1.คิดว่าตัวเองเป็นหัวหน้าที่ยอดเยี่ยมแล้ว
เพราะคนที่คิดว่าตัวเองเก่ง มี “อีโก้” จนไม่มีใครหักล้างได้ มักจะหยุดพัฒนาตัวเอง ไม่รับฟังผู้อื่น และคนคงเบื่อหน่ายจะพูดคุยด้วย
2. มุ่งหาคนรับผิดอย่างเดียว เมื่องานมีปัญหา
การหาสาเหตุความผิดพลาดเป็นเรื่องที่ควรทำ แต่ไม่ใช่มุ่งหาคนรับผิดเพื่อกล่าวโทษเขาอย่างด่วนตัดสิน ความผิดพลาดหลายอย่างเกิดขึ้นจากหลายปัจจัยและอาจเป็นที่ระบบ สิ่งที่ทำได้คือแนะนำแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดความผิดพลาดในครั้งต่อไป มากกว่าการดุด่าตำหนิอย่างเดียว
3.ใจดีเกินไป เพราะอยากหลีกเลี่ยงความไม่พอใจในทีม
ความใจดีช่วยสร้างบรรยากาศอันดี แต่ในขณะเดียวกันมันก็อาจกลบปัญหาไว้ให้เป็นฝุ่นใต้พรมเพราะเกรงกลัวว่าจะกระทบความรู้สึกเกินไป เรื่องบางเรื่องควรหยิบออกมาพูดคุยกันตรง ๆ หากหลีกเลี่ยงแต่เพียงอย่างเดียวอาจเกิดการสะสมความไม่พอใจและกลายเป็นเรื่องใหญ่ในภายหลัง
4. หวังให้ลูกน้องอ่านใจคุณออกเลย ไม่บอกสิ่งที่ต้องการตรง ๆ
หัวหน้าหลายคนมักคาดหวังให้ลูกน้องที่ทำงานด้วยกันมานานอ่านใจออก แต่หลายครั้งกลับเกิดความเข้าใจผิดขึ้น เพราะขาดการสื่อสารที่จำเป็น แม้คุ้นเคยกันมานาน แต่บางทีหัวหน้าอาจต้องให้เวลาอธิบายรายละเอียดและปรับความเข้าใจให้ตรงกัน เพราะไม่มีใครเข้าใจคุณได้ตลอดเวลา
5.แสดงออกชัดเจนว่าชอบพนักงานคนใดคนหนึ่งมากเป็นพิเศษ และไม่เท่าเทียมต่อคนอื่น
ไม่แปลกถ้าคุณจะรู้สึกชอบพนักงานคนใดคนหนึ่งมากเป็นพิเศษจากสิ่งที่เขาทำ แต่ควรพึงระวังไม่ให้การแสดงออกนั้นชัดเสียจนเกินไปและปฏิบัติอย่างไม่เท่าเทียมต่อผู้อื่นที่อยู่ในสถานการณ์คล้ายกัน
การปฏิบัติอย่างไม่เท่าเทียมแบบเห็นชัดจะทำให้คนรู้สึกว่าไม่ได้รับความสำคัญ ไม่ยุติธรรมและส่งผลต่อวัฒนธรรมของทีม ยิ่งไปกว่านั้นคือเกิดปัญหาการเมืองในที่ทำงาน แทนที่จะได้เอาเวลาไปโฟกัสกับเรื่องงาน หากต้องการพนังานที่ตรงใจ ทำงานเก่ง และมีคุณภาพ ให้ Genz Manpower เป็นตัวช่วยในการสรรหาพนักงานของคุณนะคะ
อ่านต่อที่ : https://genzmanpower.com/
เครดิต : HR Thailand
หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่
098-2872450
094-9486465
LINE: @GenZmanpower
หากต้องการสรรหาพนักงานที่ตรงใจ ติดต่อหาเรานะคะ
