Skip to content
แพ็คเกจดีๆ ของเรา
Pack A การันตี 30 วัน ค่าบริการ 1.0 เท่า ของเงินเดือนพนักงาน หากพนักงานลาออกก่อน สรรหาให้ใหม่ ฟรี อีก 1 ครั้ง Pack B การันตี 60 วัน ค่าบริการ 1.8 เท่า ของเงินเดือนพนักงาน หากพนักงานลาออกก่อน สรรหาให้ใหม่ ฟรี อีก 1 ครั้ง Pack C การันตี 90 วัน ค่าบริการ 2.0 เท่า ของเงินเดือนพนักงาน หากพนักงานลาออกก่อน สรรหาให้ใหม่ ฟรี อีก 1 ครั้ง หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 098-2872450 094-9486465 Line: @GenZmanpower หากต้องการสรรหาพนักงานที่ตรงใจ ติดต่อหาเรานะคะ
10 ตำถามยอดฮิตในการสัมภาษณ์งาน
1.ทำไมคุณจึงอยากทำงานที่นี่ 2.ทำไมคุณถึงออกจากงานที่เคยทำอยู่ 3.ลองเล่าประวัติของคุณแบบย่อ ๆ 4.คุณคิดจะทำอะไรให้กับบริษัทมากที่สุด 5.จะมีปัญหาอะไรไหมหากต้องทำงานล่วงเวลา 7.ความใฝ่ฝันและโครงการในอนาคต 8. คุณมีงานอดิเรกอะไรไหม 9. คุณต้องการเงินเดือนเท่าไหร่ 10. คุณมีข้อสงสัยอะไรอีกไหม 👉คำถามที่พูดมาข้างต้นนี้ดู ดูแล้วไม่ยากเลยใช่ไหม สำหรับการเตรียมตัว ในการสัมภาษณ์ของคุณ แค่คุณมีความพร้อมกับ 10 คำถามเด็ด ๆ นี้ คุณก็สามารถ ชนะใจ กรรมการ ได้แล้ว อ่านต่อ https://genzmanpower.com/ หากต้องการพนักงานที่มีคุณภาพ ติดต่อหาเราสิคะ หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 098-2872450 094-9486465 LINE: @GenZmanpower #อยากรู้ราคาสรรหาพนักงาน #ราคาheadhunter #สรรหาพนักงานราคาถูก #บริการด้านหาพนักงานoutsource #ช่องทางการสรรหาบุคลากร #เลือกบริษัทจัดหาคนยังไงดี #ค่าบริการของบริษัทสรรหาคน #ค่าบริการบริษัทoutsource #รายชื่อบริษัทสรรหาพนักงาน #บริษัทตัวแทนสรรหางาน #บริษัทสรรหาคนในกทม. #บริษัทจัดหาคนในสมุทรปราการ #สรรหาพนักงานรายวัน
เตรียมพบกับ Workshop ทำเล็บเจล
กิจกรรมสำหรับผู้ที่สนใจหาความรู้เพิ่มเติม หรือมีความสนใจในเรื่องของการทำเล็บเจล โดยมีคุณครูคอยช่วยสอนวิธีการทำและดูแลให้คำแนะนำอย่างใกล้ชิด สอนตั้งแต่เริ่มต้น การันตี มือใหม่ทำได้ชัวร์ ได้ทั้งความรู้เพิ่มประสบการณ์ แปลกใหม่ สนใจกิจกรรมดีๆ ทักหาเราได้เลยค่ะ . หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 098-2872450 094-9486465 LINE: Gen Z Manpower
10 เทคนิคการกระจายงานอย่างมีคุณภาพ
