การสรรหาพนักงานที่เก่งและคนดีต้องดำเนินการอย่างมีกลยุทธ์และมีวิธีการที่ดี เนื่องจากพนักงานที่มีคุณภาพมีผลต่อความสำเร็จขององค์กรอย่างมาก นี่คือขั้นตอนที่คุณสามารถทำเพื่อสรรหาพนักงานที่เก่งและคนดี
1. กำหนดความต้องการและคุณสมบัติ: ก่อนที่คุณจะเริ่มกระบวนการสรรหา HRควรกำหนดความต้องการของตำแหน่งงานและคุณสมบัติที่จำเป็น
2. ใช้ช่องทางการสรรหาที่หลากหลาย: ไม่จำเป็นต้องขึ้นกับเว็บไซต์การค้นหางานเพียงอย่างเดียว แต่HRสามารถใช้หลายช่องทางการสรรหา
3. การโพสต์ตำแหน่งงานที่ดึงดูด: การโพสต์ตำแหน่งงานที่มีเนื้อหาน่าสนใจและชัดเจน รวมถึงข้อได้เปรียบและประโยชน์ของการทำงานในองค์กรของคุณ
4. การสรรหาผ่านเครือข่าย: การใช้เครือข่ายสัมพันธ์สามารถช่วยในการสรรหาคนที่เก่งและคนดี คุณสามารถขอคำแนะนำจากคนที่คุณคุ้นเคยในอุตสาหกรรมของคุณ
5. การทดสอบความรู้และทักษะ: หากเป็นเรื่องสำคัญสำหรับตำแหน่งงาน คุณสามารถจัดทดสอบความรู้และทักษะสำหรับผู้สมัครที่ผ่านการสัมภาษณ์ เพื่อตรวจสอบความสามารถของพวกเขาในการปฏิบัติงาน
6. การตรวจสอบอ้างอิง: การตรวจสอบอ้างอิงของผู้สมัครเป็นขั้นตอนสำคัญในการตรวจสอบประสบการณ์และประสิทธิภาพของพวกเขาในงานที่ทำก่อนหน้านี้
การสรรหาพนักงานแต่ละตำแหน่งนั่น ไม่ใช่เรื่องง่ายเลย ให้ Genz Manpower ช่วยได้ค่ะ
ขอบคุณแหล่งที่มา : HR Thailand
หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่
098-2872450
094-9486465
LINE: Gen Z Manpower
