วิธีสร้างความสุข เพื่อนให้พนักงานที่มีคุณภาพอยู่กับองค์กรไปนาน ๆ

😊วิธีสร้างความสุข เพื่อนให้พนักงานที่มีคุณภาพอยู่กับองค์กรไปนาน ๆ😊❤ มอบความไว้วางใจให้กับเขา เช่น ให้อิสระแก่เขาได้เริ่มทำโปรเจ็กต์ที่เขาสนใจ และให้อิสระในการบริหารจัดการอย่างเต็มที่❤ ให้เขาได้รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของบริษัทเช่นเดียวกับคุณ เช่น การแบ่งผลกำไร การให้เครดิตและชื่อเสียง ให้โบนัส❤ สภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงานที่ทำให้พนักงานรู้สึกดีมีความสุขในทุก ๆ วัน เช่น แสงไฟธรรมชาติ การจัดเรียงโต๊ะทำงาน อากาศถ่ายเท❤ พนักงานที่มีสุขภาพดีส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน ดังนั้น การทำประกันสุขภาพให้แก่พนักงานเป็นสวัสดิการที่ไม่ควรมองข้าม❤ รับฟัง ให้คำแนะนำติชม และข้อเสนอแนะแก่พนักงานด้วยความนับถือ จะทำให้รู้สึกว่าเขาเป็นคนสำคัญขององค์กร❤ สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีให้กับพนักงานได้โดยการให้คำปรึกษา ถ่ายทอดทักษะ ความรู้ คำแนะนำ หรือแม้แต่ส่งพนักงานออกไปเก็บเกี่ยวความรู้จากสัมมนาภายนอกบริษัท เป็นต้น 🙏

วิธีสร้างความสุข เพื่อนให้พนักงานที่มีคุณภาพอยู่กับองค์กรไปนาน ๆ

😊วิธีสร้างความสุข เพื่อนให้พนักงานที่มีคุณภาพอยู่กับองค์กรไปนาน ๆ😊❤ มอบความไว้วางใจให้กับเขา เช่น ให้อิสระแก่เขาได้เริ่มทำโปรเจ็กต์ที่เขาสนใจ และให้อิสระในการบริหารจัดการอย่างเต็มที่❤ ให้เขาได้รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของบริษัทเช่นเดียวกับคุณ เช่น การแบ่งผลกำไร การให้เครดิตและชื่อเสียง ให้โบนัส❤ สภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงานที่ทำให้พนักงานรู้สึกดีมีความสุขในทุก ๆ วัน เช่น แสงไฟธรรมชาติ การจัดเรียงโต๊ะทำงาน อากาศถ่ายเท❤ พนักงานที่มีสุขภาพดีส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน ดังนั้น การทำประกันสุขภาพให้แก่พนักงานเป็นสวัสดิการที่ไม่ควรมองข้าม❤ รับฟัง ให้คำแนะนำติชม และข้อเสนอแนะแก่พนักงานด้วยความนับถือ จะทำให้รู้สึกว่าเขาเป็นคนสำคัญขององค์กร❤ สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีให้กับพนักงานได้โดยการให้คำปรึกษา ถ่ายทอดทักษะ ความรู้ คำแนะนำ หรือแม้แต่ส่งพนักงานออกไปเก็บเกี่ยวความรู้จากสัมมนาภายนอกบริษัท เป็นต้น 🙏

​จะใช้บริการสรรหาพนักงาน outsource ให้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร

