Category: News

ข้อดีและข้อเสียของการศึกษาทางไกล

ข้อดีและข้อเสียของการศึกษาทางไกลแต่, การเรียนทางไกลมีข้อดีข้อเสียอะไรบ้าง? ทำไมเราควรเลือกรูปแบบการฝึกอบรมนี้มากกว่าการสอนแบบดั้งเดิม ต่อไปเราจะอธิบายให้คุณ.ข้อดีของการสอนออนไลน์มาเริ่มกันที่ จุดแข็งของการศึกษาออนไลน์. เวลายืดหยุ่นแม้ว่านักเรียนออนไลน์บางคนจะต้องเชื่อมต่อกับคอมพิวเตอร์หรือแท็บเล็ตในเวลาที่กำหนดเพื่อสื่อสารกับครูสอนพิเศษทำการประเมินหรือเพื่อดูการประชุมทางวิดีโอ แต่นี่ไม่ใช่เรื่องปกติ.นักเรียนออนไลน์สามารถดูเนื้อหาหลักสูตรได้ตลอด 24 ชั่วโมง. การฝึกอบรมออนไลน์ให้โอกาสที่ยอดเยี่ยมในการศึกษาตลอดเวลาแม้ในเวลาที่ไม่เป็นทางการ (เช่นในตอนเช้า). ความสะดวกในการเข้าถึงโดยไม่ต้องกำจัดและไม่ต้องสงสัยเลย, หนึ่งในตัวเลือกที่ต้องเลือกสำหรับการฝึกอบรมออนไลน์ต้องทำโดยไม่ต้องเข้าศูนย์การศึกษา และสามารถทำงานจากที่บ้านได้ ดังนั้นจึงประหยัดการขนส่งและนอกจากนี้มันเหมาะสำหรับวันที่ฝนตกและเย็นที่ไม่รู้สึกอยากออกจากบ้าน. การศึกษาที่หลากหลายการฝึกอบรมออนไลน์เป็นคำสั่งของวัน บริษัท ใช้มันเพื่อฝึกอบรมพนักงานของพวกเขาและนักเรียนหลังจบมหาวิทยาลัยจำนวนมากลงทะเบียนเรียนในหลักสูตรพิเศษหลักสูตรระดับสูงกว่าปริญญาตรีและแม้แต่ปริญญาโทอย่างเป็นทางการ. การฝึกอบรมประเภทนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ทำงานและต้องการรับความรู้ต่อไปในแบบพิเศษของพวกเขา.บทความที่แนะนำ: “20 หลักสูตรออนไลน์เกี่ยวกับจิตวิทยาคลินิก (ฟรี)” การอัพเดทเนื้อหาถาวรการฝึกอบรมออนไลน์ช่วยให้คุณสามารถปรับปรุงเนื้อหาได้ตลอดเวลาของวัน, ตลอดจนส่งงานได้ตลอดเวลา มันเป็นเครื่องมือที่เหมาะสำหรับทั้งนักเรียนและครู. ทิศทางตนเองและการติดต่อในเวลาจริงดังนั้น, เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้การสื่อสารอย่างคล่องแคล่วและช่วยในการเชื่อมต่อกับอาจารย์ผู้สอน ทันที นอกจากนี้นักเรียนยังสามารถตัดสินใจได้ว่าจะเรียนอะไรและศึกษาอย่างไรเนื่องจากเนื้อหาจะถูกแขวนไว้เพื่อทบทวนตามความต้องการของแต่ละคน. มักจะถูกกว่าเนื่องจากการฝึกอบรมออนไลน์ช่วยให้การลงทะเบียนของนักเรียนมากขึ้นและไม่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในสิ่งอำนวยความสะดวก, มันมักจะถูกกว่าการฝึกตัวต่อตัว. หากคุณเลือกการฝึกอบรมออนไลน์กระเป๋าของคุณจะสังเกตได้ว่าดี.บางทีคุณอาจจะสนใจ: “20 ผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในด้านจิตวิทยา” มันเป็นอิสระจากตำแหน่งอาจเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของการฝึกอบรมออนไลน์ก็คือ อำนวยความสะดวกในการเข้าถึงการศึกษาจากที่ใดก็ได้ในโลก. ตัวอย่างเช่นนักเรียนชาวอาร์เจนตินาสามารถศึกษาระดับปริญญาโทที่มหาวิทยาลัยบาร์เซโลนาได้ บางสิ่งที่คิดไม่ถึงเมื่อสองสามทศวรรษก่อน. ข้อเสียของการฝึกอบรมออนไลน์เหมือนทุกสิ่งในชีวิตนี้, การศึกษาออนไลน์ยังมีผลในเชิงบวกน้อยลง. อะไรกัน? ต้องมีแรงจูงใจในตนเองและมีวินัยในตนเองการฝึกอบรมออนไลน์มีข้อดีหลายอย่างที่เราได้เห็น แต่ต้องการแรงจูงใจและวินัยในระดับสูง อาจเป็นเรื่องยากสำหรับบุคคลบางคนที่จะเดินตามรอยเท้าของหลักสูตรทั้งหมดในรูปแบบนี้ ในทางตรงกันข้ามคนอื่นสนุกกับโหมดการศึกษานี้โดยไม่มีปัญหา.บทความที่แนะนำ: “ประเภทของแรงจูงใจ: แหล่งที่มาของแรงบันดาลใจ 8 ประการ” สามารถไม่มีตัวตน (ปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่ จำกัด )การไม่เข้าชั้นเรียนอาจเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากในหลาย ๆ กรณี, […]

