Genzmanpower

Artboard 1

Genzmanpower FDI Recruitment (Thailand) Co., Ltd. PERFECT HUNTER เพอร์เฟค ฮันเตอร์ FISCHER & PARTNERS Personnel Consultant Adecco PA & CA RECRUITMENT CO., LTD. Outsourcing Thai โอเอส (ประเทศไทย) จำกัด Manpower Dee Staff บริษัทตัวแทนจัดหางานต้องมีการจดทะเบียนอย่างถูกต้องตามกฎหมาย เนื่องจากปัจจุบันมีการหลอกลวงมีกันให้เห็นมากมาย ซึ่งหากไม่ระมัดระวังเราอาจต้องสูญเสียเงินโดยใช่เหตุ ดังนั้นสิ่งแรกที่ต้องมอง หาคือบริษัทที่จดทะเบียนอย่างถูกต้อง ต้องมั่นใจได้ว่าจะเป็นบริษัทที่ดีและไม่เปิดมาเพื่อหลอกลวง มีประสบการณ์มานานและมีผลงานที่ดีเยี่ยม บริษัทตัวแทนจัดหางานที่ดีควรมีความชำนาญงานและมีประสบการณ์สูง รวมทั้งมีผลงานที่ผ่านมาน่าเชื่อถือและเป็นที่ยอมรับ ซึ่งตัวเลขผู้ที่ได้งานทำน่าจะบ่งบอกตรงนี้ได้อย่างดี 3.ไม่เสียเงินซ้ำซ้อน บริษัทตัวแทนจัดหางานที่ดีต้องไม่เรียกรับเงินซ้ำซ้อน และขณะที่สมัครและยังไม่ได้งานทำก็ยังไม่สมควรที่จะเรียกรับเงินค่าบริการ ควรให้ผลงานเกิดขึ้นสำเร็จก่อน อันดับที่ 1  Genzmanpower Genz Consultant (Thailand) ก่อตั้งเมื่อเดือน เดือน มกราคม 2020 สำนักงานตั้งอยู่ที่กรุงเทพ จุดประสงค์เพื่อตอบสนองความต้องการทางด้านทรัพยากรบุคคลระดับโลกแก่บริษัทญี่ปุ่น […]

10 ขั้นตอนการลาออกจากงานเหล่านี้

เริ่มจากเมื่อองคก์รรับพนกังานใหม่เขา้มา พนกังานจะเข้ามาเริ่มตน้การทำงานดว้ยความ กระตือรือร้น และเปี่ยมไปดว้ยความคาดหวงั พอทำงานไดร้ะยะหน่ึง เจอปัญหา อุปสรรคต่างๆ ก็จะเริ่มยอ้นกลบัมาคิดกับตวัเองว่า เป็นการตดัสินใจที่ถูกตอ้งหรือไม่ที่เลือกที่จะทา งานในองคก์รแห่งนี้ เริ่มคิดอย่างจริงจงัเกี่ยวกับการลาออก พยายามที่จะหาหนทางแก้ไขหรือเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ เพื่อให้ดีขึ้น เมื่อการเปลี่ยนแปลงไม่สามารถเกิดขึ้น จึงตดัสินใจที่จะลาออก เริ่มพจิารณาถึงข้อ ข้อสียของการลาออก เริ่มหางานแบบไม่ตั้งใจ เช่น เริ่มอ่านหนังสือพิมพ์นหนน้ารับสมคัรงานบ้าง เริ่มหางานใหม่ในเชิงรุกมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการส่งใบสมคัร การไปสัมภาษณ์ ได้รบการเสนองานในองคก์รแห่งใหม่ ลาออกเพอื่ไปรับงานใหม่ หรือ อาจจะลาออกโดยยงัไม่มีงานใหม่มารองรับ หรือ อาจจะอยู่ต่อแต่ขาดความผูกพันกับและยึดมั่นต่อองค์กรช่วงแรกคือช่วงที่พนักงานเริ่มที่จะคิดถึงการลาออก ไปจนกระทั่งไดต้ดัสินใจแน่แล้วว่าจะลาออก ช่วงที่สองคือช่วงตั้งแต่การตัดสินใจว่าจะลาออก จนกระทั่งได้ลาออกจริงๆ จะเห็นได้ว่าถ้าผู้บริหารรสามารถตรวจจับสัญญาณได้ย่างรวดเร็วก็จะสามารถพบไดต้ั้งแต่ ช่วงแรก และพยายามไปพดูจาโนม้น้าวหรือเปลี่ยนแปลงสิ่งใดๆ ก็ตามในช่วงที่สองนั้น โอกาสที่ พนกังานจะเปลี่ยนใจและไม่ลาออกย่อมน้ยกว่าในช่วงแรกแหล่งอ้างอิง Leigh Branham.(2009). The 7 hidden reasons employees leave. New York : Amacom.