หัวหน้าหลายๆคนอาจจะกำลังเผชิญภาวะงานโหลดภายในทีมสามารถลองนำไปปรับใช้ในการมอบหมายงานหรือกระจายงานแก่ลูกน้องและทีมงานของคุณได้ เพื่อให้ทุกคนสามารถที่จะแบ่งงานให้กับทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และไม่มีปัญหารบกวนในทุกขั้นตอน 1. เริ่มจากกสิ่งเล็ก ๆ (Small) มอบหมายงานที่เล็กก่อน แล้วค่อยขยับให้ลูกทีมได้งานชิ้นที่ใหญ่ขึ้น เพื่อวัดประสิทธิภาพการเรียนรู้ 2. ประเมินผลงานเสมอ (measure success) บอกความคาดหวังที่ชัดเจนต่อลูกทีม และขออัปเดตงานเป็นประจำเพื่อดูความคืบหน้า 3.เรียงลำดับความสำคัญ (priority system) สร้างระบบความสำคัญของงานให้ทุกคนติดตามได้ เพื่อรู้หน้าที่ตัวเองว่าควรทำอะไรก่อนหลัง 4. มอบหมายงานตามทักษะ (Skill) ใช้คนให้ถูกกับงาน มอบหมายงานตามทักษะความถนัดของแต่ละคนให้ทีม เพื่อการทำงานที่รวดเร็ว 5. ให้คำแนะนำที่ดี (instructions) ให้คำแนะนำที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการทำงานในแต่ละชิ้น ตั้งแต่ช่วงต้นจนถึงขั้นตอนสุดท้าย 6. สอนทุกอย่าง ตอบทุกคำถาม (teach) สอนพวกเขาให้ทำเป็นในสิ่งที่ควรทำและตอบทุกคำถามที่พวกเขาสงสัยในตัวเองหรือในเนื้องานที่พวกเขาได้รับมอบหมาย 7. แสดงความน่าเชื่อถือ (Show trust) ยอมรับเงื่อนไขการทำงานของแต่ละคน พยายามให้พวกเขาทำงานตามเวลาได้ด้วยการไม่บังคับ 8. รับฟังความคิดเห็น (feedback) รับฟังพนักงานทุกคนเกี่ยวกับคำติชม คำปรึกษา และอย่าลืมให้สิ่งเหล่านี้กับพวกเขาด้วยเช่นกัน 9. สร้างสมดุลภายในทีม (Balance) หาแรงจูงใจใหม่ ๆ ให้กับทีม […]
คุณเป็น HR สายไหน ในองค์ มาดูกัน
งาน HR นั้นเอาจริง ๆ มีเยอะแยะมากมายไปหมด แต่น้อยคนนักที่จะเข้าใจว่า HR แต่ละสายนั้นแตกต่างกันอย่างไร? มาดูกันเลยดีกว่า HR ด้าน recruitment – Recruiter, Talent management หนึ่งในสายงานที่สำคัญมาก ๆ เพราะหน้าที่หลัก ๆ เลยก็คือการดูแลเรื่องการสรรหาคน ตั้งแต่เรื่องอัตรากำลังพลในบริษัท รับ request ขอพนักงานใหม่ จัดการเรื่องของ JD และทำการนัดหมายผู้สมัคร ไปจนถึงการ onboarding เข้าทำงานในวันแรก HR ดูแลความเรียบร้อยภายในองค์กร – People relations, Employee relations ช่วยจัดการความเรียบร้อยภายในที่ทำงาน เริ่มตั้งแต่ความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน สภาพแวดล้อม รวมไปถึงจัดการกฎระเบียบ ข้อบังคับบริษัท ข้อร้องเรียนของพนักงาน ดูแลเรื่องความสัมพันธ์ของคนในองค์กรและวัฒนธรรมองค์กรต่าง ๆ HR บริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ – Payroll, Compensation & benefit สายนี้เรียกได้ว่าสำคัญสำหรับพนักงานทุกคน เพราะเป็นคนจัดการในเรื่องของการคำนวณเงินเดือนต่าง […]
HR ควรแสดงความเห็นใจ ต่อพนักงานในบริษัทอย่างไร
