หน้าที่อย่างหนึ่งที่สำคัญในการบริหารบุคคลคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่ดี เพื่อกระตุ้นให้พนักงานสามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ออกมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
1.ให้ความสำคัญกับพนักงานทุกคน แสดงออกถึงความซาบซึ้งใจต่อสิ่งที่พวกเขาได้ทำให้คุณ
2.แบ่งปันวิสัยทัศน์ของผู้นำ ย้ำชัดเป้าหมายและทิศทาง ในฐานะที่เขาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร เขาควรมีโอกาสได้รับทราบถึงภาพรวมของพันธกิจ วิสัยทัศน์ และแผนกลยุทธ์ขององค์กร
3.เชื่อใจพวกเขา เชื่อว่าสิ่งที่พวกเขาตัดสินใจลงไปแล้วเป็นสิ่งที่ถูกต้อง และเชื่อว่าพวกเขาจะสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง
4.มอบอำนาจและโอกาส ควรให้เขาได้ทำงานสนุกๆ ท้าทายความสามารถบ้างเพื่อแสดงถึงศักยภาพที่เขามี
5.ให้ฟีดแบกเป็นประจำ ที่สำคัญคุณควรให้ฟีดแบกที่เป็นไปในทางสร้างสรรค์ เพื่อให้พวกเขาได้นำไปใช้พัฒนาความรู้และทักษะของเขาให้ดียิ่งขึ้น
6.จัดการกับปัญหา ไม่ใช่ที่ตัวปัญหา เมื่อปัญหาเกิดขึ้น ให้ถามว่ากระบวนการทำงานในส่วนไหนที่ทำให้เกิดความผิดพลาด ไม่ใช่กล่าวโทษว่าเป็นความผิดของพวกเขาหรือใครคนใดคนหนึ่ง
7.ให้รางวัลและยอมรับในความสามารถของพนักงาน แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณยอมรับและเห็นคุณค่าในตัวเขา
ทั้งหมดนี้เป็นหลักทางจิตวิทยาที่ใช้ในการบริหารคนให้ประสบความสำเร็จ หากต้องการพนักงานที่ตรงใจ ทำงานเก่ง ให้ Genz Manpower ช่วยคุณสิคะ
หากสนใจสามารถติดต่อได้ที่
098-2872450
094-9486465
LINE: @GenZmanpower