การพัฒนาบุคลากรกับชีวิตวิถีใหม่

การพัฒนาบุคลากรกับชีวิตวิถีใหม่5 ข้อดีของการอบรมออนไลน์ตั้งแต่เริ่มมีการปรับตัวให้เข้ากับชีวิตวิถีใหม่ หลายๆ องค์กรเริ่มนำเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในองค์กรมากขึ้น ทั้งในเรื่องของการทำงาน การสื่อสาร ไปจนถึงการฝึกอบรมพนักงาน การอบรมออนไลน์ก็เป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่หลายๆ องค์กรเลือกนำไปพัฒนาพนักงานของตัวเองซึ่งการฝึกอบรมออนไลน์ในปัจจุบันก็มีหลายรูปแบบ อาทิ การเรียนผ่านเว็บไซต์หรือแพลตฟอร์มต่างๆ อย่าง H&G Learning ที่มีหลักสูตรพร้อมเรียนกว่า 100 หลักสูตร และเรียนได้ไม่จำกัดอีกด้วย ซึ่งเหมาะกับการใช้งานในระดับองค์กรทั้งเล็ก กลาง ใหญ่ นอกจากการเรียนผ่านหลักสูตรสำเร็จรูปที่มีไว้ให้แล้ว ยังสามารถอัปโหลดหลักสูตรหรือคอนเทนต์ขององค์กรเข้าไปได้ อีกทั้งยังสามารถติดตามความคืบหน้าและวัดผลการเรียนของพนักงานได้ด้วย [ลงทะเบียนทดลองใช้ฟรี →] หรือการเรียนแบบไลฟ์สดผ่านโปรแกรมต่างๆ อย่าง Zoom ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในขณะนี้เลยก็ว่าได้ เพราะสามารถจัดอบรมได้หลายรูปแบบทั้ง One-Way Communication หรือแบบที่ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมด้วย วันนี้เราจะมาดูกันว่าทำไมการฝึกอบรมออนไลน์ถึงได้รับความนิยมมากขึ้นขนาดนี้ ทั้งๆ ที่มีมานานแล้ว เรียนได้ทุกที่ทุกเวลาปกติการจัด In-house หรือการส่งพนักงานออกไปอบรมข้างนอก พนักงานต้องลางานหรือหยุดงานเพื่อไปเรียน เมื่อพนักงานกลับมาทำงานก็ต้องมาสะสางงานที่ต้องทำในช่วงที่หยุด เป็นหนึ่งในสาเหตุที่ทำให้พนักงานไม่ได้นำสิ่งที่เรียนมาใช้กับการทำงานในทันทีและหลงลืมเนื้อหาที่เรียนมา ทำให้ไม่สามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้การฝึกอบรมไม่ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรคาดหวัง*เรามี VDO ที่พูดถึงการ PUSH! บุคลากรหลังฝึกอบรม ให้ความรู้ยังคงอยู่และสามารถนำไปใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถลงทะเบียนรับ ID/Password เพื่อดู VDO ผ่าน […]

