Author: researcherth

การพัฒนาทักษะการสื่อสารในที่ทำงาน

ทักษะการสื่อสารเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จในทุกสถานที่ทำงาน ไม่ว่าคุณจะทำงานในตำแหน่งใด ความสามารถในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มประสิทธิผลในการทำงานและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม การพัฒนาทักษะการสื่อสารเป็นเรื่องสำคัญที่ช่วยให้คุณสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดียิ่งขึ้น และช่วยให้การทำงานเป็นทีมมีความราบรื่นมากขึ้น 1. การสื่อสารแบบเปิดเผยและตรงประเด็น การสื่อสารอย่างเปิดเผยเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับการสร้างความไว้วางใจในที่ทำงาน เมื่อคุณสามารถแสดงความคิด ความรู้สึก หรือปัญหาของคุณออกมาอย่างตรงไปตรงมาและชัดเจน จะช่วยลดความเข้าใจผิดและส่งเสริมการทำงานร่วมกันได้ดียิ่งขึ้น การสื่อสารที่ตรงประเด็นหมายถึงการเลือกใช้คำพูดที่เข้าใจง่าย และเน้นสิ่งที่สำคัญโดยไม่ล้อมรอบประเด็น การเรียนรู้วิธีที่จะบอกสิ่งที่คุณต้องการให้ชัดเจนโดยไม่ใช้คำพูดที่ซับซ้อนเกินไปจะช่วยให้ข้อความของคุณมีความชัดเจนมากยิ่งขึ้น ในที่ทำงาน การพูดอย่างตรงไปตรงมาและสุภาพยังช่วยลดความขัดแย้ง การหลีกเลี่ยงคำพูดที่อาจก่อให้เกิดความเข้าใจผิดหรือทำให้คนอื่นรู้สึกไม่ดีเป็นสิ่งสำคัญ 2. การฟังอย่างตั้งใจ ทักษะการฟังเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่สำคัญในการสื่อสาร การฟังอย่างตั้งใจช่วยให้คุณเข้าใจความต้องการของผู้อื่นและสามารถตอบสนองได้อย่างถูกต้อง เมื่อฟังอย่างใส่ใจ คุณจะสามารถรวบรวมข้อมูลและเข้าใจสถานการณ์อย่างถี่ถ้วน การฝึกฟังที่ดีหมายถึงการไม่ขัดจังหวะหรือรีบให้ความคิดเห็นก่อนที่จะฟังข้อมูลทั้งหมด นอกจากการฟังคำพูดของผู้อื่นแล้ว การสังเกตการสื่อสารที่ไม่ใช่คำพูด (non-verbal communication) เช่น ภาษากาย สีหน้า และท่าทาง ก็เป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้คุณเข้าใจความรู้สึกและความคิดของคนอื่นได้ดียิ่งขึ้น 3. การพัฒนาทักษะการเขียน การสื่อสารในที่ทำงานไม่ได้จำกัดเพียงแค่การพูด แต่รวมถึงการเขียนด้วย การเขียนอีเมล รายงาน หรือข้อความต่างๆ ที่ชัดเจนและกระชับเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานทุกประเภท ทักษะการเขียนที่ดีช่วยลดการเข้าใจผิดและเพิ่มความมีประสิทธิภาพในการสื่อสาร คุณควรเลือกใช้คำที่เข้าใจง่าย โครงสร้างประโยคที่ชัดเจน และตรวจสอบการสะกดคำและไวยากรณ์ให้ถูกต้องก่อนส่งข้อความหรือเอกสารต่างๆ นอกจากนี้ การเรียนรู้วิธีการเขียนที่เหมาะสมสำหรับแต่ละสถานการณ์ เช่น อีเมลสั้นๆ สำหรับการติดตามงาน หรือการเขียนรายงานที่มีรายละเอียดครบถ้วนสำหรับการนำเสนอต่อผู้บริหาร ก็เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพในการทำงาน 4. การใช้เทคโนโลยีในการสื่อสาร […]

