เรียนออนไลน์ มีข้อดียังไง? มาดูกันเลย

ทำความรู้จักการเรียนออนไลน์ (e-Learning)การเรียนออนไลน์ (e-Learning) เป็นนวัตรกรรมทางการศึกษา ที่เข้ามาเปลี่ยนรูปแบบการเรียนการสอนแบบเดิม โดยการนำเทคโนโลยีมาใช้ผสมผสานร่วมกัน เช่น อินเทอร์เน็ต อุปกรณ์สื่อสาร แพลตฟอร์มการเรียน เป็นต้น เพื่อสร้างห้องเรียนเสมือนจริง โดยผู้คนทั่วโลกสามารถเข้าถึงแหล่งการเรียนรู้นี้ได้อย่างทั่วถึง และสะดวกรวดเร็ว โดยขจัดอุปสรรคด้านสถานที่และเวลาอีกทั้งในสถานการณ์ (วิกฤตไวรัส COVID-19) ที่ทำให้นักเรียนต้องปรับตัวให้เข้ากับวิถีของ New Normal เริ่มใช้วิธีการ เรียนออนไลน์ ที่บ้าน (Study From Home) นำนวัตกรรมมาใช้เพื่อการเรียนรู้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ทำไมควรเลือกเรียนออนไลน์น้องนักเรียนหลายคนเริ่มกันมาให้ความสำคัญ กับการเรียนเรียนออนไลน์กันมากขึ้น แน่นอนคงหนีไม่พ้นความสามารถในการเข้าถึงแหล่งความรู้ได้ง่ายขึ้น เพิ่มโอกาสในการเรียนรู้ให้ตัวเองได้อยู่เสมอๆ และยังมีข้อดีอื่นๆ เพียบจะมีอะไรบ้างไปดูกันครับ บริหารเวลาเรียนได้ตามความสะดวกหลายคนอาจยังติดภาพการเรียนแบบเดิม ที่ต้องมีตารางวัน – เวลาเรียนตามที่สถาบันกำหนด แต่ด้วยความสะดวกของการเรียนออนไลน์คือ ทำให้น้องๆ แบ่งเวลา จัดสรรค์ตารางเรียนของตัวเองได้ตามความต้องการ เพียงแต่ต้องมีระเบียบวินัยตั้งใจเรียนจนจบก็พอ วิกฤตไหนก็ไม่เป็นอุปสรรคหากเรียนในห้องเรียน บางคนต้องเจอปัญหาตั้งแต่เริ่มออกเดินทางไปเรียน เช่น ตื่นเช้า รถติด หรือสถาบันไกลจากบ้าน ทำให้ต้องเสียเวลาและการเดินทางเพื่อไปเรียน แต่มันคงจะดีไม่น้อย หากน้องๆ ต้องเสียเวลาไปกับการเดินทางต่างๆ เพราะสามารถเรียนที่ไหนก็ได้ ไม่ว่าจะเป็นที่บ้าน บนรถ […]

มองทีละมุม! เรียนออนไลน์ มีข้อดีข้อเสียอย่างไร

มองทีละมุม! เรียนออนไลน์ มีข้อดีข้อเสียอย่างไรความปกติใหม่ หรือ New Normal ผลพวงจากการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ได้เข้ามาเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตในหลากหลายมิติของคนทั่วโลก ตั้งแต่การทำงาน ไปจนถึงการเรียนรู้แบบออนไลน์ เมื่อเด็กๆ ต้องอยู่บ้าน เรียนออนไลน์มากขึ้น จะเกิดผลดีหรือเสียอย่างไรเว็บไซต์ ธนาคารกรุงเทพ ได้คลายข้อข้องใจ ข้อดีข้อเสียของการเรียนออนไลน์ โดย คุณหมออดิศร์ อิงคตานุวัฒน์ กุมารแพทย์ ประจำศูนย์กุมารเวช โรงพยาบาลเปาโล โชคชัย 4 ดังนี้ เด็กโตเรียนออนไลน์มีข้อเสียตามมาหลายอย่างไม่เพียงแต่เด็กเล็กเท่านั้นที่ไม่เหมาะเรียนนอกโรงเรียน สำหรับเด็กโตก็เช่นกัน การเรียนออนไลน์ มีข้อเสียตามมาหลายอย่าง สิ่งแรก ในอนาคตโรคออฟฟิศซินโดรมจะไม่ได้มีแค่ผู้ใหญ่ ถ้าเด็กจ้องคอมพิวเตอร์นานๆ เป็นเวลาหลายชั่วโมง จะเกิดผลเสียต่อสายตา ที่แย่ไปกว่านั้นคือ เกิดความ “เกร็ง” ส่งผลเสียต่อเนื่องไปยังกล้ามเนื้อคอและหลังตามมาได้ อาจจะต้องมีการขยับบ้างอย่างน้อยๆ ต้อง 30 นาทีต่อครั้งคุณหมออดิศร์ ยังสะท้อนให้เห็นอีกหนึ่งอย่าง คือการเรียนออนไลน์ เด็กจะควบคุมสมาธิในการเรียนได้ยาก เพราะเป็นการสื่อสารทางเดียว และปัญหาที่หมอเจอ ณ ตอนนี้ คือ “เด็กอ้วนขึ้น” อาจจะเป็นเพราะเด็กอยู่บ้านมากขึ้นเลยไม่ได้ดูแลในเรื่องของโภชนาการอาหาร และผู้ปกครองเกิดความกังวลใจหากจะพาเด็กมาพบหมอตามนัดในช่วงสถานการณ์โควิด-19 การเรียนรู้ของผู้เรียนแต่ละคนทักษะและถนัดไม่เหมือนกันนักเรียนบางคนอาจคุ้นชินกับภาพห้องเรียนที่มีผู้เรียนจำนวนมากรวมตัวกัน […]