6 เทคนิค สร้างโปรแกรมฝึกอบรมผู้บริหารให้ประสบความสำเร็จ

การฝึกอบรมพนักงานจะมอบข้อได้เปรียบที่ยิ่งใหญ่ให้กับองค์กรของคุณ การพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่องช่วยเพิ่มความพึงพอใจ ผลผลิต และผลกำไรได้อย่างมาก นอกจากนี้ การเพิ่มทักษะให้กับพนักงานที่มีศักยภาพสูงของคุณยังเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับการเป็นผู้นำในอนาคตอีกด้วย ทำไมคุณควรจัดการฝึกอบรมผู้บริหาร? ผู้นำระดับสูงมีอิทธิพลอย่างไม่สมส่วนในการกำหนดการเติบโตขององค์กรของคุณ พวกเขาเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังกลยุทธ์ ความคล่องตัว และการตัดสินใจ และจากการวิจัยของ Gallup ผู้นำก็มีบทบาทสำคัญในการพิจารณาการมีส่วนร่วมของพนักงาน การวิจัยเดียวกันนั้นแสดงให้เห็นว่ามีเพียง 1 ใน 10 คนเท่านั้นที่มีพรสวรรค์ที่จำเป็นในการจัดการ โปรโมชั่นไม่ได้เตรียมผู้บริหารให้พร้อมสำหรับความรับผิดชอบใหม่ทั้งหมดโดยอัตโนมัติ การฝึกอบรมผู้นำ C-suite ของคุณจะช่วยเพิ่มความสำเร็จและความเป็นอยู่ที่ดีขององค์กรของคุณ การฝึกอบรมความเป็นผู้นำค่อนข้างแตกต่างจากการฝึกอบรมพนักงานทั่วไปทั้งในด้านเนื้อหาและการส่งมอบ ผู้บริหารกำลังยุ่งอยู่กับการจัดลำดับความสำคัญของการแข่งขัน หากคุณต้องการให้โปรแกรมของคุณมีส่วนร่วมกับพวกเขาและจัดให้เป็นแนวทางในองค์กรของคุณ คุณต้องมีแนวทางที่กำหนดเอง 6 เทคนิคสร้างโปรแกรมฝึกอบรมผู้บริหารให้ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าคุณจะกำลังสร้างหลักสูตรของคุณเองหรือใช้โปรแกรมที่มีอยู่ มีขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อรับประกันความสำเร็จ พิจารณาเคล็ดลับ 6 ข้อต่อไปนี้สำหรับการสร้างการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ 1. กำหนดเป้าหมายของคุณล่วงหน้า คุณกำลังมองหาการเพิ่มผลผลิตหรือไม่? ขยายการให้คำปรึกษาภายในองค์กร? เพิ่มการสื่อสารที่ชัดเจนระหว่างแผนก? บางทีคุณอาจต้องการเป็นศูนย์ในกลยุทธ์ที่เน้นมากขึ้น การทำความเข้าใจความต้องการจะช่วยให้คุณพบเนื้อหาที่เหมาะสม ลองสำรวจความคิดเห็นของผู้นำระดับสูงเพื่อค้นหาจุดปวดหรือช่องว่างในความรู้ ถามเกี่ยวกับพื้นที่ที่พวกเขารู้สึกว่ากำลังดิ้นรนหรืออุปสรรคที่พวกเขาเผชิญ นอกจากนี้ ให้คำนึงถึงเป้าหมายขององค์กรเพื่อการเติบโตหรือการเปลี่ยนแปลง ในขณะที่คุณชี้แจงสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ ให้จดจำคุณค่าของเป้าหมาย SMART ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์ของคุณมีความเฉพาะเจาะจง มีความหมาย และสามารถวัดผลได้ 2. ให้การฝึกอบรมของคุณพอดีคำ ผู้บริหารไม่ว่าง และการฝึกอบรมของคุณจะแข่งขันกับลำดับความสำคัญมากมาย […]

ใช้บริการ บริษัทรับจัดหาพนักงาน อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ?