Artboard 1

​จะใช้บริการสรรหาพนักงาน outsource ให้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร​ก่อนที่ตัวแทนของบริษัทฯ องค์การ หรือห้างร้านต่างๆ จะใช้บริการ หาพนักงาน outsource นั้นควรทำความเข้าใจให้ชัดเจนเสียก่อนในหลายแง่มุม หรือหลากหลายองค์ประกอบของการให้บริการ เพื่อการตัดสินใจให้ถูกต้องก่อนการเลือกใช้บริการหาพนักงาน outsource อันอาจจะประกอบไปด้วย ตัวบริษัทฯ ที่จะเลือกมาใช้บริการหาพนักงาน outsource, การบริการ ที่บริษัทฯ นั้นมีให้,ข้อดีของการใช้บริการ รวมทั้งเหตุผลของผู้ใช้บริการเองว่าทำไมถึงต้องมีการใช้บริการหาพนักงาน outsource จึงใคร่ขอแตกประเด็นให้ทราบ เพื่อเป็นความรู้ และเข้าใจมากขึ้น ก่อนที่จะใช้บริการ เพราะท้ายที่สุดแล้วการเลือกใช้บริการใดๆ ก็ตาม ผู้ใช้บริการย่อมคาดหวังว่า ผู้ให้บริการจะช่วยแก้ไขปัญหา และตอบโจทย์ของผู้ใช้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทที่จะเลือกใช้บริการหาพนักงาน outsourceควรศึกษาประวัติของบริษัท ฯ ที่จะใช้บริการให้ดี เพื่อจะได้ทราบความมั่นคงทั้งในด้านสภาพคล่องทางการเงิน และความถูกต้องทางกฎหมาย เพราะบริษัทฯ ให้บริการด้านหาพนักงาน outsource ที่ดีนั้นควรมีสภาวะทางการเงินที่ดี มีบริษัทฯในเครือ หรือในกลุ่มที่หลากหลาย เนื่องจากบริษัทฯ ที่ให้บริการนี้มีหน้าที่ดูแลการจ่ายเงินเดือน หรือค่าจ้างแทนผู้ใช้บริการที่พนักงานพึงได้จากการทำงาน และต้องเท่าเทียมกันกับพนักงานของบริษัทผู้ใช้บริการภายใต้กฎหมายแรงงานไทย อันหมายถึงเบี้ยประกันสังคม เบี้ยกองทุน และสวัสดิการต่างๆ โดยอาจจะขอศึกษาจากเอกสารการจัดตั้งบริษัทฯ และทุนการจัดตั้งบริษัท รวมทั้ง ภพ.20 ซึ่งจะเป็นข้อบ่งชี้ว่าบริษัทฯ นั้นมีการจดทะเบียนที่ถูกต้องตามกฎหมายหรือไม่ […]

Headhunter คือผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาที่ติดต่อกับบริษัทต่าง ๆ

Artboard 1

Headhunter คือผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาที่ติดต่อกับบริษัทต่าง ๆ เพื่อที่จะช่วยพวกเขาจัดหา คัดกรอง และจบด้วยการจ้างผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดมาเป็นพนักงาน Headhunter ทำงานให้กับบริษัทที่กำลังมองหาพนักงาน ไม่ได้ทำงานให้กับตัวพนักงาน เพราะว่าพวกเขาได้รับเงินจ้างจากบริษัทผู้จ้างสำหรับการบริการเท่านั้น เรื่องนี้เป็นเรื่องที่คนส่วนใหญ่มักจะไม่รู้ และในประเทศไทย รัฐบาลไทยก็ห้ามไม่ให้บริษัทจัดหางานคิดเงินกับตัวผู้สมัครโดยเด็ดขาด และยังต้องเป็นบริษัทจัดหางานที่ถูกกฎหมายHeadhunter มีกี่ประเภท? Headhunter มีสองแบบแบบ Contingency คือแบบที่จะได้รับค่าตอบแทนก็ต่อเมื่อจัดหาพนักงานและถูกจ้างตามที่บริษัทลูกค้าต้องการ แบบ Retained มักจะเป็นผู้ปรึกษาด้านจัดหางานที่หน้าเชื่อถือสำหรับตัวบริษัทลูกค้าและมักจะมีสัญญาระยะยาวกับตัวบริษัท พวกเขาจะได้รับค่าตอบแทนทุก ๆ ปีเพื่อทำหน้าที่เป็นฝ่ายสรรหาพนักงานของบริษัทนั้น ดังนั้น Headhunter แบบ Retained สามารถได้รับค่าตอบแทนโดยที่ไม่ได้หาพนักงานให้กับบริษัทลูกค้าเลย​ บริษัทจัดหางานไม่มีความจำเป็นที่จะต้องเลือกประเภทของ Headhunter ประเภทใดประเภทหนึ่ง พวกเขาสามารถเลือกที่จะเป็นประเภท Contingency กับบริษัทลูกค้านึง และเลือกประเภท Retainer กับอีกบริษัทลูกค้า ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ระหว่างตัวบริษัทจัดหางานกับบริษัทลูกค้า และความยากในการตำแหน่งงานที่พวกเขาทำในนามของลูกค้า จะรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อไหร่เราจึงควรใช้ Headhunter?บริษัทส่วนใหญ่ใช้ Headhunter กับงานในทุกๆระดับ แต่การใช้ให้เหมาะสม คือในเวลาที่ต้องหาตำแหน่งที่มีสูงกว่าระดับผู้จัดการ หากตามหาพนักงานที่ตำแหน่งต่ำกว่านั้น จะถือว่าเป็นการเสียเวลาเปล่าในการลงทุนเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับหัวหน้างานนั้นๆ Headhunter ส่วนใหญ่จะไม่อยากเสียเวลากับคุณถ้าหาก รายได้จากงานจ้างที่ไม่สูงพอ ประสบการณ์ทำงานของตัวผู้สมัครงานไม่ได้โดดเด่นหรือแตกต่างไปจากคนทั่วไป การหางานจ้างให้งานระดับพนังงานทั่วไป ส่วนมากจะใช้เป็นสัญญาประเภท […]

