Skip to content
Gen Z คือคนกลุ่มไหนกันนะ
ก่อนอื่นมาทำความรู้จักกับ บริษัทจัดหางาน (Gen Z) Gen Z คือบริษัทจัดหาว่าจ้างพนักงานให้กับบริษัทต่างๆไม่ว่าจะเป็น พนักงานประจำ,ชั่วคราว แบบมีสัญญาว่าจ้าง พนักงานฝึกอบและการประเมินผลคัดเลือกให้กับบริษัทต่างๆ อีกทั้งยังเป็นที่ปรึกษาต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นงานด้านบริหารทรัพยากรบุคคลแบบครบวงจรในเรื่องของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอเพียงท่านกรอกรายละเอียดการลงทะเบียนของท่านส่งมา GenZ นั้นยังคอยให้ข้อเสนอแนะเพื่อส่งเสริมความสามารถและประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้นที่สำคัญที่สุดกว่านั้น สวัสดิการก็ดีเพราะ Gen Z จะคอยให้คำปรึกษา ช่วยเหลือในเรื่องของการทำงานได้เป็นอย่างดีและไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆอีกอย่างพนักงานที่ได้หามานั้นมีความเชื่อถือได้แน่นอนและสามารถดูข้อมูลประวัติต่างๆโดยไม่เสียเวลาไปค้นหาในเรื่องของการนัดสัมภาษณ์GenZคอยจัดการให้เพื่อคุณได้มีเวลาในการเตรียมตัว แต่บางครั้งอัตราค่าจ้างก็สูงเกินความสามารถเป็นครั้งคราวจึงก่อให้เกิดปัญหาการจ้างงานที่ซับซ้อนไม่เป็นมาตรฐานและบางคนมีทัศนคติตรงกันข้ามอาจส่งผลกระทบกับบริษัทได้เหมือนกันฉะนั้นแล้วเราต้องทำตัวเป็นกลางรู้จักแยกแยะเป็นการช่วยคัดกรองได้อย่างดี สรุป Gen Z นั้นเป็นตัวแทนคัดเลือกบุคคลที่มีความรู้ความสามารถและทักษะที่ตรงกับตำแหน่งหน้าที่ๆองค์กรต้องการและยังมีศักยภาพในการเข้าถึงกลุ่มคนงานมากกว่าคุณสมบัติที่บริษัทต้องการ พนักงานก็มีคุณภาพที่ดีโดยที่บริษัทไม่ต้องเสียเวลาเรียกสัมภาษณ์งานเองเพราะเราเลือกคนได้ตรงตามที่บริษัทต้องการโดยไม่ถูกหลอกลวงเพราะเรามีประสบการณ์ในการทำงานมากพอรวมถึงผลงานที่ผ่านมาก็สำเร็จก่อนเวลาที่ได้ตกลงกันไว้ด้วยอีกอย่างบริษัทมีการจดทะเบียนถูกต้องตามที่กฎหมายกำหนด 092-916-8989 (คุณจอย) 095-165-2121 (คุณบอย) Line Gen Z คือ คำนิยามล่าสุดของคนรุ่นใหม่ในยุคปัจจุบัน หมายถึง คนที่เกิดหลังจากปี ค.ศ. 1995 หรือปี พ.ศ. 2538 เป็นต้นมา เด็ก ๆ กลุ่ม Gen Z นี้จะเติบโตมาพร้อมกับสิ่งอำนวยความสะดวกอีกมากมายที่อยู่แวดล้อม มีความสามารถในการใช้งานเทคโนโลยีต่าง ๆ และเรียนรู้ได้เร็ว คนกลุ่ม Gen Z เป็นประชากรกลุ่มอายุน้อยที่สุดและมีความมั่นใจในตัวเองสูง […]
ผู้เชี่ยวชาญ HR แนะผู้บริหารเร่งปรับตัวรับมือทรัพยากรมนุษย์ยุคดิจิทัล