การทำงานแบบ Remote Work อย่างมีประสิทธิภาพ

การทำงานแบบ Remote Work หรือการทำงานระยะไกล ได้รับความนิยมมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เนื่องจากเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าช่วยให้เราสามารถทำงานจากที่ไหนก็ได้โดยไม่ต้องเดินทางไปยังสำนักงาน การทำงานในรูปแบบนี้ช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นและปรับสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวได้ แต่การทำงานจากที่บ้านหรือระยะไกลให้ได้ผลลัพธ์ดีและมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องมีการวางแผนและการปรับตัวที่เหมาะสม 1. สร้างพื้นที่การทำงานที่เหมาะสม การมีพื้นที่ทำงานที่ชัดเจนและสะดวกสบายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานแบบ Remote Work สภาพแวดล้อมที่เหมาะสมจะช่วยให้สามารถโฟกัสกับงานได้มากขึ้น โดยพื้นที่ทำงานควรแยกออกจากพื้นที่ส่วนตัว และควรจัดโต๊ะทำงานให้เป็นระเบียบ เพื่อสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการทำงาน นอกจากนี้ควรมีเครื่องมือที่จำเป็น เช่น คอมพิวเตอร์ที่ทำงานได้อย่างรวดเร็ว อินเทอร์เน็ตที่เสถียร และอุปกรณ์ที่ช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพ เช่น หูฟังคุณภาพดีสำหรับการประชุมออนไลน์ แสงสว่างก็มีส่วนสำคัญ พยายามใช้แสงธรรมชาติหรือจัดการแสงในพื้นที่ทำงานให้เหมาะสม เพื่อไม่ให้เกิดความเมื่อยล้าทางสายตา การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงานจะช่วยเพิ่มความสามารถในการโฟกัสและลดการรบกวนจากปัจจัยภายนอก 2. การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ หนึ่งในความท้าทายของการทำงานจากบ้านคือการจัดการเวลา การไม่มีกรอบเวลาเข้าหรือเลิกงานที่ชัดเจนอาจทำให้เราทำงานนานเกินไปหรือน้อยเกินไป ดังนั้นการวางแผนตารางเวลาที่แน่นอนเป็นสิ่งสำคัญ ควรกำหนดเวลาเริ่มงานและเวลาหยุดพัก รวมถึงช่วงเวลาสำหรับการพักระหว่างวัน การตั้งตารางงานที่มีความยืดหยุ่นแต่มีโครงสร้างที่ชัดเจนจะช่วยให้สามารถทำงานได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ การใช้เทคนิคการจัดการเวลา เช่น Pomodoro Technique หรือการทำงานเป็นรอบสั้นๆ พร้อมกับพักระยะสั้นๆ สามารถช่วยเพิ่มสมาธิและลดความเหนื่อยล้าจากการทำงานได้ นอกจากนี้ การวางแผนงานล่วงหน้าโดยใช้แอปพลิเคชันจัดการงาน เช่น Trello หรือ Asana จะช่วยติดตามความคืบหน้าของงานและทำให้สามารถแบ่งงานออกเป็นส่วนย่อยๆ เพื่อทำให้สำเร็จได้ง่ายขึ้น 3. การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน แม้การทำงานจากที่บ้านจะให้ความยืดหยุ่น […]