ใช้บริการ บริษัทรับจัดหาพนักงาน อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ? ในยุคปัจจุบันนี้มีคนมองหางานและมองหาคนทำงานกันอย่างมากมาย ทำให้ในบางครั้งก็ได้บุคลากรที่ไม่ตรงกับความต้องการขององค์กรมากเท่าใดนัก ทำให้หลายองค์กรเลือกที่จะใช้บริการกับบริษัทจัดหาพนักงานแทน แต่แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกบริษัทจะสามารถหาพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แล้วถ้าไม่อยากสูญเงินไปอย่างไร้ประโยชน์ ควรจะทำอย่างไรดีจึงจะใช้บริการสรรหาพนักงานจากบริษัทเหล่านี้ได้อย่างเกิดประโยชน์สูงสุด ใช้บริการ บริษัทรับจัดหาพนักงาน อย่างไรดี?การจะเลือกใช้บริการบริษัทรับจัดหาพนักงานสักบริษัทนั้น จำเป็นต้องพิจารณากันหลายแง่หลายมุมรวมทั้งความหลากหลายของลักษณะการให้บริการ เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้นถึงประโยชน์ที่จะได้รับ เพราะจะเสียเงินใช้บริการทั้งที ทางองค์กรก็ย่อมหวังผลตอบแทนที่คุ้มค่าอยู่แล้ว ต้องศึกษาข้อมูลของบริษัทรับจัดหาพนักงาน ประวัติของบริษัทที่จะเลือกใช้บริการควรเป็นบริษัทที่มีประวัติการทำงานดี มีความมั่นคงทางการเงินสูง ไม่ทอดทิ้งผู้สมัครและลูกค้า มีการทำงานเป็นระบบเป็นขั้นเป็นตอน มีข้อมูลผู้สมัครเป็นจำนวนมาก มีประสบการณ์การทำงานสูง เชี่ยวชาญในการหาคน มีบริษัทในเครือหลากหลาย สามารถติดต่อประสานได้ง่าย เป็นต้นข้อมูลเหล่านี้จะช่วยเสริมสร้างความมั่นใจในเรื่องประสิทธิภาพการสรรหาคนมากยิ่งขึ้น ต้องเลือกบริษัทที่มีบริการที่หลากหลาย บริษัทจัดหาพนักงานที่ต้องการใช้บริการ ควรมีบริการหลากหลายและให้ประโยชน์สูงสุดกับองค์กร เพราะจะได้ตอบโจทย์ความต้องการในการสรรหาพนักงานได้ โดยทั่วไปแล้วบริษัทจัดหาพนักงานจะมีบริการหลักๆอยู่ 3 รูปแบบคือ สรรหาพนักงานชั่วคราว สรรหาพนักงานรายเดือน โอนย้ายพนักงานไปทำงานยังบริษัทอื่น เป็นต้น นอกจากบริการข้างต้นแล้ว บางบริษัทอาจจะยังมีบริการแยกย่อยไปอีกเช่น สรรหาพนักงานทำงานรายชั่วโมง สรรหาพนักงานทำงานแค่ช่วงเวลาหนึ่งตามที่ตกลงกับองค์กร เป็นต้น เลือกบริษัทที่คอยดูแลและแก้ไขปัญหาให้ เมื่อได้บุคลากรเข้าไปทำงานด้วยแล้ว ไม่ได้หมายความปัญหาจะหมดไป เพราะบางคนอาจะมีปัญหาไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมขององค์กรได้ มีคุณสมบัติไม่เหมาะสมกับลักษณะงาน สื่อสารกันไม่เข้าใจ เป็นต้น ซึ่งถ้าปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นแล้วไม่ได้รับการแก้ไข อาจจะส่งผลกระทบกับการทำงานหรือบางคนอาจจะลาออกกะทันหันทำให้เสียงานเสียการ เสียเวลาแถมเสียเงินอีกด้วย เพราะนั้นต้องเลือกบริษัทรับจัดหาพนักงานที่มีทีมงานคอยดูแลแม้จะได้บุคลากรไปทำงานด้วยแล้ว เพราะถ้าเกิดปัญหาดังกล่าวขึ้นจริงๆ […]