5ข้อดี ของการสรรหาบุคลากรจาก GenzManpower

หลาย ๆ องค์กรพยายามสรรหาพนักงาน แล้วแต่ก็ไม่เคยได้อย่างที่ตัวเอง ต้องการ อาจจะด้วยทักษะและประสบการในการหาที่ต่างกันทำให้หาคนที่ใช้ไม่เจอ วันนี้เราจะมาแนะนำ 5 ข้อดีของการใช้ GenzManpower สร้างความหลากหลายในการวิเคราะห์ โอกาส การแก้ปัญหา และการพัฒนานวัตกรรมทางธุรกิจ เนื่องจากองค์การรับบุคคลที่มีความรู้ทักษะและความสามารถในด้านต่างๆ จากภายนอกซึ่งบุคคล เหล่านี้จะทำห้องค์การมีมุมมองที่แตกต่างจากบุคลากรที่มีอยู่เดิมภายในองค์การ สร้างโอกาสในต้องการคัดเลือกบุคลากรที่มีความเหมาะสมในแต่ละหน้าที่งาน เนื่องจากองค์การ สามารถสรรหาบุคลากรที่มีความรู้ ทักษะ และความสามารถที่เหมาะสมกับงานได้จากภายนอก องค์การ แก้ปัญหาเรื่องการขาดแคลนบุคลากรภายในองค์การทั้งในด้านของจำนวนและคุณสมบัติ โดย องค์การสามารถทำการสรรหาบุคลากรจากภายนอกเพื่อเข้าร่วมงานกับองค์การได้ในปริมาณที่ มากกว่าการสรรหาจากภายในองค์การ แก้ปัญหาเรื่องการขาดแคลนบุคลากรภายในองค์การทั้งในด้านของจำนวนและคุณสมบัติ โดย องค์การสามารถทำการสรรหาบุคลากรจากภายนอกเพื่อเข้าร่วมงานกับองค์การได้ในปริมาณที่ มากกว่าการสรรหาจากภายในองค์การเลือกใช้บริษัทจัดหาโดยพิจารณาตามความเหมาะสมของ ต าแหน่งงานและสถานการณ์หลัก ดังนั้นผู้ที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาบุคลากรจะต้องเลือกและตัดสินใจเลิอกบริษัทที่มีประสบการณ์และมีความเป็นมืออาชีพเสียของการสรรหาบุคลากรจากแต่ละแหล่ง เพื่อให้สามารถดำเนินการสรรหาบุคลากรที่ เหมาะสมและเกิดประโยชน์สูงสุด

จะใช้บริการสรรหาพนักงาน outsource ให้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร

ก่อนที่ตัวแทนของบริษัทฯ องค์การ หรือห้างร้านต่างๆ จะใช้บริการ หาพนักงาน outsource นั้นควรทำความเข้าใจให้ชัดเจนเสียก่อนในหลายแง่มุม หรือหลากหลายองค์ประกอบของการให้บริการ เพื่อการตัดสินใจให้ถูกต้องก่อนการเลือกใช้บริการหาพนักงาน outsource อันอาจจะประกอบไปด้วย ตัวบริษัทฯ ที่จะเลือกมาใช้บริการหาพนักงาน outsource, การบริการ ที่บริษัทฯ นั้นมีให้,ข้อดีของการใช้บริการ รวมทั้งเหตุผลของผู้ใช้บริการเองว่าทำไมถึงต้องมีการใช้บริการหาพนักงาน outsource จึงใคร่ขอแตกประเด็นให้ทราบ เพื่อเป็นความรู้ และเข้าใจมากขึ้น ก่อนที่จะใช้บริการ เพราะท้ายที่สุดแล้วการเลือกใช้บริการใดๆ ก็ตาม ผู้ใช้บริการย่อมคาดหวังว่า ผู้ให้บริการจะช่วยแก้ไขปัญหา และตอบโจทย์ของผู้ใช้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ1. บริษัทที่จะเลือกใช้บริการหาพนักงาน outsourceควรศึกษาประวัติของบริษัท ฯ ที่จะใช้บริการให้ดี เพื่อจะได้ทราบความมั่นคงทั้งในด้านสภาพคล่องทางการเงิน และความถูกต้องทางกฎหมาย เพราะบริษัทฯ ให้บริการด้านหาพนักงาน outsource ที่ดีนั้นควรมีสภาวะทางการเงินที่ดี มีบริษัทฯในเครือ หรือในกลุ่มที่หลากหลาย เนื่องจากบริษัทฯ ที่ให้บริการนี้มีหน้าที่ดูแลการจ่ายเงินเดือน  หรือค่าจ้างแทนผู้ใช้บริการที่พนักงานพึงได้จากการทำงาน และต้องเท่าเทียมกันกับพนักงานของบริษัทผู้ใช้บริการภายใต้กฎหมายแรงงานไทย อันหมายถึงเบี้ยประกันสังคม เบี้ยกองทุน และสวัสดิการต่างๆ โดยอาจจะขอศึกษาจากเอกสารการจัดตั้งบริษัทฯ และทุนการจัดตั้งบริษัท รวมทั้ง ภพ.20 ซึ่งจะเป็นข้อบ่งชี้ว่าบริษัทฯ นั้นมีการจดทะเบียนที่ถูกต้องตามกฎหมายหรือไม่ ซึ่งอาจจะมีบางบริษัทที่ให้บริการด้านการหาพนักงาน outsource […]

จะใช้บริการสรรหาพนักงาน outsource ให้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร

จะใช้บริการสรรหาพนักงาน outsource ให้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร ก่อนที่ตัวแทนของบริษัทฯ องค์การ หรือห้างร้านต่างๆ จะใช้บริการ หาพนักงาน outsource นั้นควรทำความเข้าใจให้ชัดเจนเสียก่อนในหลายแง่มุม หรือหลากหลายองค์ประกอบของการให้บริการ เพื่อการตัดสินใจให้ถูกต้องก่อนการเลือกใช้บริการหาพนักงาน outsource อันอาจจะประกอบไปด้วย ตัวบริษัทฯ ที่จะเลือกมาใช้บริการหาพนักงาน outsource, การบริการ ที่บริษัทฯ นั้นมีให้,ข้อดีของการใช้บริการ รวมทั้งเหตุผลของผู้ใช้บริการเองว่าทำไมถึงต้องมีการใช้บริการหาพนักงาน outsource จึงใคร่ขอแตกประเด็นให้ทราบ เพื่อเป็นความรู้ และเข้าใจมากขึ้น ก่อนที่จะใช้บริการ เพราะท้ายที่สุดแล้วการเลือกใช้บริการใดๆ ก็ตาม ผู้ใช้บริการย่อมคาดหวังว่า ผู้ให้บริการจะช่วยแก้ไขปัญหา และตอบโจทย์ของผู้ใช้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ1. บริษัทที่จะเลือกใช้บริการหาพนักงาน outsourceควรศึกษาประวัติของบริษัท ฯ ที่จะใช้บริการให้ดี เพื่อจะได้ทราบความมั่นคงทั้งในด้านสภาพคล่องทางการเงิน และความถูกต้องทางกฎหมาย เพราะบริษัทฯ ให้บริการด้านหาพนักงาน outsource ที่ดีนั้นควรมีสภาวะทางการเงินที่ดี มีบริษัทฯในเครือ หรือในกลุ่มที่หลากหลาย เนื่องจากบริษัทฯ ที่ให้บริการนี้มีหน้าที่ดูแลการจ่ายเงินเดือน  หรือค่าจ้างแทนผู้ใช้บริการที่พนักงานพึงได้จากการทำงาน และต้องเท่าเทียมกันกับพนักงานของบริษัทผู้ใช้บริการภายใต้กฎหมายแรงงานไทย อันหมายถึงเบี้ยประกันสังคม เบี้ยกองทุน และสวัสดิการต่างๆ โดยอาจจะขอศึกษาจากเอกสารการจัดตั้งบริษัทฯ และทุนการจัดตั้งบริษัท รวมทั้ง ภพ.20 ซึ่งจะเป็นข้อบ่งชี้ว่าบริษัทฯ […]