การทำงานแบบ Agile

Agile เป็นแนวคิดและแนวทางการทำงานที่เน้นการปรับตัวและความยืดหยุ่นในการพัฒนาซอฟต์แวร์และการบริหารโครงการ เทคนิคนี้ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลายในองค์กรที่ต้องการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็ว Agile ไม่ใช่แค่กรอบการทำงาน แต่เป็นแนวคิดที่มุ่งเน้นการทำงานร่วมกันเป็นทีมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย หลักการสำคัญของ Agile การทำงานแบบ Agile มีหลักการสำคัญที่กำหนดไว้ใน Agile Manifesto ซึ่งประกอบด้วย 4 แนวคิดหลัก: กระบวนการทำงานแบบ Agile การทำงานแบบ Agile มักถูกแบ่งออกเป็นรอบการทำงานที่เรียกว่า Sprint แต่ละ Sprint จะใช้เวลาประมาณ 1-4 สัปดาห์ ซึ่งในแต่ละช่วงเวลาจะมีการกำหนดเป้าหมายย่อยๆ เพื่อให้ทีมสามารถมองเห็นความก้าวหน้าได้อย่างชัดเจน ข้อดีของการทำงานแบบ Agile สรุป การทำงานแบบ Agile เป็นแนวทางการทำงานที่เน้นความยืดหยุ่นและการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง ด้วยกระบวนการทำงานที่แบ่งออกเป็นรอบสั้นๆ และมีการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ Agile ช่วยให้ทีมสามารถสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 061-8199181 094-9486465 Line: @GenZmanpower หากต้องการสรรหาพนักงานที่ตรงใจ ติดต่อหาเรานะคะ #อยากรู้ราคาสรรหาพนักงาน #ราคาheadhunter #สรรหาพนักงานราคาถูก #บริการด้านหาพนักงานoutsource #ช่องทางการสรรหาบุคลากร #เลือกบริษัทจัดหาคนยังไงดี #ค่าบริการของบริษัทสรรหาคน #ค่าบริการบริษัทoutsource #รายชื่อบริษัทสรรหาพนักงาน […]

การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการเวลาเป็นทักษะที่สำคัญสำหรับการทำงานให้สำเร็จและเพิ่มประสิทธิภาพในชีวิตประจำวัน หลายคนมักประสบปัญหาเรื่องการใช้เวลาที่ไม่เหมาะสม ซึ่งอาจทำให้ไม่สามารถทำงานได้ทันตามกำหนด หรือต้องเผชิญกับความเครียดจากการทำงานคั่งค้าง การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นสิ่งที่ทุกคนควรเรียนรู้และนำไปปฏิบัติให้เกิดผลที่ดีขึ้น 1. การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting) การตั้งเป้าหมายเป็นขั้นตอนแรกในการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายที่ชัดเจนจะช่วยให้เราทราบว่าต้องทำอะไรบ้าง และมีทิศทางในการทำงานที่แน่นอน แนะนำให้แบ่งเป้าหมายออกเป็นสองประเภท คือ เป้าหมายระยะสั้นและเป้าหมายระยะยาว จากนั้นวางแผนการทำงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายเหล่านั้น โดยควรกำหนดเวลาสำหรับแต่ละเป้าหมายอย่างชัดเจนเพื่อให้สามารถติดตามความก้าวหน้าได้ 2. การจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization) ไม่ใช่ทุกงานที่ต้องทำทันที ดังนั้นการจัดลำดับความสำคัญของงานจึงเป็นสิ่งสำคัญ งานที่สำคัญและเร่งด่วนควรได้รับการทำก่อน ในขณะที่งานที่ไม่เร่งด่วนหรือไม่สำคัญสามารถเลื่อนไปทำภายหลังได้ การใช้หลัก Eisenhower Matrix ที่แบ่งงานออกเป็น 4 กลุ่ม ได้แก่ งานสำคัญ-เร่งด่วน งานสำคัญ-ไม่เร่งด่วน งานไม่สำคัญ-เร่งด่วน และงานไม่สำคัญ-ไม่เร่งด่วน จะช่วยในการตัดสินใจว่าควรเริ่มทำอะไรก่อน 3. การจัดสรรเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Time Allocation) การจัดสรรเวลาสำหรับงานแต่ละอย่างให้เหมาะสมเป็นสิ่งที่ช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น เทคนิคหนึ่งที่ได้รับความนิยมคือ Pomodoro Technique ซึ่งเป็นการทำงานแบบแบ่งเป็นช่วงๆ ช่วงละ 25 นาที ตามด้วยการพักสั้นๆ 5 นาที เพื่อให้สมองได้ผ่อนคลาย การใช้วิธีนี้จะช่วยให้เราจดจ่ออยู่กับงานได้โดยไม่รู้สึกเหนื่อยจนเกินไป และยังช่วยป้องกันการผัดวันประกันพรุ่งได้ด้วย 4. […]

