✔️ให้ความสำคัญกับพนักงานทุกคน แสดงออกถึงความซาบซึ้งใจต่อสิ่งที่พวกเขาได้ทำให้คุณ 

✔️แบ่งปันวิสัยทัศน์ของผู้นำ ย้ำชัดเป้าหมายและทิศทาง ในฐานะที่เขาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร เขาควรมีโอกาสได้รับทราบถึงภาพรวมของพันธกิจ วิสัยทัศน์ และแผนกลยุทธ์ขององค์กร

✔️เชื่อใจพวกเขา เชื่อว่าสิ่งที่พวกเขาตัดสินใจลงไปแล้วเป็นสิ่งที่ถูกต้อง และเชื่อว่าพวกเขาจะสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง

✔️มอบอำนาจและโอกาส ควรให้เขาได้ทำงานสนุกๆ ท้าทายความสามารถบ้างเพื่อแสดงถึงศักยภาพที่เขามี 

✔️ให้ฟีดแบกเป็นประจำ ที่สำคัญคุณควรให้ฟีดแบกที่เป็นไปในทางสร้างสรรค์ เพื่อให้พวกเขาได้นำไปใช้พัฒนาความรู้และทักษะของเขาให้ดียิ่งขึ้น

✔️จัดการกับปัญหา ไม่ใช่ที่ตัวปัญหา เมื่อปัญหาเกิดขึ้น ให้ถามว่ากระบวนการทำงานในส่วนไหนที่ทำให้เกิดความผิดพลาด ไม่ใช่กล่าวโทษว่าเป็นความผิดของพวกเขาหรือใครคนใดคนหนึ่ง

✔️ให้รางวัลและยอมรับในความสามารถของพนักงาน  แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณยอมรับและเห็นคุณค่าในตัวเขา✌️