5 ข้อดีของการอบรมออนไลน์

การพัฒนาบุคลากรกับชีวิตวิถีใหม่5 ข้อดีของการอบรมออนไลน์ ตั้งแต่เริ่มมีการปรับตัวให้เข้ากับชีวิตวิถีใหม่ หลายๆ องค์กรเริ่มนำเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในองค์กรมากขึ้น ทั้งในเรื่องของการทำงาน การสื่อสาร ไปจนถึงการฝึกอบรมพนักงาน การอบรมออนไลน์ก็เป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่หลายๆ องค์กรเลือกนำไปพัฒนาพนักงานของตัวเองซึ่งการฝึกอบรมออนไลน์ในปัจจุบันก็มีหลายรูปแบบ อาทิ การเรียนผ่านเว็บไซต์หรือแพลตฟอร์มต่างๆ อย่าง H&G Learning ที่มีหลักสูตรพร้อมเรียนกว่า 100 หลักสูตร และเรียนได้ไม่จำกัดอีกด้วย ซึ่งเหมาะกับการใช้งานในระดับองค์กรทั้งเล็ก กลาง ใหญ่ นอกจากการเรียนผ่านหลักสูตรสำเร็จรูปที่มีไว้ให้แล้ว ยังสามารถอัปโหลดหลักสูตรหรือคอนเทนต์ขององค์กรเข้าไปได้ อีกทั้งยังสามารถติดตามความคืบหน้าและวัดผลการเรียนของพนักงานได้ด้วย [ลงทะเบียนทดลองใช้ฟรี →] หรือการเรียนแบบไลฟ์สดผ่านโปรแกรมต่างๆ อย่าง Zoom ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในขณะนี้เลยก็ว่าได้ เพราะสามารถจัดอบรมได้หลายรูปแบบทั้ง One-Way Communication หรือแบบที่ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมด้วย วันนี้เราจะมาดูกันว่าทำไมการฝึกอบรมออนไลน์ถึงได้รับความนิยมมากขึ้นขนาดนี้ ทั้งๆ ที่มีมานานแล้ว เรียนได้ทุกที่ทุกเวลาปกติการจัด In-house หรือการส่งพนักงานออกไปอบรมข้างนอก พนักงานต้องลางานหรือหยุดงานเพื่อไปเรียน เมื่อพนักงานกลับมาทำงานก็ต้องมาสะสางงานที่ต้องทำในช่วงที่หยุด เป็นหนึ่งในสาเหตุที่ทำให้พนักงานไม่ได้นำสิ่งที่เรียนมาใช้กับการทำงานในทันทีและหลงลืมเนื้อหาที่เรียนมา ทำให้ไม่สามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้การฝึกอบรมไม่ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรคาดหวัง*เรามี VDO ที่พูดถึงการ PUSH! บุคลากรหลังฝึกอบรม ให้ความรู้ยังคงอยู่และสามารถนำไปใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถลงทะเบียนรับ ID/Password เพื่อดู VDO […]