โปรอยากเจอคนจริงใจ อยากเจอคนที่ใช่ อยู่ไม่ใกล้ไม่ไกล ที่ GenZ manpower เราพร้อมดูแลคุณ

เพียงสรรหาพนักงาน 3 ตำแหน่ง รับทันทีส่วนลด 5% สรรหาพนักงาน 5 ตำแหน่ง รับส่วนลดทันที 10% รอรับคนที่ใช่ เข้าทำงานได้เลย!! หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 094-9486465 Line: @GenZmanpower หากต้องการสรรหาพนักงานที่ตรงใจ ติดต่อหาเรานะคะ #อยากรู้ราคาสรรหาพนักงาน #ราคาheadhunter #สรรหาพนักงานราคาถูก #บริการด้านหาพนักงานoutsource #ช่องทางการสรรหาบุคลากร #เลือกบริษัทจัดหาคนยังไงดี #ค่าบริการของบริษัทสรรหาคน #ค่าบริการบริษัทoutsource #รายชื่อบริษัทสรรหาพนักงาน #บริษัทตัวแทนสรรหางาน #บริษัทสรรหาคนในกทม. #บริษัทจัดหาคนในสมุทรปราการ #สรรหาพนักงานรายวัน 

หาคนไม่ทัน งานล้น ระบบเสีย แก้ง่ายๆด้วยบริการจาก GenZ manpower

หาคนไม่ทัน งานล้น ระบบเสีย  แก้ง่ายๆด้วยบริการจาก GenZ manpower ——————- เรามีบริการช่วยเหลือคุณแบบครบวงจร สรรหาทุกตำแหน่งตั้งแต่ระดับปฏิบัติการจนถึงระดับผู้บริหารในทุกสาขาอาชีพ หากพนักงานทำงานไม่ได้ตามต้องการ สรรหาให้ใหม่ ฟรี!! . 🙋🏻‍สรรหาโดยมีทีมงาน HR มืออาชีพ ช่วยคัดเลือกคนที่ใช่ให้กับคุณ การันตีสูงสุดถึง 90 วัน หาคนตรงใจ พนักงานมีคุณภาพ รวดเร็วทันใจ . หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 094-9486465 Line: @GenZmanpower หากต้องการสรรหาพนักงานที่ตรงใจ ติดต่อหาเรานะคะ#อยากรู้ราคาสรรหาพนักงาน #ราคาheadhunter #สรรหาพนักงานราคาถูก #บริการด้านหาพนักงานoutsource #ช่องทางการสรรหาบุคลากร #เลือกบริษัทจัดหาคนยังไงดี #ค่าบริการของบริษัทสรรหาคน #ค่าบริการบริษัทoutsource #รายชื่อบริษัทสรรหาพนักงาน #บริษัทตัวแทนสรรหางาน #บริษัทสรรหาคนในกทม. #บริษัทจัดหาคนในสมุทรปราการ #สรรหาพนักงานรายวัน

ได้คนไม่ตรงปก ไม่ต้องกลัว..เราสรรหาใฟม่ให้ฟรี!!