การมีความเห็นใจ (Empathy) ในบริษัทเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยสร้างสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีม HR และพนักงานนี่คือบางข้อแนะนำเพื่อให้ HR แสดงความเห็นใจต่อพนักงานในบริษัท: 1. เข้าใจความต้องการและความรู้สึกของพนักงาน: ฟังและสำรวจเพื่อเข้าใจปัญหาและความต้องการของพนักงาน พยายามให้ความสนใจและให้พื้นที่ให้พนักงานแสดงความรู้สึกและเสนอข้อเสนอ ฟังคำร้องขอ และตอบสนองอย่างเหมาะสมตามความเหมาะสม 2. สร้างความไว้วางใจ: ทำงานให้เห็นความเข้าใจและความรับผิดชอบต่อพนักงาน ให้มั่นใจว่าการสื่อสารและการจัดการปัญหาจะเป็นไปตามนโยบายและแนวทางที่เหมาะสม ให้คำแนะนำและสนับสนุนในการแก้ไขปัญหาหรือความต้องการของพนักงาน 3. สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน: สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เอื้อต่อการแสดงความเห็นใจ ให้พนักงานรู้สึกสะดวกและเชื่อมั่นในการแสดงออกเกี่ยวกับความรู้สึกและปัญหาของตน สร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างและเสริมสร้างการสื่อสารที่ดีระหว่าง HR และพนักงาน 4. พัฒนาทักษะการสื่อสาร: พนักงานต่างกันและอาจมีความต้องการที่แตกต่างกัน ดังนั้นควรพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เพื่อให้สามารถเข้าใจและเสริมสร้างความรู้สึกของพนักงานอย่างเหมาะสม 5. พัฒนาโปรแกรมการทำงานและกิจกรรม: พัฒนาโปรแกรมการทำงานและกิจกรรมที่ช่วยเสริมสร้างการเข้าใจและความรับผิดชอบต่อพนักงาน ทำให้พนักงานรู้สึกว่าองค์กรให้ความสำคัญกับความเห็นใจและความคิดเห็นของพวกเขา การมีความเห็นใจต่อพนักงานจะช่วยให้ HR สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีและสร้างความพึงพอใจในการทำงานในบริษัท แต่หากต้องการพนักงานที่มีคุณภาพ ตรงใจ ทำงานเก่ง สามารถใช้บริการ Genz Manpower ได้นะคะ หากต้องการพนักงานที่มีคุณภาพ ติดต่อหาเราสิคะ หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 098-2872450 094-9486465 LINE: Gen Z Manpower
7 สัญญาณ คุณกำลังบ้างานหรือเปล่า?
เช็กสัญญาณเตือน”ภาวะบ้างาน” พฤติกรรมที่ส่งผลกระทบต่อสุขภาพจิตของตัวเองและคนรอบข้าง หากคุณมีมากกว่า 4 ข้อใน 7 ข้อต่อไปนี้ คุณควรจัดสมดุลระหว่างการทำงานกับชีวิตให้มากขึ้น ภาวะบ้างาน (Workaholic) ไม่ใช่โรค แต่เป็นภาวะหมกหมุนกับงานมากเกินไป อย่าลืมความสมดุลระหว่างการทำงานกับชีวิตกันนะ หากต้องการพนักงานที่มีคุณภาพ ติดต่อหาเราสิคะ หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 098-2872450 094-9486465 LINE: @GenZmanpower
วิธีเลิกคิด “เรื่องงาน” ตอนนอน