6 เหตุผลดีๆที่องค์กรควรจัด Training ให้พนักงาน

ปัจจุบันองค์กรชั้นนำหลายๆ องค์กรทั่วโลกก็หันมาให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมพนักงานมาก บ้างก็อบรมเองภายในบริษัท บ้างก็เปิดหลักสูตรเพื่อรับอบรมพนักงานจากบริษัทอื่น บ้างก็เพิ่มเวลาให้กับพนักงานเพื่อพัฒนาศักยภาพตนเอง มีวิธีการที่หลากหลาย และแตกต่างกันไป แค่สงสัยไหมว่าทำไมต้องมีการจัด Training ให้พนักงาน วันนี้เรามี 6 เหตุผลดีๆที่องค์กรควรจัด Training ให้พนักงานมาฝากกัน มีอะไรบ้างไปดูกันเลย 1.  ลดความเสี่ยงการเกิดอุบัติเหตุแก่พนักงานและทรัพย์สิน ประโยชน์ที่สามารถเห็นได้ชัดจากการฝึกอบรม โดยเฉพาะหน่วยงานที่เกี่ยวกับฝ่ายการผลิตหรือพนักงานขับรถ คือการลดอุบัติเหตุและความผิดพลาดในการทำงาน การฝึกอบรมจะช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักถึงความปลอดภัยในการทำงานและการขับขี่บนท้องถนน ซึ่งจะส่งผลอันดีโดยตรงให้กับองค์กรและสังคม 2. ยกระดับการทำงานของพนักงานเพิ่มผลกำไรแก่องค์กร พนักงานซึ่งได้รับการอบรมสามารถนำเคล็ดลับความรู้ ทักษะต่างๆ กลับมาใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทั้งทักษะการแก้ปัญหา ความคิดสร้างสรรค์รวมถึงความชำนาญในการปฏิบัติงาน 3.  ลดต้นทุนด้านเชื้อเพลิง ปัญหาเรื่องค่าใช้จ่าย หลายบริษัทฯ อาจเคยประสบปัญหานี้ เพราะพนักงานบางคนอาจไม่มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหน่วยงานที่รับผิดชอบ อาจส่งผลเป็นงบประมาณที่บานปลายในภายหลังได้ การอบรมพนักงานจะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จักองค์กรของตัวเอง รู้จักทำความเข้าใจปัญหาและจัดการได้ดีขึ้น 4. สร้างภาพลักษณ์ที่เป็นเลิศแก่องค์กรและตัวพนักงาน มารยาทบนท้องถนนเป็นเรื่องสำคัญ คงไม่มีใครอยากเห็นพนักงานขับรถของตนเองขับรถไม่ดี โมโหแล้วควบคุมตัวเองไม่ได้ จนสร้างความเดือดร้อนบนท้องถนน อีกทั้งยังเสียภาพลักษณ์องค์กรอีกด้วย เพราะฉะนั้นการฝึกอบรมนอกจากจะช่วยให้รู้เรื่องกฎจราจร และวินัยในการขับรถแล้ว เรายังอบรมในเรื่องหลักปฏิบัติต่างๆ และการขับขี่ปลอดภัยอย่างมืออาชีพอีกด้วย 5. ยืดอายุการใช้งานรถและทรัพย์สินต่างๆขององค์กร พนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมแล้ว จะทำให้เข้าใจและพัฒนาทักษะเกี่ยวกับการขับรถในสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างปลอดภัย […]

กลุ่มคน 5 ประเภทที่ทุกองค์กรต้องคอยรับมือ

ในทุกๆองค์กร มักจะมี คนอยู่ 5 ประเภท ปะปนอยู่กับเราอยู่ตลอดเวลา และกลุ่มคน 5 ประเภทนี้ ก็มีทั้งดีและไม่ดี ตามนิสัยและความสามารถของแต่ละประเภท   หากคุณเป็นผู้นำขององค์กรของคุณ คุณต้องระบุประเภทของพนักงานของคุณให้ได้ครับ ว่าแต่ละคนจัดว่าอยู่ในประเภทไหน เพื่อที่คุณจะได้จัดการกับพวกเขาได้อย่างดีที่สุด กลุ่มที่ 1:  Super Hero  กลุ่มนี้เป็นเหมือนยอดมนุษย์ครับ จะเป็น Avenger, Superman, Spiderman อะไรประมาณนั้น   มนุษย์ในกลุ่มแรก จะเป็นคนที่ ทำงานดี ทำงานเก่ง ขยัน มีแรงกระตุ้นที่ดีในการทำงาน มีทัศนคติที่ดี ทำงานเต็มที่ ช่วยเหลือทุกคนในองค์กร  หากองค์กรได้ มียอดมนุษย์เยอะก็สบายเลยครับ และวิธีที่จะจัดการกับ ยอดมนุษย์เหล่านี้ ก็คือ  พยายามรักษาเค้าไว้ อย่าให้แปรพักตร์ ไปอยู่กับคนอื่น ให้ค่าตอบแทนให้เหมาะสม คอยพัฒนาให้ยอดมนุษย์พวกนี้ เก่งขึ้นไปเรื่อยๆ และหาตำแหน่ง หางานที่มีค่า ให้กับพวกเค้า  กลุ่มที่ 2: Rising Star กลุ่มนี้เป็นดาวรุ่งครับ  เป็นมนุษย์ธรรมดา […]