วิกฤติโควิดไม่รู้จุดจบ เศรษฐกิจหยุดชะงัก ตกงานกว่า 5 ล้านคน ไม่มีเงินจะกิน

Artboard 1

เศรษฐกิจไทยกำลังอยู่ในสภาวะวิกฤติที่ยังไม่รู้จุดจบแน่ชัด จากการแพร่ระบาดของโควิด-19 ได้ส่งผลกระทบในเกือบทุกสาขาธุรกิจ โดยมีความรุนแรงเป็นพิเศษในส่วนที่เกี่ยวข้องกับภาคการท่องเที่ยว เป็นความเสี่ยงต่อตลาดแรงงาน ซึ่งมีสัญญาณความอ่อนแอมาตั้งแต่ในช่วงก่อนหน้า โดยกลุ่มแรงงานที่มีความเสี่ยงสูง คือ กลุ่มลูกจ้างชั่วคราว ผู้ประกอบอาชีพอิสระ และลูกจ้าง SMEs ถือเป็นคนส่วนมากถึง 62% ของกำลังแรงงานไทย และมีความอ่อนไหวสูงต่อสภาวะเศรษฐกิจ ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์ (EIC) ประเมินว่า จำนวนผู้ว่างงานจะเพิ่มขึ้นสูงถึงราว 3-5 ล้านคน ถือเป็นระดับที่สูงกว่าทุกวิกฤตการณ์ในอดีตของไทย เพราะผลกระทบครั้งนี้กินวงกว้างกว่า และมีการหยุดชะงักฉับพลันของหลายกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ขณะที่ภาคเกษตรอาจไม่สามารถทำหน้าที่ดูดซับคนตกงานจากภาคอื่นๆ ได้เหมือนในอดีตจากปัญหาภัยแล้ง จะมีแรงงานอีกจำนวนมากที่แม้จะไม่ตกงาน แต่จำนวนชั่วโมงทำงานและรายได้จะลดลงอย่างมาก หรือกระทั่งไม่มีรายได้เลยในบางช่วง ทั้งนี้คาดว่าการฟื้นตัวของตลาดแรงงานจะเป็นไปอย่างช้าๆ ตามเศรษฐกิจที่คาดว่าจะฟื้นตัวแบบ U-shaped และผลจาก COVID-19 ที่จะยังมีอยู่ตราบใดที่ยังไม่มียารักษาและวัคซีน ความเสี่ยงในตลาดแรงงานมีแนวโน้มส่งผลต่อเนื่องไปยังคุณภาพชีวิตของภาคครัวเรือนที่มีความเปราะบางอยู่แล้วเป็นทุนเดิม โดยครัวเรือนไทยประมาณ 60% มีสินทรัพย์ทางการเงินไม่เพียงพอใช้จ่ายเกิน 3 เดือน ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์ (EIC) เปิดเผยบทวิเคราะห์ พบว่า ตลาดแรงงานของไทยมีหลายสัญญาณของความอ่อนแอ ตั้งแต่ในช่วงก่อนเข้าสู่ภาวะวิกฤติโควิด-19 เพราะจากข้อมูลของสำนักงานสถิติแห่งชาติ จำนวนผู้มีงานทำของไทยมีแนวโน้มลดลงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยจำนวนผู้มีงานทำเฉลี่ยในปี 2019 อยู่ที่ 37.6 ล้านคน […]

ก่อนอื่นมาทำความรู้จักกับ (Gen Z)

