การทำงานแบบ Agile

Agile เป็นแนวคิดและแนวทางการทำงานที่เน้นการปรับตัวและความยืดหยุ่นในการพัฒนาซอฟต์แวร์และการบริหารโครงการ เทคนิคนี้ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลายในองค์กรที่ต้องการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็ว Agile ไม่ใช่แค่กรอบการทำงาน แต่เป็นแนวคิดที่มุ่งเน้นการทำงานร่วมกันเป็นทีมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

หลักการสำคัญของ Agile

การทำงานแบบ Agile มีหลักการสำคัญที่กำหนดไว้ใน Agile Manifesto ซึ่งประกอบด้วย 4 แนวคิดหลัก:

1. Individuals and Interactions over Processes and Tools
   เน้นให้ความสำคัญกับคนและการทำงานร่วมกันมากกว่าการยึดติดกับกระบวนการและเครื่องมือ ความร่วมมือระหว่างทีมเป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนงานไปข้างหน้า
2. Working Software over Comprehensive Documentation
   แทนที่จะใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการสร้างเอกสารที่ยาวและซับซ้อน การทำงานแบบ Agile ให้ความสำคัญกับการสร้างซอฟต์แวร์หรือผลิตภัณฑ์ที่สามารถใช้งานได้จริงและมีคุณภาพสูง
3. Customer Collaboration over Contract Negotiation
   การทำงานร่วมกับลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานแบบ Agile โดยมีการสื่อสารอย่างต่อเนื่องเพื่อรับข้อมูลย้อนกลับ (feedback) และปรับเปลี่ยนตามความต้องการของลูกค้า
4. Responding to Change over Following a Plan
   ในขณะที่การวางแผนมีความสำคัญ การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสำคัญกว่า Agile ช่วยให้ทีมสามารถปรับเปลี่ยนแนวทางการทำงานได้อย่างรวดเร็วเมื่อต้องเจอกับความเปลี่ยนแปลง

กระบวนการทำงานแบบ Agile

การทำงานแบบ Agile มักถูกแบ่งออกเป็นรอบการทำงานที่เรียกว่า Sprint แต่ละ Sprint จะใช้เวลาประมาณ 1-4 สัปดาห์ ซึ่งในแต่ละช่วงเวลาจะมีการกำหนดเป้าหมายย่อยๆ เพื่อให้ทีมสามารถมองเห็นความก้าวหน้าได้อย่างชัดเจน

1. การวางแผน Sprint (Sprint Planning)
   ในการเริ่มต้นแต่ละ Sprint ทีมจะมีการวางแผนงานที่ต้องทำในช่วงเวลา Sprint โดยจะเลือกรายการงานจาก Product Backlog ซึ่งเป็นรายการงานที่ต้องทำทั้งหมด จากนั้นทีมจะกำหนดเป้าหมายและภารกิจที่ต้องทำให้สำเร็จในช่วงเวลาที่กำหนด
2. การประชุม Stand-Up (Daily Stand-Up)
   ทุกวันทีมจะมีการประชุมสั้นๆ เพื่อรายงานความคืบหน้า อุปสรรค และสิ่งที่จะทำในวันนี้ การประชุมนี้ช่วยให้ทุกคนในทีมมีความเข้าใจตรงกันและสามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว
3. การตรวจสอบ Sprint (Sprint Review)
   เมื่อ Sprint สิ้นสุดลง ทีมจะมีการตรวจสอบผลงานที่ได้ทำเสร็จสิ้น โดยนำเสนอสิ่งที่ทำสำเร็จให้กับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องและรับฟังข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงการทำงานใน Sprint ต่อไป
4. การทบทวนและปรับปรุง (Sprint Retrospective)
   นอกจากการตรวจสอบผลลัพธ์แล้ว ทีมจะมีการทบทวนกระบวนการทำงานของตนเอง เพื่อหาว่ามีส่วนไหนที่ทำได้ดีและส่วนไหนที่ต้องปรับปรุงในอนาคต การทบทวนนี้ช่วยให้ทีมสามารถพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในทุกๆ รอบ

ข้อดีของการทำงานแบบ Agile

1. ปรับตัวได้รวดเร็ว
   Agile ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว เนื่องจากมีรอบการทำงานที่สั้น และมีการทบทวนอย่างต่อเนื่อง
2. เพิ่มความโปร่งใสและการสื่อสารในทีม
   การประชุม Daily Stand-Up และการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอช่วยให้ทีมสามารถเข้าใจสถานะของโครงการได้อย่างชัดเจน และสามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที
3. สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง
   การรับฟัง feedback จากลูกค้าอย่างต่อเนื่องและการทบทวนผลงานในแต่ละ Sprint ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นมีคุณภาพสูงขึ้นตามความต้องการของลูกค้า

สรุป

การทำงานแบบ Agile เป็นแนวทางการทำงานที่เน้นความยืดหยุ่นและการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง ด้วยกระบวนการทำงานที่แบ่งออกเป็นรอบสั้นๆ และมีการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ Agile ช่วยให้ทีมสามารถสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว

หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่

061-8199181

094-9486465

Line: @GenZmanpower

หากต้องการสรรหาพนักงานที่ตรงใจ ติดต่อหาเรานะคะ #อยากรู้ราคาสรรหาพนักงาน #ราคาheadhunter #สรรหาพนักงานราคาถูก #บริการด้านหาพนักงานoutsource #ช่องทางการสรรหาบุคลากร #เลือกบริษัทจัดหาคนยังไงดี #ค่าบริการของบริษัทสรรหาคน #ค่าบริการบริษัทoutsource #รายชื่อบริษัทสรรหาพนักงาน #บริษัทตัวแทนสรรหางาน #บริษัทสรรหาคนในกทม. #บริษัทจัดหาคนในสมุทรปราการ #สรรหาพนักงานรายวัน