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เตือนผู้บริหาร และเจ้าของธุรกิจต้องรีบปรับตัว เตรียมพร้อมรับมือให้ทันกับปัญหาต้นทุนมนุษย์ ในยุคที่แพลตฟอร์มทางดิจิทัลเข้าแทรกแซง สิ่งต่างๆ บนโลกกำลังถูกเปลี่ยนแปลงรูปแบบ วิธีการ จากเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะเรื่องทรัพยากรมนุษย์ Gen Z กับปัญหาการลาออกจากการทำงาน ที่ในอนาคตมีแนวโน้มจะสูงยิ่งขึ้นหลายเท่าตัว … Contdinue reading
ผู้เชี่ยวชาญ HR แนะผู้บริหาร/เจ้าของธุรกิจปรับตัวรับมือปัญหาทรัพยากรมนุษย์ยุคดิจิทัล
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เตือนผู้บริหาร และเจ้าของธุรกิจต้องรีบปรับตัว เตรียมพร้อมรับมือให้ทันกับปัญหาต้นทุนมนุษย์ ในยุคที่แพลตฟอร์มทางดิจิทัลเข้าแทรกแซง สิ่งต่างๆ บนโลกกำลังถูกเปลี่ยนแปลงรูปแบบ วิธีการ จากเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะเรื่องทรัพยากรมนุษย์ Gen Z กับปัญหาการลาออกจากการทำงาน ที่ในอนาคตมีแนวโน้มจะสูงยิ่งขึ้นหลายเท่าตัว… Contdinue reading
ผู้เชี่ยวชาญ HR แนะผู้บริหาร/เจ้าของธุรกิจปรับตัวรับมือปัญหาทรัพยากรมนุษย์ยุคดิจิทัล
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เตือนผู้บริหาร และเจ้าของธุรกิจต้องรีบปรับตัว เตรียมพร้อมรับมือให้ทันกับปัญหาต้นทุนมนุษย์ ในยุคที่แพลตฟอร์มทางดิจิทัลเข้าแทรกแซง สิ่งต่างๆ บนโลกกำลังถูกเปลี่ยนแปลงรูปแบบ วิธีการ จากเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะเรื่องทรัพยากรมนุษย์ Gen Z กับปัญหาการลาออกจากการทำงาน ที่ในอนาคตมีแนวโน้มจะสูงยิ่งขึ้นหลายเท่าตัว ข้อมูลจากเว็บไซต์รับสมัครงานชื่อดัง พบว่า… Contdinue reading
ผู้เชี่ยวชาญ HR “ดร.ธิติมา ไชยมงคล” ห่วงปัญหาทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เตือนผู้บริหาร และเจ้าของธุรกิจต้องรีบปรับตัว เตรียมพร้อมรับมือให้ทันกับปัญหาต้นทุนมนุษย์ ในยุคที่แพลตฟอร์มทางดิจิทัลเข้าแทรกแซง สิ่งต่างๆ บนโลกกำลังถูกเปลี่ยนแปลงรูปแบบ วิธีการ จากเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะเรื่องทรัพยากรมนุษย์ Gen Z กับปัญหาการลาออกจากการทำงาน ที่ในอนาคตมีแนวโน้มจะสูงยิ่งขึ้นหลายเท่าตัว ข้อมูลจากเว็บไซต์รับสมัครงานชื่อดัง พบว่า Gen Z เป็นกลุ่มคนที่มีแผนจะเปลี่ยนงานภายในระยะเวลาอันใกล้มากที่สุดคือ 1-3 เดือน คิดเป็น 31.82% ในขณะที่คนทำงาน Gen X และ Gen Y มีทิศทางเหมือนกันคือมีแผนจะ… Continue reading
Gen Z Manpower
5 ปัจจัยที่สำคัญของเด็ก Gen Y และ เด็ก Gen Z