15 แนวโน้มและทิศทางในการสรรหาพนักงานใหม่ที่คุณควรปฏิบัติในปี 2565

แนวโน้มและทิศทางในการสรรหาในปี ค.ศ.2022 (พ.ศ. 2565) ควรเป็นแนวทางในการปรับกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรของคุณในปี 2022 เราจะรวบรวมเทรนด์การสรรหาล่าสุด ที่จะส่งผลกระทบต่อกระบวนการสรรหาของคุณอย่างมีนัยสำคัญ คุณพร้อมที่จะลองใช้แนวโน้มและทิศทางในการสรรหาใหม่เหล่านี้หรือยัง? ไม่อย่างนั้นคุณก็อาจจะโดนถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ความสำคัญของการใช้แนวโน้มและทิศทางการสรรหาใหม่ในปี 2022 เรานำเสนอแนวโน้มและทิศทางการสรรหา 15 อันดับแรกสำหรับปี 2022 ที่คุณต้องเริ่มใช้ ASAP ไม่เช่นนั้นคุณจะกลายเป็นผู้แพ้ในสงครามการหาคนที่มีความสามารถก่อนสิ้นปี! มันเป็นตลาดที่ขับเคลื่อนโดยผู้สมัคร วิธีที่เรารับสมัครมีการเปลี่ยนแปลง เมื่อเทียบกับเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้สมัครมีอำนาจมากขึ้นในระหว่างการค้นหางาน ตามการวิจัยและประสบการณ์การทำงานระดับมือาชีพของ HR และที่ปรึกษาด้านการสรรหา ตลาดงานปัจจุบันเป็นผู้สมัคร 90% ที่ขับเคลื่อน นั่นหมายความว่าคุณจะไม่ได้เลือกคนที่มีความสามารถอีกต่อไป ผู้สมัครที่มีความสามารถต่างหากที่จะเป็นคนเลือกคุณ ดังนั้นการค้นหาและจ้างผู้สมัครงานในอุดมคติโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีทักษะในความต้องการได้กลายเป็นเรื่องยากมาก ราคาแพง และใช้เวลานาน –> รับแนวทางของเราในการค้นหาผู้สมัครงานคุณภาพสูง! นั่นเป็นเหตุผลที่มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เกิดขึ้นในกระบวนทัศน์การสรรหา ตอนนี้มุ่งเน้นไปที่ผู้สมัครที่ได้รับการปฏิบัติเหมือนลูกค้า การเปลี่ยนกระบวนทัศน์จะนำแนวโน้มและทิศทางการสรรหาใหม่ๆมาใช้ทั้งหมด เราเน้น 15 สิ่งที่สำคัญที่สุดในบรรดาแนวโน้มและทิศทางล่าสุดในการสรรหาที่จะมีผลกระทบโดยรวมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมการสรรหาในปี 2022 แนวโน้มและทิศทางการสรรหาที่ 1: การสรรหาแบบการตลาด (Recruitment Marketing) ความสำคัญของการสรรหาแบบการตลาดการสรรหาแบบการตลาดเป็นวิธีที่ได้รับการแนะนำ เป็นผลมาจากสถานการณ์ปัจจุบันในตลาดแรงงาน เป้าหมายหลักคือการติดตามแนวโน้มและทิศทางล่าสุดในตลาดและเสนอโซลูชั่นให้กับบริษัทที่เอาชนะความท้าทายใหม่เหล่านี้ได้ดีที่สุด บริษัทที่ใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการสรรหาคนใหม่เหล่านี้ ก่อนจะมีแนวโน้มที่จะดึงดูดผู้สมัคร นี่คือเหตุผลที่การสรรหาแบบการตลาดจะอยู่ด้านบนสุดของแนวโน้มและทิศทางการสรรหาในปี 2022 […]