ได้คนไม่ตรงปก ไม่ต้องกลัว..เราสรรหาให้ใหม่ฟรี!! แถมการันตีถึง 60 วัน ต้อง GenZ manpower เท่านั้น!! 🙋🏻‍โดยมีทีมงาน HR มืออาชีพ ช่วยคัดเลือกคนที่ใช่ให้กับคุณ การันตีสูงสุดถึง 90 วัน . เรามีบริการช่วยเหลือคุณแบบครบวงจร สรรหาทุกตำแหน่งตั้งแต่ระดับปฏิบัติการจนถึงระดับผู้บริหารในทุกสาขาอาชีพ หากพนักงานทำงานไม่ได้ตามต้องการ สรรหาให้ใหม่ ฟรี!! . หาคนตรงใจ พนักงานมีคุณภาพ รวดเร็วทันใจ . หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 094-9486465 Line: @GenZmanpower หากต้องการสรรหาพนักงานที่ตรงใจ ติดต่อหาเรานะคะ#อยากรู้ราคาสรรหาพนักงาน #ราคาheadhunter #สรรหาพนักงานราคาถูก #บริการด้านหาพนักงานoutsource #ช่องทางการสรรหาบุคลากร #เลือกบริษัทจัดหาคนยังไงดี #ค่าบริการของบริษัทสรรหาคน #ค่าบริการบริษัทoutsource #รายชื่อบริษัทสรรหาพนักงาน #บริษัทตัวแทนสรรหางาน #บริษัทสรรหาคนในกทม. #บริษัทจัดหาคนในสมุทรปราการ #สรรหาพนักงานรายวัน

Social Media เพิ่มประสิทธิภาพให้การทำrecruitment  ได้อย่างไร?

    ทุกวันนี้ Social Media กลายเป็นสื่อและเครื่องมือที่มีบทบาทเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ในหลายๆ ด้าน รวมถึงเทรนด์นิยมทั่วโลกล่าสุดกับ การใช้ Social Media ให้เป็นประโยชน์กับแวดวงสรรหาทรัพยากรบุคคล เครื่องมือนี้เป็นประโยชน์ที่ทำให้บริษัทขนาดเล็กหางานได้ง่ายไม่ต้องเสียงบประมาณมาก ในขณะที่ทำให้บริษัทขนาดใหญ่สื่อสารกับวงกว้างได้มากกว่าเก่าและมีโอกาสได้ผู้สมัครที่หลากหลายขึ้น นั่นเป็นเพียงประโยชน์ส่วนหนึ่งสำหรับกระบวนการรับสมัครงาน นอกจากนี้ Social Media ยังมีประโยชน์ในด้านอื่นๆ อีกมากมาย อาทิ การเป็นเครื่องมือในการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร, การเผยแพร่วัฒนธรรมองค์กรเพื่อสร้างความอยากร่วมงาน, หรือแม้แต่การให้ความรู้กับคนทั่วไปที่ทำให้คนรู้จักธุรกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กรได้มากขึ้นด้วย ข้อดีของการใช้ Social Media สรรหาทรัพยากรบุคคล 1. รวดเร็ว ว่องไว ทันเวลา : การที่ฝ่าย HR ใช้ Social Media ประกาศรับสมัครงานโดยตรงนั้น นอกจากทางองค์กรเองจะขยับตัวได้ไว กำหนดเวลาได้ด้วยตัวเอง แถมยังได้การตอบกลับที่ไวอีกด้วย เป็นการสื่อสารโดยตรงกับผู้สมัครงานเลย โดยไม่ต้องผ่านตัวกลาง แต่อาจมีข้อเสียบ้างที่ฝ่าย HR อาจจะต้องคัดกรองผู้สมัครเองจำนวนมาก การประกาศงานผ่าน Social Media นี้จะมีประโยชน์สูงมากสำหรับกรณีที่ต้องการพนักงานอย่างเร่งด่วน 2. เข้าถึงผู้คนได้จำนวนมาก : ปัจจุบันประเทศไทยมีคนใช้ Social […]