5 ปัจจัยที่สำคัญของเด็ก Gen Y และ เด็ก Gen Z ที่ให้ความสำคัญมากที่สุด1. เงินเดือน : Gen Y และ Gen Z มีความเห็นตรงกันว่า หากคนทำงานทุ่มเทให้กับงานอย่างเต็มกำลังและความสามารถ ทุกคนย่อมต้องการเงินเดือนที่เหมาะสมเป็นสิ่งตอบแทน2. สวัสดิการและสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ : เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ 2 Gen ให้ความสำคัญ เนื่องจากสวัสดิการถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการช่วยบริหารคนได้เป็นอย่างดี เพราะสามารถจูงใจให้พนักงานอยากทำงานกับองค์กรยาวนานขึ้น รวมถึงสามารถดึงดูดให้คนภายนอกอยากมาทำงานกับองค์กรได้มากขึ้นด้วย ดังนั้นการให้สวัสดิการที่ดีนอกจากจะเป็นการใส่ใจคุณภาพชีวิตพนักงานแล้ว ยังสะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพและความมั่นคงขององค์กร3. หน้าที่รับผิดชอบ : เนื่องจากทั้ง 2 Gen มีมุมมองคล้ายกันในเรื่องภาระหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายถือเป็นการสร้างความท้าทายในชีวิต และเป็นโอกาสในการสร้างเสริมทักษะในด้านต่าง ๆ ยิ่งหากได้ทำงานตรงสายก็จะรู้สึกว่าตนเองได้แสดงศักยภาพในการทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ4. การเดินทางสะดวก : คนทำงานส่วนใหญ่ต่างนิยมหาสถานที่ทำงานใกล้บ้านหรือเดินทางได้สะดวก เพื่อช่วยให้ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย รวมถึงช่วยลดสาเหตุที่ทำให้เกิดความเครียดจากปัญหาการจราจรติดขัด ดังนั้นหากองค์กรใดอยู่ในพื้นที่ที่สะดวกต่อการเดินทางก็จะทำให้มีโอกาสในการได้รับความสนใจจากคนทำงานมากขึ้น5. มีโอกาสก้าวหน้าในหน้าที่การงาน : จุดมุ่งหมายของคนทำงานทุกคน คือการประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน ดังนั้นองค์กรต้องแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถเติบโตในสายอาชีพได้ เช่น โอกาสในการปรับตำแหน่ง การขึ้นเงินเดือน เพื่อสร้างความมั่นใจในการตัดสินใจเลือกเข้าทำงานกับองค์กร นอกจากนี้ความก้าวหน้าอาจไม่ใช่แค่การเลื่อนตำแหน่งเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงการมอบหมายงานที่ท้าทายมากขึ้น […]
5 วิธีทำงานร่วมกับคน Gen Z
