมความแข็งแกร่งเพื่อให้ไปถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ และจากที่กล่าวมาข้างต้น เราจึงให้ความสำคัญกับผู้สมัครงาน ของเราเนื่องจาก เราเชื่อว่าทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร ก็คือพนักงาน ซึ่งสามารถสร้างประโยชน์ให้กับองค์กรได้อย่างมหาศาล
บริการจัดหางานให้กับองค์กร ที่ต้องการหาความก้าวหน้าในองค์กร
บริการจัดหาพนักงานขั่วคราวที่มีความเชี่ยวชาญ ให้กับคุณ เพื่อเพิ่มศักยภาพ สูงสุดให้กับองค์กรคุณ

AI ไม่ได้มาแทนคน แต่ถ้าใช้เป็น…จะช่วยให้ “เข้าใจคน” ได้ดีขึ้น โดยเฉพาะในสายงาน HR ที่ต้องจัดการกับคนหลากหลายรุ่น หลากหลายความคิด การใช้

เมื่อข้อมูลพนักงานต้องนำไปสู่ “การลงมือทำ” อย่างเป็นระบบ ในปี 2026 องค์กรจำนวนมากมีข้อมูลพนักงานอยู่ในมือ ไม่ว่าจะเป็นผล Survey, Engagement Score,

การประเมินผลการทำงานและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้พนักงานและองค์กรพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง การประเมินผลอย่างเป็นระบบไม่เพียงแค่ช่วยวัดประสิทธิภาพของงานที่ทำเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการเรียนรู้และปรับปรุงเพื่อเพิ่มคุณภาพของงานในอนาคตอีกด้วย บทความนี้จะแนะนำวิธีการประเมินผลการทำงานและเทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อความสำเร็จในระยะยาว 1. การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การประเมินผลการทำงานต้องเริ่มจากการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนก่อน หากเราไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน เราจะไม่สามารถวัดผลการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การตั้งเป้าหมายแบบ