ค้นหาบริษัทจากธุรกิจประเภท “ธุรกิจจัดหางาน”

ค้นหาบริษัทจากธุรกิจประเภท “ธุรกิจจัดหางาน”บริษัท บอส เอ้าท์ซอร์สซิ่ง เซอร์วิส จำกัดจังหวัด : กรุงเทพมหานคร เขต : ลาดพร้าว, ห้วยขวาง, วังทองหลางประกอบกิจการ Human Resource ให้บริการจัดส่งบุคลากรที่มีคุณภาพเพื่อปฏิบัติงานเป็นพนักงานขายสินค้า (PC) ให้กับบริษัทชั้นนำ ตามห้างสรรพสินค้าและร้านค้าปลีกทั่วประเทศ ปัจจุบันบริษัทฯมีพนบริษัท บางกอก ซัพพอร์ท จำกัดจังหวัด : นครปฐม เขต : สามพรานเป็นบริษัท จัดหาแรงงานคนไทยProgress HR Co., Ltd.จังหวัด : กรุงเทพมหานคร เขต : พญาไท, ราชเทวี, สานเสนใน, ดินแดงบริษัท โพรเกรส เอช อาร์ จำกัด เป็นบริษัทที่ให้การสนับสนุนการให้บริการของธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) โดยทางบริษัท เป็นผู้ดำเนินการสรรหาบุคลากร เพื่อเข้าทำงานให้แก่ธนาคารกสิกร�บริษัท เอ็นดีเอ ซัพพอร์ต พีซี จำกัดจังหวัด : […]

เกี่ยวกับพวกบริษัทจัดหางาน (Recruitment) ถ้าหาพนักงานได้ 1 คนจะได้ประมาณกี่บาท

เกี่ยวกับพวกบริษัทจัดหางาน (Recruitment) ถ้าหาพนักงานได้ 1 คนจะได้ประมาณกี่บาทกระทู้คำถามมนุษย์เงินเดือนทรัพยากรบุคคลการบริหารจัดการคือตั้งแต่ทำงานมาและเปลี่ยนงานมา ก็ได้รับการติดต่อจากพวกบริษัทจัดหางานเยอะมากซึ่งแรกๆที่เรียนจบก็กลัวๆ ไม่รู้คืออะไร กลัวเสียเงินแต่จริงๆแล้ว บริษัทจัดหางาน เหมือนเป็นตัวกลางประสานงาน รวมถึงช่วยผลักดันให้เราได้งานด้วยซ้ำซึ่งก็ถือว่าดีในแง่ของบริษัทที่กำลังหาลูกจ้าง และดีสำหรับคนที่มองหางานใหม่ๆแต่ทีนี้อยากรู้จังว่า การที่บริษัทจัดหางานสามารถ บรรลุเป้า หาคนได้ตามที่บริษัทต้องการ และลูกจ้างก็โอเคบริษัทจัดหางานจะได้เยอะแค่ไหนต่อหัว รวมถึงอีกอย่างที่สงสัยคือ เวลาพวกบริษัทจัดหางานต่อรองเรื่องเงินเดือนกับเราเนี่ยมันเหมือนกับว่าเค้าก็ได้ Budget มาก้อนนึง/คน/ตำแหน่งนั้นๆ ประมาณนี้ป่าวคะ แล้วเค้าจะต่อรองถ้าเราเรียกไม่สูงมาก บริษัทจัดหางานก็ได้เยอะ แต่ถ้าเราเรียกสูงเกือบๆถึง Budget บริษัทจัดหางานก็ได้น้อย หรือเปล่า? คือสงสัยน่ะค่ะ สงสัยมานานแล้ว 5555 ไม่รู้จะไปถามจากใครอยากทราบความคิดเห็นเพื่อนๆค่ะ ขอบคุณค่ะ

บริษัทจัดหางาน (INTERNATIONAL RECRUITMENT AGENCY)