Outsourcing

บริษัทตัวแทนจัดหางานต้องมีการจดทะเบียนอย่างถูกต้องตามกฎหมายเนื่องจากปัจจุบันมีการหลอกลวงมีกันให้เห็นมากมาย ซึ่งหากไม่ระมัดระวังเราอาจต้องสูญเสียเงินโดยใช่เหตุ ดังนั้นสิ่งแรกที่ต้องมอง หาคือบริษัทที่จดทะเบียนอย่างถูกต้อง ต้องมั่นใจได้ว่าจะเป็นบริษัทที่ดีและไม่เปิดมาเพื่อหลอกลวง มีประสบการณ์มานานและมีผลงานที่ดีเยี่ยมบริษัทตัวแทนจัดหางานที่ดีควรมีความชำนาญงานและมีประสบการณ์สูง รวมทั้งมีผลงานที่ผ่านมาน่าเชื่อถือและเป็นที่ยอมรับ ซึ่งตัวเลขผู้ที่ได้งานทำน่าจะบ่งบอกตรงนี้ได้อย่างดี3.ไม่เสียเงินซ้ำซ้อนบริษัทตัวแทนจัดหางานที่ดีต้องไม่เรียกรับเงินซ้ำซ้อน และขณะที่สมัครและยังไม่ได้งานทำก็ยังไม่สมควรที่จะเรียกรับเงินค่าบริการ ควรให้ผลงานเกิดขึ้นสำเร็จก่อน อันดับที่ 1 Pasona Pasona HR Consulting Recruitment (Thailand) ก่อตั้งเมื่อเดือน เดือน ธันวาคม 2012 สำนักงานตั้งอยู่ที่กรุงเทพ จุดประสงค์เพื่อตอบสนองความต้องการทางด้านทรัพยากรบุคคลระดับโลกแก่บริษัทญี่ปุ่น ภายใต้พื้นฐานแนวคิดการบริหารงานอันเป็นสากลตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง นั่นคือ “จะช่วยแก้ปัญหาของสังคม ” Pasona Groupยังวางโครงสร้างพื้นฐานทางด้านการจ้างงานที่หลากหลาย ปัจจุบันกระแสโลกาภิวัฒน์พัฒนาไปอย่างต่อเนื่องพร้อมกับการเพิ่มจำนวนของบริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทยอย่างน่าทึ่งwww.pasona.co.th อันดับที่ 2 FDI Recruitment (Thailand) Co., Ltd. บริษัท จัดหางาน เอฟ ดี ไอ (ประเทศไทย) จำกัด ได้รับอนุญาตจากกรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน ให้เป็นผู้ดำเนินธุรกิจ ด้านการจัดหางานให้คนหางานในประเทศ โดยได้รับใบอนุญาตจัดหางานภายในประเทศ(แบบจง.3) เลขที่ น.1261/2554เอฟ ดี ไอ ตระหนักดีว่า […]

​จะใช้บริการสรรหาพนักงาน outsource ให้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร

​ ก่อนที่ตัวแทนของบริษัทฯ องค์การ หรือห้างร้านต่างๆ จะใช้บริการ หาพนักงาน outsource นั้นควรทำความเข้าใจให้ชัดเจนเสียก่อนในหลายแง่มุม หรือหลากหลายองค์ประกอบของการให้บริการ เพื่อการตัดสินใจให้ถูกต้องก่อนการเลือกใช้บริการหาพนักงาน outsource อันอาจจะประกอบไปด้วย ตัวบริษัทฯ ที่จะเลือกมาใช้บริการหาพนักงาน outsource, การบริการ ที่บริษัทฯ นั้นมีให้,ข้อดีของการใช้บริการ รวมทั้งเหตุผลของผู้ใช้บริการเองว่าทำไมถึงต้องมีการใช้บริการหาพนักงาน outsource จึงใคร่ขอแตกประเด็นให้ทราบ เพื่อเป็นความรู้ และเข้าใจมากขึ้น ก่อนที่จะใช้บริการ เพราะท้ายที่สุดแล้วการเลือกใช้บริการใดๆ ก็ตาม ผู้ใช้บริการย่อมคาดหวังว่า ผู้ให้บริการจะช่วยแก้ไขปัญหา และตอบโจทย์ของผู้ใช้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทที่จะเลือกใช้บริการหาพนักงาน outsource ควรศึกษาประวัติของบริษัท ฯ ที่จะใช้บริการให้ดี เพื่อจะได้ทราบความมั่นคงทั้งในด้านสภาพคล่องทางการเงิน และความถูกต้องทางกฎหมาย เพราะบริษัทฯ ให้บริการด้านหาพนักงาน outsource ที่ดีนั้นควรมีสภาวะทางการเงินที่ดี มีบริษัทฯในเครือ หรือในกลุ่มที่หลากหลาย เนื่องจากบริษัทฯ ที่ให้บริการนี้มีหน้าที่ดูแลการจ่ายเงินเดือน หรือค่าจ้างแทนผู้ใช้บริการที่พนักงานพึงได้จากการทำงาน และต้องเท่าเทียมกันกับพนักงานของบริษัทผู้ใช้บริการภายใต้กฎหมายแรงงานไทย อันหมายถึงเบี้ยประกันสังคม เบี้ยกองทุน และสวัสดิการต่างๆ โดยอาจจะขอศึกษาจากเอกสารการจัดตั้งบริษัทฯ และทุนการจัดตั้งบริษัท รวมทั้ง ภพ.20 ซึ่งจะเป็นข้อบ่งชี้ว่าบริษัทฯ นั้นมีการจดทะเบียนที่ถูกต้องตามกฎหมายหรือไม่ […]