5 กลยุทธ์ที่ HR ต้องรู้ในการสรรหาพนักงานผ่านสื่อออนไลน์

ปัจจุบันเราคงปฏิเสธไม่ได้ว่าสื่อออนไลน์ (Online Media) ไม่ว่าจะเป็นเว็บไซต์(website) เฟสบุ๊ค(Facebook) ไลน์(Line) อินสตาแกรม(Instagram) หรือทวิสเตอร์(Twitter) ได้เข้ามามีบทบาทในการดำเนินชีวิตของพวกเราทุกคนเป็นอย่างมาก และในยุคนี้ที่เป็นสังคมก้มหน้า ทุกคนต่างเสพติดมือถือ ไม่น้อยกว่า 3 ชม. ต่อวัน* จึงทำให้องค์กรทุกองค์กรต้องมีการปรับตัวในการเข้าถึงช่องทางต่างๆเยอะมากขึ้น เพื่อใช้งานทางด้านการตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์ การขายสินค้า และที่สำคัญคือ การสรรหาพนักงานเข้ามาร่วมงานกับองค์กร HR จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ในการบริหารจัดการเพื่อใช้การสรรหาผ่านช่องทางสื่อออนไลน์ วันนี้เราจะมาพูดถึงกลยุทธ์ที่ HR ต้องรู้ในการใช้สื่อออนไลน์ เพื่อการสรรหาพนักงานให้กับองค์กรที่มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จว่าต้องทำอย่างไรบ้าง มองหาพนักงานแบบไหน (Job Specification)เป็นกลยุทธ์แรกในการสรรหา เพื่อกำหนดคุณสมบัติให้มีความชัดเจนและละเอียดเพื่อให้เตรียมการจัดทำสื่อออนไลน์ ในการประชาสัมพันธ์ การประกาศจ้างงานที่ดีควรมีรายละเอียดดังนี้ • ระบุชื่องานและลักษณะงานให้ชัดเจน รวมถึงระบุลักษณะ คุณสมบัติของบุคคลนั้นๆ ที่เราต้องการ ยิ่งเราเห็นภาพชัดเจนว่าต้องการพนักงานแบบไหนอย่างไรจะยิ่งช่วยให้การลงโฆษณาจัดหางานสามารถดึงดูดตัวคนได้ตรงตามที่ต้องการมากขึ้นและที่สำคัญอย่าลืมระบุผลตอบแทนและสวัสดิการต่างๆให้ชัดเจน ซึ่งจะมีผลอย่างมากในการพิจารณาในการสมัครงานของพนักงาน • เราควรตอบคำถามเหล่านี้ว่า งานส่วนนั้นต้องการพนักงานที่มีประสบการณ์มาก่อนหรือไม่ จำเป็นหรือไม่ว่าพนักงานที่เรามองหาต้องเป็นคนที่มีประสบการณ์ ความสามารถ ความชำนาญ หรืออาจเป็นใครก็ได้ขอเพียงมีระดับความรู้ที่ตรงกับความต้องการของเรา • จำเป็นหรือไม่ ที่พนักงานจะต้องไม่มีบุคลิกลักษณะหรืออาการผิดปกติทางร่างกายต่างๆ เช่น ตาบอดสี สายตาสั้น หรือเป็นคนพิการ เป็นต้น […]

เพิ่มโอกาสเข้าถึงผู้สมัคร ด้วยโพสต์ประกาศงานบน Social Media

Social Media เป็นช่องทางที่มีกลุ่มคนทุกเจนเนอเรชันใช้งานอยู่เป็นจำนวนมาก ทั้ง Facebook Twitter หรือ YouTube เองก็ตาม ซึ่งถ้าองค์กรใช้ประโยชน์จากคนจำนวนมากที่เข้าถึง Social Media ในแง่ของการทำการตลาดได้ HR เองก็ใช้ได้เช่นกัน เพราะจะทำให้ผู้สมัครเห็นประกาศงานของเรามากขึ้น นอกเหนือจากการลงประกาศผ่านเว็บไซต์หางาน หรือเว็บไซต์ขององค์กร ซึ่งการโพสต์ประกาศงานบน Social Media มักจะมีอยู่ 2 รูปแบบใหญ่ ๆ คือ• ผ่านทาง Social Media ของเว็บไซต์ประกาศงานที่ปัจจุบันนี้เริ่มใช้ Social Media ของตัวเองเป็นอีกหนึ่งพื้นที่สำหรับให้บริการลูกค้า• องค์กรในการลงประกาศงาน ซึ่งหากเป็น Social Media ที่มีคนติดตามจำนวนมาก ก็จะทำให้ประกาศงานของเรากระจายออกไปในวงกว้างและหลากหลาย• ผ่านทาง Social Media ขององค์กรเองก็จะทำให้คนที่กดติดตามเห็นประกาศงานนั้นของเรา ซึ่งจะทำให้เรามีโอกาสได้ผู้สมัครที่สนใจบริษัทของเราอยู่แล้ว ที่สำคัญในบาง Social Media เรายังซื้อโฆษณา โดยที่ระบุ Target ที่เราต้องการให้โฆษณาไปถึงได้อีกด้วย นำเสนอ Culture องค์กรผ่าน Social […]

