หลักสูตรการเป็นผู้จัดการทีมขายมืออาชีพ

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้เกิดทักษะและแนวคิดการบริหารทีมขายอย่างมีประสิทธิภาพ
  2. เพื่อให้เกิดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ฺในการบริหารคนให้เกิดคนเก่งและคนดีในทีมขาย

Key Topics Training
เวลา 09.00 – 10.30 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 1

ลำดับ Session 1 : ผู้จัดการทีมขายยุคใหม่
1แนวคิดผู้จัดการทีมขายที่ต้องเปลี่ยนไปตามกระแสยุคดิจิทัล
2การตลาดยุคนี้ ผู้จัดการทีมขายจะต้องบริหารอย่างไร
3ก้าวทันสถานการณ์การตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป
4บทบาทหน้าที่ของหัวหน้าทีมขายยุค 4.0
5Marketing 4.0 of Sale Team

เวลา 10.30 – 10.45 น. พักเบรคช่วงเช้า
เวลา 10.45 – 12.00 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 2 

ลำดับSession 2 : การบริหารทีมขายให้เกิดประสิทธิภาพ
1Competency of Sale Team
2บริหารลูกน้องให้เกิดการพัฒนาทีมขาย
3แผนการพัฒนาทีมขายอย่างเป็นระบบ
48 วิธีพัฒนาทีมขายให้มั่นคง มั่งคั่ง
5Case Study จะพัฒนาทีมขายอย่างไร

เวลา 12.00 – 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
เวลา 13.00 – 14.30 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 3

ลำดับSession 3 : กลยุทธ์การวางแผนยอดขาย
1KPIs ทีมขายที่ดีต้องเป็นอย่างไร
2การกำหนด Trade Term
3การวางกลยุทธ์แบบ Sale Challenge
4การบริหารลูกค้าในระบบอย่างให้เกิดผลต่อการขายในอนาคต
5Workshop วางแผนอย่างไรให้ยอดขายเติบโตตามเป้า

เวลา 14.30 – 14.45 น. พักเบรคช่วงบ่าย
เวลา 14.45 – 16.00 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 4

ลำดับSession 4 : Marketing Idea of Sale Manager
1Modern Marketing of Sale Manager
2การบริหารลูกค้าด้วยหลักการตลาดยุคใหม่
3แผนการตลาดเชิงรุกที่ผู้จัดการทีมต้องคิด
4การทำแผนการตลาด 5.0 เพื่อรุกตลาดในอนาคต
5Case Study ผู้จัดการทีมขายกับการวางแผนเพื่อรุกตลาด
6สรุปสาระสำคัญและตอบคำถาม

More
articles

GEN Z Manpower คือ ผู้นำระดับโลกในธุรกิจการให้บริการการจ้างงานในกลุ่ม GENZ ผู้โลดแล่นอยู่ในวงการ HR มายาวนานถึง 16 ปี

ที่อยู่

89 อาคารเจ้าพระยาทาวเวอร์ ชั้น 2 ห้อง 202 ซอยวัดสวนพลู ถนนเจริญกรุง แขวงบางรัก เขตบางรัก กรุงเทพฯ 10500

ติดต่อเรา

Phone : 09-2916-8989 คุณจอย
095-165-2121 (คุณบอย)
093-807-9791 (ดร.ปู)
Line : @genzmanpower
Email : genzmanpower@gmail.com
Facebook : Gen Z Manpower