บริการจัดหาพนักงาน

HR Outsourcing คือการให้บริการงานบุคคลและกิจกรรมบางอย่างในองค์กรที่ไม่ใช่ธุรกรรมหลักหรือความสามารถหลักขององค์กร ออกไปให้บริษัทข้างนอกที่มีความชำนาญด้านนั้นจัดการแทน ตามขอบเขตความรับผิดชอบและระดับการให้บริการตามสัญญาที่ได้ตกลงกัน ผู้ให้บริการจะรับผิดชอบในการจัดการ บริหาร ทั้งเรื่องทรัพยากรบุคคล สวัสดิการพนักงาน เงินเดือน บัญชี ภาษี เครื่องมือเครื่องใช้ สถานที่และปัจจัยอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหรือกระบวนการทำงานนั้นๆทำไมต้องเลือก HR Outsourcing?การปรับเปลี่ยนกำลังคน– สามารถเพิ่มลดกำลังคนได้รวดเร็ว ภายในกำหนดเวลา– สามารถจ้างงานกำหนดระยะเวลาจ้างที่แน่นอนได้ และสามารถลดพนักงานประจำลงได้พนักงานมีคุณภาพ– การสรรหาและคัดเลือกพนักงานโดยผู้ชํานาญการ คัดเลือกพนักงานได้ตรงตาคุณสมบัติ ที่ต้องการ และเหมาะสมกับลักษณะงาน– พนักงานจะได้รับการปฐมนิเทศ อบรมระเบียบวินัย ความประพฤติตน อย่างครบถ้วนก่อนเข้างาน– จัดเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ความสามารถด้านงานบุคคล เข้าไปดูแลพนักงานให้อยู่ในระเบียบวินัย ช่วยประสานงานเพื่อแก้ปัญหาต่างๆที่อาจก่อให้เกิดขึ้นให้หมดไปอย่างรวดเร็วลดต้นทุนในการดำเนินการ– รับผิดชอบในการจ่ายค่าจ้างและการจัดสวัสดิการให้กับพนักงาน รวมถึงรับผิดชอบในสิทธิต่างๆ ที่พนักงานพึงมีพึงได้ตามกฎหมาย– ช่วยลดค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานลดภาระในการจัดการ– รับผิดชอบดูแลและจัดการงานต่างๆที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของเราเอง ตั้งแต่การสรรหาและคัดเลือก การจ้างงาน การปฐมนิเทศ การควบคุมระเบียบวินัย แรงงานสัมพันธ์ การให้คุณ การลงโทษ เลิกจ้าง การจัดการงานเอกสารต่างๆ ติดต่อหน่วยงานราชการ ธนาคาร โรงพยาบาลหรือหน่วยงานอื่นๆเพิ่มศักยภาพให้กับบริษัท– การใช้บริการจ้างเหมาแรงงาน ช่วยสร้างศักยภาพให้กับผู้ใช้บริการ ช่วยให้เกิดความคล่องตัวในการบริหารงาน การจัดการ ด้านกําลังคน […]