เวลางานก็เครียดมากพออยู่แล้ว กลับบ้านแทนที่จะได้พักผ่อน แต่สมองกลับคิดแต่เรื่องงาน จะนอนก็นอนไม่หลับ แถมเสียสุขภาพอีกต่างหาก ใครกำลังเจอปัญหาแบบนี้อยู่ ลองเอาวิธีนี้ ไปใช้กันดูนะ 1. จดรายการที่ต้องทำ : จากการศึกษาพบว่า การทำลิสต์รายการที่ต้องทำในวันพรุ่งนี้ในช่วงเวลาก่อนนอน จะช่วยให้นอนหลับได้ง่ายขึ้น งานและความคิดไม่วนเวียนในหัว ลดความกังวล หากอยู่ดีๆ นึกถึงงานด่วนขึ้นมา ก็ให้หยิบปากกาขึ้นมาจดแล้วกลับไปนอนต่อ 2. จดบันทึกความรู้สึก : การจดบันทึกความรู้สึกของเราในแต่ละวันมันเหมือนการได้ระบายออกมา ได้ประมวลผลอารมณ์ตัวเอง เราสามารถมองเห็นภาพมันได้มากขึ้น ส่งผลให้เรารู้สึกวิตกกังวลน้อยลง นอนหลับได้ง่ายขึ้น 3. ฝึกการเห็นอกเห็นใจตัวเอง : รู้จักเห็นอกเห็นใจตัวเองเหมือนกับที่เราทำกับผู้อื่น ยอมรับความรู้สึกตัวเอง ยอมรับว่าเราเศร้า เครียด แต่ทุกอย่างก็จะผ่านไป ให้กำลังใจตัวเอง ไม่โทษตัวเอง ให้สิ่งดีๆ กับตัวเองบ้าง เพราะนั้นคือสิ่งที่คุณสมควรได้รับ การเห็นอกเห็นใจตนเองช่วยลดความเครียดและความกังวลได้ดีมากๆ และแน่นอนว่ามันส่งผลให้เรานอนหลับได้ดีขึ้นอีกด้วย 4. ออกกำลังกาย : การออกกำลังกายอย่างน้อย 30 นาทีต่อวัน จะช่วยให้การนอนดีขึ้น หลับลึกขึ้น จิตใจผ่อนคลายมากขึ้น หากกำลังเครียด คิดมากเพราะเรื่องงาน ลองหาเวลาไปออกกำลังกายสักหน่อย รับรองว่าหลับสบายแน่นอน […]
อยู่ให้เป็น..ในที่ทำงานด้วย 5 วิธี แม้จะคับใจก็อยู่ได้
“คับที่อยู่ได้ คับใจอยู่ยาก” ปัญหาที่คนทำงาน ต้องพบเจอ การที่เราต้องทำงานร่วมกับคนมาก ๆ ทำให้เราต้องพบเจอคนหลายรูปแบบ วันนี้เราจึงมี 5 วิธีที่จะทำให้คุณอยู่อย่างสันติได้ในที่ทำงาน ! 1.รับผิดชอบต่องานของตนให้ดี เมื่อเราได้รับมอบหมายงาน ก็ควรที่จะทำงานนั้นให้ดีที่สุดการที่คุณมีผลงานที่ดีจะทำให้เจ้านายรักและชื่นชม ในตัวของคุณ และที่สำคัญคือคุณต้องมีความรับผิดชอบต่องานคุณ ให้มากพอเสียก่อนที่จะไปช่วยรับผิดชอบงานของคนอื่น 2.เป็นกลางให้มากที่สุด ไม่เลือกเข้าข้าง หรือเห็นดีเห็นงามกับฝ่ายใดอย่างออกนอกหน้า การที่คุณพยายามวางตัวเป็นกลางมากที่สุด จะทำให้คุณ สามารถพูดคุยและทำงานร่วมกับทุกฝ่ายได้อย่างมีปัญหาน้อยที่สุด 3.มีน้ำใจและแล้งน้ำใจให้ถูกเวลา การมีน้ำใจต่อผู้อื่น แน่นอนว่าเป็นสิ่งที่ดีและช่วยให้คุณ เป็นที่รักของคนในที่ทำงาน แต่ในบางครั้งการที่คุณมีน้ำใจมากเกินไป ก็ทำให้ใครบางคนไม่มีความเกรงใจ และคิดเอาเปรียบคุณได้ดังนั้นคุณควรมีน้ำใจและแล้งน้ำใจให้ถูกที่ถูกเวลา 4.ไหว้ให้เป็น ยิ้มให้เป็น และขอโทษให้เป็น การอ่อนน้อมถ่อมตน รู้จักเด็กรู้จักผู้ใหญ่ จะทำให้คุณน่าเอ็นดูมากขึ้นการที่คุณมีรอยยิ้มอยู่เสมอจะทำให้คนรอบตัวของคุณรู้สึกดีเมื่ออยู่ใกล้และอยากที่พูดคุยด้วย ส่วนการขอโทษก็ถือเป็นคำสำคัญที่จะช่วยให้ปัญหา ทุกอย่ายุติได้ง่ายขึ้น รวมไปถึงการขอบคุณด้วยเช่นกัน 5.