บริษัทจัดหางาน (INTERNATIONAL RECRUITMENT AGENCY)หาคน หางานตรงใจ เราเป็นบริษัทจัดหางาน (International Recruitment Agency) ที่มีทีมงานที่เชี่ยวชาญด้านคัดสรรบุคลากร บริการจัดหางานแบบครบวงจร มีทุกตำแหน่งทุกสาขาอาชีพจากบริษัทคุณภาพชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ เรื่องงานปรึกษาเราสิค่ะ รับรองไม่พลาดงานที่สนใจอย่างแน่นอน อยากเปลี่ยนงาน หางาน หาคนทำงาน ปรึกษาเราได้ เพราะเราเป็นบริษัทจัดหางานที่พร้อมให้บริการจัดหางานตามที่ท่านต้องการ ไม่ว่าจะงานประจำ ฟรีแลนซ์ ทุกสาขาอาชีพ บริษัทชั้นนำทั่วไทย รวมถึงบริษัทจากต่างประเทศ ถ้าไม่อยากพลาดงานที่ใช่ให้เราช่วยคุณสิค่ะ International Recruitmentสำหรับคนหางาน International Recruitment บริษัทรับจัดหางานทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งเรามีตำแหน่งงานมากมาย สวัสดิการดี เงินเดือนสูงของบริษัทชื่อดังต่างๆ มาให้คุณ สามารถสมัครงาน ส่งเรซูเม่ออนไลน์ได้อย่างรวดเร็ว รับจัดหางานในประเทศและต่างประเทศ บริษัท International Recruitment ของเรา คุณสามารถวางใจได้ ไม่มีการหลอกลวงให้ไปทำงานแบบผิดกฎหมาย ทางเรามีเจ้าหน้าที่คอยให้คำปรึกษา โดยเฉพาะเรื่องสมัครทำงานในต่างประเทศ ข้อมูลเพิ่มเติม : บริษัทจัดหางาน (Recruitment Agency) งานระดับผู้บริหารบริษัทจัดหางานทั้งในและต่างประเทศ โดยเฉพาะงานระดับผู้บริหาร ไม่ว่าคุณจะเรียนจบทางด้านไหน หรือมีประสบการณ์ทางด้านใดมา ก็สามารถถือใบสมัคร […]

5 แนวทาง สรรหาและรักษาบุคลากรด้านเทคโนโลยี จากอินไซต์ผู้บริหาร Tech Company ชั้นนำของอาเซียน

Artboard 1

5 แนวทาง สรรหาและรักษาบุคลากรด้านเทคโนโลยี จากอินไซต์ผู้บริหาร Tech Company ชั้นนำของอาเซียนBy pp -June 10, 2019Share เป็นที่ทราบกันดีว่า บุคลากรทางด้านเทคโนโลยีสาขาต่างๆ ยังขาดแคลนและเป็นที่ต้องการของตลาดอย่างมาก โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่เทคโนโลยีต่างๆ เข้าใกล้และกลายมาเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันผู้บริโภคเพิ่มมากขึ้น ขณะที่การผลิตบุคลากรเพื่อมารองรับความต้องการในตลาดไม่ได้ดำเนินไปในทิศทางที่สอดคล้องกัน ไม่ว่าจะเป็นปัญหาจากระบบการศึกษาที่ไม่สามารถพัฒนาหลักสูตรให้ก้าวทันกับความเปลี่ยนแปลงภายนอกที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว หรือความพร้อมของแต่ละองค์กรในการพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้ทันกับการแข่งขันก็ตาม สิ่งที่เกิดขึ้นทำให้แรงงานในกลุ่ม Tech Talent ไม่ว่าจะเป็นด้าน IT Digital หรือ​ Data ทั้งหลายต่างเป็นที่ต้องการในทุกองค์กร ​ส่วนองค์กรที่มีบุคลากรกลุ่มเหล่านี้อยู่ในองค์กร ก็ต้องพยายามที่จะรักษากำลังคนให้อยู่กับองค์กรของตัวเองให้ได้นานที่สุด เนื่องจากแรงงานกลุ่ม Tech Talent นี้นั้น ถือเป็นหนึ่งในหัวใจสำคัญที่จะช่วยเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันให้กับองค์กรในยุคปัจจุบันได้ ขณะที่ จูเลียน เมียสเนอร์ (Julian Meissner) ผู้จัดการฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ โรเบิร์ต วอลเทอร์ส (Robert Walters) บริษัทที่ปรึกษาด้านการสรรหาบุคลากรระดับมืออาชีพชั้นนำของโลกจากสหราชอาณาจักร เปิดเผยตัวเลขสถิติที่ได้จากการทำการสำรวจของบริษัท พบว่า 68% ของผู้ตอบแบบสอบถามที่มีการจ้างงานผู้จัดการ พวกเขาใช้เวลา 3 เดือนหรือมากกว่านั้นในการสรรหาบุคลากรด้านเทคโนโลยี และหากวัดจากระดับ 1 […]

