Customer Retention เทคนิคการรักษาฐานลูกค้าให้กลับมาใช้บริการ เพื่อให้นักขายวางแผนการติดตามลูกค้าได้อย่างเป็นระบบ และให้นักขายเกิดทักษะและการบริหารความสร้างสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า เพื่อให้พนักงานบริการ เจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการหรือแม้กระทั่งหัวหน้างานเข้าใจหลักการทำงานมากขึ้น โดยจะใช้เวลาอบรม 1 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น์ ณ สถานประกอบการของลูกค้า
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้นักขายวางแผนการติดตามลูกค้าได้อย่างเป็นระบบ
- เพื่อให้นักขายเกิดทักษะและการบริหารความสร้างสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ
พนักงานให้บริการลูกค้า
Call Center
Customer Service Team
Key Topics Training
เวลา 09.00 – 10.30 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 1
ลำดับ | Session 1 ความจำเป็นของการรักษาฐานลูกค้า |
1 | ทำไมองค์กรและพนักงานต้องรักษาฐานลูกค้า |
2 | ลูกค้าพร้อมจะออกจากระบบของเราเพราะอะไร |
3 | กิจกรรม ระดมความคิด การรักษาฐานลูกค้าที่ดี |
4 | ความสำคัญของการ Retention ลูกค้า |
5 | ทักษะที่สำคัญของการ Retention |
เวลา 10.30 – 10.45 น. พักเบรคช่วงเช้า
เวลา 10.45 – 12.00 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 2
ลำดับ | Session 2 ขั้นตอนการ Retention |
1 | 5 ขั้นตอนสำคัญของการ Retention |
2 | การสร้างสัมพันธ์ลูกค้าต้องทำอย่างไร |
3 | การสอบถามสาเหตุและปัญหาจากลูกค้า |
4 | กิจกรรม เทคนิควิธีการถามลูกค้า |
5 | วิธีการนำเสนอทางออกที่เหมาะสมกับลูกค้า |
6 | การนำเสนอเพื่อให้ลูกค้าคิดใหม่ |
เวลา 12.00 – 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
เวลา 13.00 – 14.30 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 3
ลำดับ | Session 3 การตอบข้อโต้แย้งและเจรจาต่อรองกับลูกค้า |
1 | สิ่งที่ลูกค้าจะโต้แย้งจากพนักงาน |
2 | ประเภทข้อโต้แย้งที่เราต้องเข้าใจ |
3 | แนวทางการตอบข้อโต้แย้ง |
4 | กิจกรรม ฝึกการตอบข้อโต้แย้งลูกค้า |
5 | เทคนิคการตอบข้อโต้แย้ง |
6 | ศิลปะการเจรจาต่อรองด้านต่าง ๆ กับลูกค้า |
เวลา 14.30 – 14.45 น. พักเบรคช่วงบ่าย
เวลา 14.45 – 16.00 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 4
ลำดับ | Session 4 : การโน้มน้าวเพื่อเกลี่ยกล่อมลูกค้า |
1 | เข้าใจความกังวลลูกค้า |
2 | วิธีการโน้มน้าวลูกค้าอย่างมืออาชีพ |
3 | ลูกค้าเบื่อหน่ายจะเลิกใช้บริการเราต้องทำอย่างไร |
4 | กิจกรรม ฝึกการโน้มน้าวลูกค้า |
5 | เทคนิคการใช้คำพูดที่ดีเพื่อการโน้มน้าวลูกค้า |
6 | ผลของการรักษาฐานลูกค้าของนักบริการ |