GenZ คือบริษัทจัดหาว่าจ้างพนักงานให้กับบริษัทต่างๆไม่ว่าจะเป็น พนักงานประจำ พนักงานชั่วคราว (แบบมีสัญญาว่าจ้าง) พนักงานฝึกอบรมและการประเมินผลคัดเลือกให้กับบริษัทต่างๆ อีกทั้งยังเป็นที่ปรึกษาต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นงานด้านบริหารทรัพยากรบุคคล (แบบครบวงจร)ในเรื่องของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอเพียงท่านกรอกรายละเอียดการลงทะเบียนของท่านส่งมาที่ GenZ เพราะเราจะคอยให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะ (ทุกคำถามมีคำตอบเสมอ) เพื่อส่งเสริมความสามารถและประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้นในเรื่องของการทำงานเราคอยติดตามช่วยเหลือได้เป็นอย่างดีโดยไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น  ที่สำคัญกว่านั้น สวัสดิการดีและพนักงานทุกคนที่ GenZคัดสรรค์มานั้นมีความเชื่อถือได้แน่นอนและข้อมูลประวัติต่างๆก็สามารถดูได้โดยไม่เสียเวลาไปค้นหาเอง เรื่องของการนัดสัมภาษณ์ GenZ ก็จัดการให้เพื่อคุณได้มีเวลาในการเตรียมตัว แต่ก็มีเป็นบางครั้งที่อัตราค่าจ้างสูงเกินจึงก่อให้เกิดปัญหาการจ้างงานที่ซับซ้อนไม่เป็นมาตรฐานและบางคนก็มีทัศนคติตรงกันข้ามจึงอาจส่งผลกระทบกับบริษัทได้เหมือนกัน เพราะฉะนั้นแล้ว GenZ เป็นกลางเสมอคอยช่วยคัดกรองข้อมูลประวัติต่างๆให้ตรงกับที่บริษัทฯต้องการและรู้จักแยกแยะได้เป็นอย่างดี การธุรกิจดิจิทัลปรับเปลี่ยนไปเร็วมาก และการเอา Gen-Z เข้ามาในที่ทำงานจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไปอีก คนทำงานจะต้องมีทักษะ เสริมทักษะ และต้องคิดเสมอว่า ซักวันอาจต้องไปทำตำแหน่งที่วันนี้ตำแหน่งนั้นยังไม่เกิดขึ้นมาบนโลกเลย และอ้าแขนรับกับการเปลี่ยนแปลงและสู้ไม่ถอยเสมอ แน่นอน คน Gen-Z มองเห็นตรงนี้ ดังนั้น คน Gen-Z จึงพัฒนาทักษะตัวเองอย่างต่อเนื่อง เรียกว่า ลับคมทักษะตัวเองกันตลอดเวลาเลยก็ว่าได้ คน Gen-Z เข้าใจนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงว่ายังไงก็ต้องเกิดทุกวัน และการที่ไม่ยอมเปลี่ยน การที่พยายามจะอยู่ห่างจากการเปลี่ยนแปลง ถือเป็นความเสี่ยงอย่างใหญ่หลวง โดยเฉพาะก้าวแรกในการทำงานและวิชาชีพของตัวเอง ดังนั้น ไม่ใช่ว่า การเรียนรู้ตลอดชีพจะเพียงพอ สมัยนี้ ผู้นำองค์กรจะต้องเตรียมพร้อมในเรื่องของ […]