หาคนสายเทคได้จากไหนในเมืองไทย: ไอเดียทางเลือกในการหาคน 💡

Artboard 1

หาคนสายเทคได้จากไหนในเมืองไทย: ไอเดียทางเลือกในการหาคน 💡Hiring Insights สิงหาคม 28, 2019 การหาผู้เชี่ยวชาญในโลกไอทีกลายเป็นเรื่องยากขึ้นทุกที โดยเฉพาะในตลาดที่มีการแข่งขันสูง เช่น กรุงเทพฯ สิงคโปร์ และฮ่องกง ทำไมการหาคนสายเทคที่ใช่ในเอเชียมันยากนัก? สาเหตุหลักก็คือโลกกำลังขาดแคลนคนสายเทค — จำนวนคนสายเทคที่มีทักษะนั้นมีไม่มากพอให้เราเลือก เดี๋ยวนี้เอชอาร์และผู้สรรหาบุคลากรจึงหันไปพึ่งแหล่งทางเลือกอื่นๆ ในการหามืออาชีพที่ใช่ เพื่อเสนอสิ่งที่ตลาดต้องการ ดังนั้น เราจึงปรึกษา talent manager ของ GetLinks และวิธีต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์ที่เรียบง่ายแต่ได้ผล ที่เราใช้สร้าง candidate pool ไปที่ที่บุคลากรที่มีทักษะอยู่ ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ Online Tech Communities (คอมมูนิตี้สายเทคออนไลน์)หากคุณกำลังมองหา developer จำไว้ว่าพวกเขาใช้เวลาบน GitHub และ GitLab พอสมควร ลองสำรวจ portfolio และดูจำนวน follwer ของ user แต่ละคนที่คุณสนใจดูสิ Pro tip: ใช้ advanced search tool […]

งาน HR ในปัจจุบัน มีความสำคัญต่อองค์กรมากขึ้นกว่าในอดีต

Artboard 1

งาน HR ในปัจจุบัน มีความสำคัญต่อองค์กรมากขึ้นกว่าในอดีต เพราะปัจจุบันทรัพยากรบุคคลถือเป็นสิ่งที่มีค่าที่สุดขององค์กร HR จึงเปรียบเสมือนหุ้นส่วนทางธุรกิจ ซึ่งไม่ได้มีบทบาทเพียงแค่ คัดคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตรตอก ออกใบเตือน อย่างที่คนภายนอกเข้าใจอีกต่อไป แต่งาน HR ที่แท้จริงประกอบด้วย งานวางแผนกำลังคน / กลยุทธ์ / การบริหารบุคคล (HR planning) คาดการณ์ความต้องการและวางแผนใช้ทรัพยากรมนุษย์ขององค์การไว้ล่วงหน้า ว่าต้องการบุคคลที่มีคุณสมบัติอย่างไร ระดับใด จำนวนเท่าใด เมื่อใด ด้วยวิธีการใด ต้องพัฒนาบุคคลให้มีความรู้ความสามารถอย่างไร จะควบคุมจำนวนทรัพยากรมนุษย์ในองค์การให้มีความเหมาะสมสอดคล้องกับการดำเนินงานขององค์การได้อย่างไร ตลอดจนการกำหนดนโยบายและระเบียบปฏิบัติต่าง ๆ เพื่อจะใช้ทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด งานสรรหาและคัดสรรบุคลากร (Recruitment, Selection & Introduction) วิเคราะห์หาความต้องการของงาน ว่าต้องการคนที่มีคุณสมบัติอย่างไร ลงประกาศรับสมัครงาน คัดกรองผู้สมัครเบื้องต้น นัดหมายสัมภาษณ์งาน ทดสอบด้วยเครื่องมือวิธีการต่าง ๆ ตรวจสอบบุคคลอ้างอิง เช็คประวัติย้อนหลัง กลั่นกรองผู้สมัครที่เข้าตาคัดเลือก แจ้งผลการสัมภาษณ์ ยื่นข้อเสนอจ้างงาน รับเข้าทำงาน ปฐมนิเทศพนักงาน และติดตามความคืบหน้าหลังรับเข้าทำงาน งานเอกสาร […]