สิ่งที่ควรรู้ก่อนเลือก Outsourcing

  ต้องบอกก่อนเลยว่า..การจ้างบุคคลหรือองค์กรภายนอที่เราเรียกกันคุ้นหูว่า Outsourcing  เข้ามาทำงานในบางส่วนแทน กลายมาเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับองค์กรที่ “อยากได้คนที่พร้อมทำงานทันที โดยไม่ต้องเสียเวลาปวดหัวกับการสรรหา จัดจ้าง จัดการสวัสดิการ จัด orientation ฯลฯ” แต่การเลือก Outsourcing ไม่ใช่เรื่องง่าย และควรพิจารณาด้านต่างๆ ก่อนตัดสินใจ เพื่อให้ได้ผู้ให้บริการที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กรจริงๆ วันนี้ GenZ Manpower เราได้รวม มาไว้ให้ทุกท่านแล้วจะมีอะไรบ้างมาดูกันได้เลย.. 1. ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ ควรตรวจสอบว่า ผู้ให้บริการรายนั้น เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเดียวกับองค์กรของคุณหรือไม่ ความรู้และความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับธุรกิจของคุณจะช่วยให้ผู้ให้บริการสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2. ความน่าเชื่อถือ การ Outsourcing เป็นการมอบอำนาจให้กับบุคคลหรือองค์กรภายนอก ดังนั้นความน่าเชื่อถือของผู้ให้บริการจึงเป็นสิ่งสำคัญ ควรตรวจสอบประวัติและความเป็นมืออาชีพของผู้ให้บริการเพื่อประกอบการตัดสินใจ 3. คุณภาพและประสิทธิภาพ หาข้อมูลเกี่ยวกับผลงานที่ผู้ให้บริการเคยทำมาก่อน คุณสามารถขอตัวอย่างจากผู้ให้บริการ Outsourcing หรือลองหารีวิวจากลูกค้ารายอื่น เพื่อให้คุณสามารถประเมินผลงานและสมรรถนะของผู้ให้บริการได้อย่างชัดเจนขึ้น 4. การติดต่อสื่อสาร การสื่อสารที่ดีและเครื่องมือในการจัดการโครงการที่เหมาะสม เป็นสิ่งสำคัญในกระบวนการ Outsourcing คุณควรตรวจสอบว่าผู้ให้บริการมีการใช้เทคโนโลยีที่ตอบโจทย์ความต้องการ และมีการสื่อสารที่ชัดเจน โปร่งใส สม่ำเสมอ และเป็นมืออาชีพหรือไม่ 5. ต้นทุน พิจารณาต้นทุนว่าเหมาะสมกับงบประมาณขององค์กรหรือไม่ […]

โจทย์ยาก งานหิน ปิดไม่ได้สักที ลองทักหาเราดูสิคะ

💢โจทย์ยาก งานหิน ปิดไม่ได้สักที 😞 👉😀ลองทักหาเราดูสิคะ หาคนโดนใจ ปิดงานไว ยากแค่ไหกนเราก็ปิดให้ได้ 🥳 🙋‍♀️ส่งให้เลือกก่อนทุกโปรไฟล์ ถ้าไม่ถูกใจ เราหาให้ใหม่ ฟรี!! ✅ —————– 🔥บริการสรรหาพนักงานแบบครบวงจร 🔥 Gen Z Manpower (Recruitment Agency) 🙋🏻‍โดยมีทีมงาน HR มืออาชีพ ช่วยคัดเลือกคนที่ใช่ให้กับคุณ การันตีสูงสุดถึง 90 วัน 💯 💛 เรามีบริการช่วยเหลือคุณแบบครบวงจร 💛 💥 สรรหาทุกตำแหน่งตั้งแต่ระดับปฏิบัติการจนถึงระดับผู้บริหารในทุกสาขาอาชีพ 💥 ✨หากพนักงานทำงานไม่ได้ตามต้องการ สรรหาให้ใหม่ ฟรี!! —————– ✅ หาคนตรงใจ ✅ พนักงานมีคุณภาพ ✅ รวดเร็วทันใจ 📲หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่ 📞094-9486465 💚Line: @GenZmanpower 🔈 หากต้องการสรรหาพนักงานที่ตรงใจ ติดต่อหาเรานะคะ #อยากรู้ราคาสรรหาพนักงาน #ราคาheadhunter […]