สิ่งที่ ‘หัวหน้า’ ไม่ควรทำกับลูกน้อง

1.คิดว่าตัวเองเป็นหัวหน้าที่ยอดเยี่ยมแล้ว

เพราะคนที่คิดว่าตัวเองเก่ง มี “อีโก้” จนไม่มีใครหักล้างได้ มักจะหยุดพัฒนาตัวเอง ไม่รับฟังผู้อื่น และคนคงเบื่อหน่ายจะพูดคุยด้วย

2. มุ่งหาคนรับผิดอย่างเดียว เมื่องานมีปัญหา

การหาสาเหตุความผิดพลาดเป็นเรื่องที่ควรทำ แต่ไม่ใช่มุ่งหาคนรับผิดเพื่อกล่าวโทษเขาอย่างด่วนตัดสิน ความผิดพลาดหลายอย่างเกิดขึ้นจากหลายปัจจัยและอาจเป็นที่ระบบ สิ่งที่ทำได้คือแนะนำแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดความผิดพลาดในครั้งต่อไป มากกว่าการดุด่าตำหนิอย่างเดียว

3.ใจดีเกินไป เพราะอยากหลีกเลี่ยงความไม่พอใจในทีม

ความใจดีช่วยสร้างบรรยากาศอันดี แต่ในขณะเดียวกันมันก็อาจกลบปัญหาไว้ให้เป็นฝุ่นใต้พรมเพราะเกรงกลัวว่าจะกระทบความรู้สึกเกินไป เรื่องบางเรื่องควรหยิบออกมาพูดคุยกันตรง ๆ หากหลีกเลี่ยงแต่เพียงอย่างเดียวอาจเกิดการสะสมความไม่พอใจและกลายเป็นเรื่องใหญ่ในภายหลัง

4. หวังให้ลูกน้องอ่านใจคุณออกเลย ไม่บอกสิ่งที่ต้องการตรง ๆ

หัวหน้าหลายคนมักคาดหวังให้ลูกน้องที่ทำงานด้วยกันมานานอ่านใจออก แต่หลายครั้งกลับเกิดความเข้าใจผิดขึ้น เพราะขาดการสื่อสารที่จำเป็น แม้คุ้นเคยกันมานาน แต่บางทีหัวหน้าอาจต้องให้เวลาอธิบายรายละเอียดและปรับความเข้าใจให้ตรงกัน เพราะไม่มีใครเข้าใจคุณได้ตลอดเวลา

5.แสดงออกชัดเจนว่าชอบพนักงานคนใดคนหนึ่งมากเป็นพิเศษ และไม่เท่าเทียมต่อคนอื่น

ไม่แปลกถ้าคุณจะรู้สึกชอบพนักงานคนใดคนหนึ่งมากเป็นพิเศษจากสิ่งที่เขาทำ แต่ควรพึงระวังไม่ให้การแสดงออกนั้นชัดเสียจนเกินไปและปฏิบัติอย่างไม่เท่าเทียมต่อผู้อื่นที่อยู่ในสถานการณ์คล้ายกัน 

การปฏิบัติอย่างไม่เท่าเทียมแบบเห็นชัดจะทำให้คนรู้สึกว่าไม่ได้รับความสำคัญ ไม่ยุติธรรมและส่งผลต่อวัฒนธรรมของทีม ยิ่งไปกว่านั้นคือเกิดปัญหาการเมืองในที่ทำงาน แทนที่จะได้เอาเวลาไปโฟกัสกับเรื่องงาน หากต้องการพนังานที่ตรงใจ ทำงานเก่ง และมีคุณภาพ ให้ Genz Manpower เป็นตัวช่วยในการสรรหาพนักงานของคุณนะคะ

อ่านต่อที่ : https://genzmanpower.com/

เครดิต : HR Thailand

 หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่

 098-2872450

 094-9486465

LINE: @GenZmanpower

 หากต้องการสรรหาพนักงานที่ตรงใจ ติดต่อหาเรานะคะ