บริการจัดหาพนักงานประจำ

บริการจัดหาพนักงานประจำองค์กรส่วนใหญ่มักใช้ทรัพยากรบุคคล และเวลาจำนวนมากไปกับกระบวนการจัดหาคนทำงานประจำภายในสำนักงานเพื่อค้นหาผู้ที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน เพราะการหาพนักงานที่มีความสามารถเหมาะสมกับบริษัทเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถก้าวไปข้างหน้าได้อย่างเต็มศักยภาพ Genzmanpower ผู้ให้บริการจัดหาพนักงานประจำที่จะเข้ามาช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถให้ความสำคัญ ไปกับการพัฒนาธุรกิจของตนเองได้มากขึ้นผ่านทางการจัดหาพนักงานให้กับองค์กรของคุณ เรามีเครือข่ายกว่า 17 สาขาจาก 10 ประเทศในภูมิภาคเอเชีย ซึ่งบริการรับจัดหาพนักงานของเราจะช่วยคัดเลือกและคัดสรรผู้สมัครที่ดีที่สุด เพื่อยกระดับธุรกิจของคุณไปสู่อีกขั้นหนึ่ง การค้นหาผู้สมัครให้เหมาะสมกับงานการค้นหาผู้สมัครให้เหมาะสมกับงานบริการจัดหาพนักงานประจำ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมกับงาน Reeracoen เรามีความเชี่ยวชาญในการค้นหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติและประสบการณ์ตรงกับความต้องการในตำแหน่งกับองค์กรของคุณ เพื่อให้ได้ผู้สมัครที่สามารถทำผลงานที่คุ้มค่าแก่บริษัท และตอบโจทย์กับความต้องการของบริษัทมากที่สุดด้วย เรามีบริการหาพนักงานออฟฟิศให้ตรงกับตำแหน่งต่างๆ ในหลากหลายอุตสาหกรรม ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งวิศวกร นักวิทยาศาสตร์ ผู้จัดการธุรกิจ ไปจนถึงตัวแทนและช่างเทคนิคในอุตสาหกรรม เพื่อให้องค์กรของคุณได้พนักงานที่ตรงตามความต้องการ และสามารถรับผิดชอบในหน้าที่นั้นๆ ได้อย่างเหมาะสม ลดต้นทุนในการฝึกอบรมลดต้นทุนในการฝึกอบรมเนื่องจากการมีพนักงานประจำที่มีคุณภาพ จะช่วยลดต้นทุนในการจัดอบรม เพราะเมื่อบริษัทของคุณมีพนักงานที่มีความชำนาญการในด้านต่างๆ ก็ไม่จำเป็นที่จะจัดการอบรมบ่อยครั้ง ซึ่งจะช่วยองค์กรได้ประหยัดงบประมาณได้เป็นอย่างดี อีกทั้งยังช่วยให้การบริหารงานเกิดความคล่องตัวและมีประสิทธิภาพสูงสุดด้วย Genzmanpower เล็งเห็นถึงความสำคัญในส่วนนี้ จึงเน้นเพื่อค้นหาคนสมัครงานที่มีคุณภาพ มากประสบการณ์และความสามารถ เพื่อให้เขาเหล่านั้นได้ก้าวสู่ตำแหน่งและทำงานในองค์กรที่ต้องการ และเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จต่อองค์กร

8 เคล็ดลับสำหรับหัวหน้าทีมมือใหม่

ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้าทีมใหม่หรือรับสายบังเหียนของทีมที่มีอยู่ การนำทีมเป็นครั้งแรกอาจเป็นเรื่องที่น่ากลัว ไม่มีรากฐานของประสบการณ์ส่วนตัวที่จะสร้าง หากคุณเป็นหัวหน้าทีมครั้งแรก คุณอาจจะชอบบทความนี้ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับ 8 ประการที่จะช่วยให้คุณสร้างและรักษาทีมที่มีประสิทธิผลและทำงานร่วมกันได้ ในขณะเดียวกันก็พัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณไปพร้อมกัน 1. ให้เวลาเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ หัวหน้าทีมต้องทุ่มเทเวลาให้กับบทบาทนี้ บ่อยครั้ง ความรับผิดชอบนี้ถูกเพิ่มลงในรายการงานที่ยาวอยู่แล้วของใครบางคน ดังนั้นจึงเป็นการตั้งผู้นำคนใหม่สำหรับความล้มเหลว ในฐานะหัวหน้าทีม คุณต้องแสดงให้ทีมเห็นและพร้อมที่จะสนับสนุนพวกเขา หากคุณผูกติดอยู่กับงานที่สำคัญของคุณเอง คุณจะไม่เป็นเช่นนั้น ดังนั้น อย่าลืมทบทวนและเจรจาต่อรองภาระงานของคุณใหม่ก่อนที่จะรับตำแหน่งผู้นำตั้งแต่แรก 2. ทำความรู้จักกับทีมของคุณ ความเป็นผู้นำคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับวิธีที่คุณโน้มน้าวทีมของคุณเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ ซึ่งเป็นสิ่งที่คุณต้องทำหากคุณไม่รู้จักสมาชิกในทีมและอะไรทำให้พวกเขาทำได้ แม้ว่าคุณอาจจะอยากเข้าร่วมและเริ่มเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ตั้งแต่วันแรก แต่จำไว้ว่าคุณไม่ได้อยู่ที่นั่นเพื่อปรับอัตตาของคุณ ใช้เวลาในการฟังสมาชิกในทีมของคุณ ค้นหาว่าปัญหาและแรงบันดาลใจของพวกเขาคืออะไร รวบรวมความคิด และระบุจุดแข็งและจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้น จากนั้นคุณจะสามารถกำหนดแนวทางความเป็นผู้นำที่มีโอกาสประสบความสำเร็จได้ ทำความรู้จักกับคนที่คุณทำงานด้วยเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญที่สุดในการสร้างความผูกพันกับทีมและสร้างความเคารพและความไว้วางใจจากพวกเขา สุภาษิตโบราณของการฟังสองเท่าที่คุณพูดยังคงเป็นจริง 3. สื่อสาร สื่อสาร สื่อสาร เมื่อทีมของคุณพร้อมและดำเนินการแล้ว จำเป็นต้องสื่อสารอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างความสัมพันธ์ ประเมินความคืบหน้า และระบุความเสี่ยงและปัญหา นอกจากนี้ คุณจะได้รับการมีส่วนร่วมจากสมาชิกในทีมมากขึ้นหากพวกเขาเห็นว่าคุณทุ่มเทเวลาให้กับพวกเขาและแสดงความสนใจในกิจกรรมของพวกเขา ทำให้ความคาดหวังและความรับผิดชอบชัดเจนเพื่อให้ทุกคนรู้ว่าใครกำลังทำอะไร ทำไม และเมื่อไหร่ ดูเหมือนชัดเจน แต่อย่าถือว่าทุกคนมีความเข้าใจโดยละเอียดเกี่ยวกับโครงการในมือ ส่งเสริมและเปิดรับแนวคิดใหม่ๆ ยิ่งทีมของคุณมีส่วนร่วมในโครงการมากเท่าไหร่ พวกเขาก็จะยิ่งมีความสุขมากขึ้นเท่านั้น 4. นำโดยตัวอย่าง […]