มารยาทและกาลเทศะเป็นสิ่งที่ต้องมี การทำงานในบริษัท แน่นอนว่าเรื่องของมารยาท หรือกาลเทศะถือเป็นเรื่องสำคัญการที่คุณวางตัวดี มีมารยาท รู้กาลเทศะ เคารพผู้ใหญ่ทุกคนจะทำให้ใคร ๆ ก็เมตตาและมองว่าคุณเป็นน่ารักรวมไป ถึงการตั้งใจทำงานให้ดี เพียง 5 ข้อง่ายๆนี้หวังว่าจะช่วยให้คนทำงาน ทุกคนมีความสุขกับการใช้ชีวิตในบริษัทมากขึ้น เครดิต : […]
ขั้นตอนการทำแผนพัฒนาบุคคล Individual Development Plan
IDP หรือ Individual Development Plan (แผนพัฒนาบุคคล) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนและกำหนดเป้าหมายการพัฒนาบุคคลภายในองค์กร โดยส่วนใหญ่จะใช้ในกระบวนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการเตรียมความพร้อมในการเลื่อนขั้นหรือพัฒนาตนเอง ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของการทำ IDP ของพนักงาน 1. การวิเคราะห์ความสามารถและความต้องการ: พนักงานจะต้องทำการวิเคราะห์ความสามารถของตนเองและความต้องการในการพัฒนา เช่น ทักษะที่ต้องการพัฒนา เรียนรู้ในด้านใหม่ๆ หรือการเตรียมตัวสำหรับตำแหน่งใหม่ 2. กำหนดเป้าหมายและกิจกรรมการพัฒนา: พนักงานจะต้องกำหนดเป้าหมายที่ต้องการในการพัฒนาและระบุกิจกรรมที่จะทำเพื่อให้เกิดการพัฒนา เช่น เข้าร่วมการอบรมหรือหลักสูตร เขียนบทวิเคราะห์ หรือมีโค้ชเป็นตัวช่วยในการพัฒนา 3. ติดตามและประเมินผล: พนักงานและผู้บังคับบัญชาควรมีการติดตามและประเมินผลการพัฒนาตาม IDP เพื่อให้พนักงานได้รับข้อมูลและตอบกลับว่าได้รับผลอย่างไร และเพื่อปรับปรุงแผนพัฒนาในอนาคต 4. การกำหนดเวลาและการติดตามความคืบหน้า: ควรมีการกำหนดระยะเวลาในการปฏิบัติกิจกรรมพัฒนาและการติดตามความคืบหน้า เช่น ตามตารางการอบรม หรือการประเมินความก้าวหน้าในทักษะที่พัฒนา 5. การประเมินความสำเร็จ: ต้องมีการประเมินความสำเร็จของ IDP เพื่อให้พนักงานและผู้บังคับบัญชาได้รับข้อมูลเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ได้รับจากการพัฒนา และแนวทางการปรับปรุงในอนาคต การทำ IDP ช่วยให้พนักงานมีการกำหนดเป้าหมายและแผนการพัฒนาที่ชัดเจน และช่วยให้พนักงานเตรียมตนให้พร้อมกับความต้องการและภารกิจขององค์กร นอกจากนี้ IDP ยังช่วยสร้างแรงจูงใจและความพึงพอใจในการทำงาน โดยทำให้พนักงานรู้สึกว่าองค์กรให้ความสำคัญและสนับสนุนในการพัฒนาตนเอง แต่หากต้องการพนักงานที่มีคุณภาพ ทำงานเก่ง และตรงใจให้เราช่วยคุณสิคะ เครดิต […]