Gen Z คือคนกลุ่มไหนกันนะ

ก่อนอื่นมาทำความรู้จักกับ บริษัทจัดหางาน (Gen Z) Gen Z คือบริษัทจัดหาว่าจ้างพนักงานให้กับบริษัทต่างๆไม่ว่าจะเป็น พนักงานประจำ,ชั่วคราว แบบมีสัญญาว่าจ้าง พนักงานฝึกอบและการประเมินผลคัดเลือกให้กับบริษัทต่างๆ อีกทั้งยังเป็นที่ปรึกษาต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นงานด้านบริหารทรัพยากรบุคคลแบบครบวงจรในเรื่องของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอเพียงท่านกรอกรายละเอียดการลงทะเบียนของท่านส่งมา GenZ นั้นยังคอยให้ข้อเสนอแนะเพื่อส่งเสริมความสามารถและประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้นที่สำคัญที่สุดกว่านั้น สวัสดิการก็ดีเพราะ Gen Z จะคอยให้คำปรึกษา ช่วยเหลือในเรื่องของการทำงานได้เป็นอย่างดีและไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆอีกอย่างพนักงานที่ได้หามานั้นมีความเชื่อถือได้แน่นอนและสามารถดูข้อมูลประวัติต่างๆโดยไม่เสียเวลาไปค้นหาในเรื่องของการนัดสัมภาษณ์GenZคอยจัดการให้เพื่อคุณได้มีเวลาในการเตรียมตัว แต่บางครั้งอัตราค่าจ้างก็สูงเกินความสามารถเป็นครั้งคราวจึงก่อให้เกิดปัญหาการจ้างงานที่ซับซ้อนไม่เป็นมาตรฐานและบางคนมีทัศนคติตรงกันข้ามอาจส่งผลกระทบกับบริษัทได้เหมือนกันฉะนั้นแล้วเราต้องทำตัวเป็นกลางรู้จักแยกแยะเป็นการช่วยคัดกรองได้อย่างดี สรุป Gen Z นั้นเป็นตัวแทนคัดเลือกบุคคลที่มีความรู้ความสามารถและทักษะที่ตรงกับตำแหน่งหน้าที่ๆองค์กรต้องการและยังมีศักยภาพในการเข้าถึงกลุ่มคนงานมากกว่าคุณสมบัติที่บริษัทต้องการ พนักงานก็มีคุณภาพที่ดีโดยที่บริษัทไม่ต้องเสียเวลาเรียกสัมภาษณ์งานเองเพราะเราเลือกคนได้ตรงตามที่บริษัทต้องการโดยไม่ถูกหลอกลวงเพราะเรามีประสบการณ์ในการทำงานมากพอรวมถึงผลงานที่ผ่านมาก็สำเร็จก่อนเวลาที่ได้ตกลงกันไว้ด้วยอีกอย่างบริษัทมีการจดทะเบียนถูกต้องตามที่กฎหมายกำหนด 092-916-8989 (คุณจอย) 095-165-2121 (คุณบอย) Line Gen Z คือ คำนิยามล่าสุดของคนรุ่นใหม่ในยุคปัจจุบัน หมายถึง คนที่เกิดหลังจากปี ค.ศ. 1995 หรือปี พ.ศ. 2538 เป็นต้นมา เด็ก ๆ กลุ่ม Gen Z นี้จะเติบโตมาพร้อมกับสิ่งอำนวยความสะดวกอีกมากมายที่อยู่แวดล้อม มีความสามารถในการใช้งานเทคโนโลยีต่าง ๆ และเรียนรู้ได้เร็ว คนกลุ่ม Gen Z เป็นประชากรกลุ่มอายุน้อยที่สุดและมีความมั่นใจในตัวเองสูง […]

ผู้เชี่ยวชาญ HR แนะผู้บริหารเร่งปรับตัวรับมือทรัพยากรมนุษย์ยุคดิจิทัล

ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เตือนผู้บริหาร และเจ้าของธุรกิจต้องรีบปรับตัว เตรียมพร้อมรับมือให้ทันกับปัญหาต้นทุนมนุษย์ ในยุคที่แพลตฟอร์มทางดิจิทัลเข้าแทรกแซง สิ่งต่างๆ บนโลกกำลังถูกเปลี่ยนแปลงรูปแบบ วิธีการ จากเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะเรื่องทรัพยากรมนุษย์ Gen Z กับปัญหาการลาออกจากการทำงาน ที่ในอนาคตมีแนวโน้มจะสูงยิ่งขึ้นหลายเท่าตัว … Contdinue reading

ผู้เชี่ยวชาญ HR แนะผู้บริหาร/เจ้าของธุรกิจปรับตัวรับมือปัญหาทรัพยากรมนุษย์ยุคดิจิทัล

ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เตือนผู้บริหาร และเจ้าของธุรกิจต้องรีบปรับตัว เตรียมพร้อมรับมือให้ทันกับปัญหาต้นทุนมนุษย์ ในยุคที่แพลตฟอร์มทางดิจิทัลเข้าแทรกแซง สิ่งต่างๆ บนโลกกำลังถูกเปลี่ยนแปลงรูปแบบ วิธีการ จากเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะเรื่องทรัพยากรมนุษย์ Gen Z กับปัญหาการลาออกจากการทำงาน ที่ในอนาคตมีแนวโน้มจะสูงยิ่งขึ้นหลายเท่าตัว… Contdinue reading