1. ให้พื้นที่และโอกาสในการแสดงความคิดเห็น เนื่องจากด้วยคน Gen Z เป็นคนที่มีความคิดเป็นของตัวเองสูง และมักจะไม่ยอมรับอะไรง่าย ๆ จึงควรให้โอกาสในการให้พวกเขาได้ปล่อย “ของ” กันอย่างเต็มที่ เพื่อให้เขาได้มีส่วนร่วมและสนุกไปกับงานที่ทำ2. ชอบสร้างทางลัดให้กับระบบต่าง ๆ ในองค์กร เนื่องจากคน Gen Z ส่วนใหญ่มักใจร้อน ไม่ชอบงานระบบ อะไรที่เป็นขั้นตอน หรือทำให้ชีวิตยาก องค์กรควรพิจารณาการออกแบบระบบให้ง่ายขึ้น เช่นระบบการเบิกจ่าย ระบบการเบิกใช้อุปกรณ์สำนักงาน3. ลดงานเอกสารให้น้อยลง ชาว Gen Z เติบโตมาพร้อมกับเทคโนโลยี จึงไม่นิยมชมชอบการทำงานเอกสาร เพราะพวกเขามองว่ามันเสียเวลา ดังนั้นจะดีมากถ้าองค์กรออกแบบ applications ภายในองค์กร ให้เป็นการทำงานได้บนระบบออนไลน์ ทำได้แม้อยู่นอกออฟฟิศ ชาว Gen Z จะปลาบปลื้มมากเป็นพิเศษ4. พิจารณาผลงานจากฝีมือจริง ๆ ไม่ใช่ตามระบบอาวุโส เรื่องนี้ค่อนข้างเป็นประเด็น sensitive มากสำหรับคน Gen Z เพราะคนกลุ่มนี้ จะยึดมั่น ถือมั่นในความคิด และฝีมือ และมักไม่ยอมรับในระบบอาวุโส เรื่องนี้องค์กรต้องมีเกณฑ์การพิจารณาการเลื่อนเงินเดือน […]
ชาว Gen Z เกิดมาในยุคดิจิตอล
ชาว Gen Z เกิดมาในยุคดิจิตอล และเทคโนโลยีเลยที่มีอิทธิพลต่อ Gen Z มากกว่าคนรุ่นก่อนๆเสียอีก Gen Z คุ้นเคยกับเทคโนโลยีและใช้อย่างชำนาญ จึงทำให้สมาร์ทโฟนกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตในวัยเด็ก พฤติกรรม 3 อย่างของ “Generation Z” ที่ต้องจำใส่ใจเพื่อทำการตลาดโดนใจ Gen Z1. เร็วกว่า สั้นกว่า เห็นง่ายความสนใจของ Gen Z นั้นมากที่สุดก็ 8 วินาทีเท่านั้นแหละ และ 11% ของพวก Gen Z ก็เป็นพวกไฮเปอร์สมาธิสั้นเสียด้วยสิ ซึ่งสูงกว่าปี 2003 ที่มีแค่ 7.3% เองพวก Gen Z จะสื่อสารกันเร็วมากไม่เหมือนพวกมิลเลนเนี่ยม Gen Z จะชอบสื่อสารกันด้วยภาพและอิโมจิแสดงอารมณ์ คุยกันแปปเดียว เผลอๆไม่คุยกันด้วยซ้ำ ใช้สื่อสังคมออนไลน์หลายช่องทางเชื่อมต่อผู้คน ทำให้พวก Gen Z กลัวที่จะโดนเพื่อนๆทิ้งหรือลืมด้วย2. สร้างคอนเทนต์ขึ้นมาเองได้เลยในขณะที่พวกมิลเลนเนี่ยมชอบ “แชร์” คอนเทนต์ Gen Z […]
5 ลักษณะเด่นของเด็ก GEN Z
1.เติบโตมากับเทคโนโลยีคน Gen Z เกิดและเติบโตมาในยุคดิจิตัล มาพร้อมกับเทคโนโลยี และอินเตอร์เน็ต จึงทำให้เด็กส่วนใหญ่ ติดโซเชียลมีเดีย 2.ใจร้อนเพราะเติบโตมากับเทคโนโลยี หนุ่มสาว Gen Z จึงมักจะใจร้อน และไม่ค่อยเคยชินกับการรอคอย หรือการทำอะไรนานๆ เด็ก Gen Z ก็จะไม่รอเช่นกัน3.Self centerคน Gen Z มักมองความต้องการของตัวเองเป็นใหญ่ หรือ ในอีกมุม คือค่อนข้างจะโฟกัสในเรื่องความแตกต่างของปัจเจกบุคคล (individual) มากกว่าคนยุคก่อน4.สายแข็ง socialคน Gen Z ใช้ชีวิตอยู่ใน social network เอะอะก็โพสต์ โพสต์ทุกย่างก้าว ทุกสเต็ปการใช้ชีวิต ชอบระบายความในใจลงไปบนโซเชียลเน็ตเวิร์ค 5.กล้าแสดงออกคน Gen Z มักจะกล้าแสดงออก และกล้าตั้งคำถาม กับผู้ที่อาวุโสกว่า