ระหว่าง Google Meet กับ Zoom ใช้แพลตฟอร์มไหนประชุมดี

Google Meet ได้กลายเป็นโซลูชันการประชุมทางวิดีโอยอดนิยมที่ออกมาเพื่อแข่งกับ Zoom ซึ่งถือว่าเป็นได้รับความนิยมกันอย่างมากจาก็ยังแพ้ Zoom อยู่ดี แต่นั่นกลับยิ่งเป็นเหมือนเชื้อไฟที่ทำให้  Google Meet พัฒนาการเข้าใช้งานที่ง่ายดายมากยิ่งขึ้นด้วยหลาย ๆ อย่างซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ใช้งานนั้นต้องการ แต่ในทางกลับกัน Zoom เองกลับได้เจอกับปัญหาไม่เว้นวันเรื่องของความปลอดภัยที่ดูเหมือนจะเป็นจุดอ่อนเดียวที่ Zoom นั้นจะแก้ไม่หายซักที แต่กระนั้นผู้ใช้งานกลับเพิ่มมากขึ้นทุกวัน แต่ก็เกิดคำถามขึ้นมาว่าแล้วแบบนี้เราเหล่าผู้ใช้จะเลือกใช้อันไหนดี งั้นมาลองเปรียบเทียบการใช้งานในแต่ละด้านกันแบบชัด ๆ กันไปเลยระหว่างสองแพตลฟอร์มนี้กัน เรียกว่าแลกกันหมัดต่อหมัดกันไปเลยไปดูพร้อมกันเลยดีกว่าว่าหมัดใครจะเด็ดกว่ากัน ขอเรียนตรงนี้ไว้ก่อนว่านี่เป็นการเปรียบเทียบเวอร์ชันฟรีเท่านั้นไม่ได้ไม่ได้เอาความสารถสำหรับการใช้งานแบบเสียค่าใช้จ่ายมาเปรียบเทียบใด ๆ ทั้งสิ้น เมื่อพร้อมแล้วไปดูหมัดเด็ดกันว่าจะเด็ดแค่ไหนบ้าง 1. ความพร้อมการใช้งาน การประชุมวิดีโอไม่ได้ถูกจำกัดเพียงแค่เดสก์ทอปและแล็ปท็อปทั้ง Google และ Zoom ยังสามารถใช้ได้บนโทรศัพท์มือถืออีกด้วย และยังสามารถใช้ได้ทั้ง AndroidและiOS ทั้งคู่ Google Meet สามารถเข้าถึงได้โดยตรงผ่าน Google Chrome และเบราว์เซอร์อื่น ๆ ได้เพื่อเพิ่มความสะดวกกับผู้ใช้งานโดยที่ไม่ต้องติดตั้งโรปแกรมแต่อย่างใดเพิ่มเข้าไปให้ยุ่งยาก เพียงไปที่เว็บไซต์ meet.google.com เพื่อจัดการประชุม ง่าย สะดวก ไม่ยุ่งยากนี่คือหมัดเด็ดของ Google Meet ในตอนนี้ […]