Recruitment คืออะไร? มีความสำคัญต่อองค์กรของคุณอย่างไร?

รีครูทเมนท์หรือการสรรหาบุคลากรเข้าทำงานนั้น เป็นหน้าที่ของหน่วยงานที่รับผิดชอบงานด้านทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นงานที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวในการดำเนินงานขององค์กร ดังนั้นขั้นตอนหรือวิธีการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรจึงต้องดำเนินการอย่างจริงจังมีแบบแผน มีหลักเกณฑ์และมีความยุติธรรม เพื่อให้ได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถและเหมาะสมกับงานที่องค์กรต้องการมากที่สุดเข้ามาร่วมงานเนื่องจากบุคลากรเปรียบเสมือนกับฟันเฟืองที่มีความสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เดินไปข้างหน้า ถ้าขาดฟันเฟืองไปก็อาจจะทำให้ธุรกิจของคุณเดินหน้าต่อไปไม่ได้ ในทางตรงกันข้ามถ้าได้ฟันเฟืองที่ดีมีคุณภาพ มีประสิทธิภาพ ก็จะทำให้ธุรกิจของคุณก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้เช่นกัน ซึ่งฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ถือเป็นหน่วยงานสำคัญที่จะทำหน้าที่สรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่ดีมีคุณภาพเข้ามาทำงาน แต่ถ้าองค์กรไหนไม่ได้ให้ความสำคัญกับการรีครูทเมนท์หรือการสรรหาบุคลากร ก็จะทำให้ได้บุคลากรที่ไม่มีความสามารถ ไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งจะทำให้เกิดผลเสียกับงานและองค์กรได้“รีครูทเมนท์” คืออะไร? และมีความสำคัญอย่างไรต่อองค์กรของคุณถ้าให้อธิบายคำจำกัดความของคำว่า “Recruitment” ว่าคืออะไร? และมีความสำคัญอย่างไร? รีครูทเมนท์ ก็คือ กระบวนการในการค้นหาตลอดจนคัดเลือกบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และมีทักษะที่เหมาะสมเพื่อเข้ามาปฎิบัติงานในตำแหน่งงานตามที่องค์กรต้องการ ซึ่งกระบวนการนี้จะเริ่มต้นตั้งแต่การวางแผน การสรรหาและคัดเลือก การสื่อสารให้เกิดแรงจูงใจกับผู้สมัครงานที่เป็นเป้าหมาย และจะสิ้นสุดกระบวนการนี้ก็ต่อเมื่อองค์กรได้รับบุคคลนั้นๆ เข้าไปเป็นพนักงานในองค์กรแล้วกระบวนการที่ควรนำมาพิจารณาในการสรรหาบุคลากร คือ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning) ความต้องการหรือการร้องขอของผู้จัดการ (Specific requests of managers) การระบุตำแหน่งงานที่จะรับบุคลากรใหม่ (Job opening identified) รวบรวมสารสนเทศที่ได้จากการวิเคราะห์งาน (Job analysis information) ข้อคิดเห็นของผู้จัดการ (Manager’s comments) ข้อคิดเห็นของผู้จัดการจะเป็นตัวตรวจสอบให้การวิเคราะห์ข้อมูลทำด้วยความรอบคอบและลึกซึ้งมากขึ้น กำหนดคุณสมบัติบุคลากรตรงกับงาน […]

แมนพาวเวอร์มีข้อดีอย่างไร

ในฐานะลูกค้าของแมนพาวเวอร์ เจ้าหน้าที่สรรหาที่มากด้วยประสบการณ์ของเราจะช่วยคุณประหยัดทั้งเวลาและเงิน ทำให้มั่นใจได้ว่าคุณจะพบคนที่ใช่ และมีโอกาสสูงที่จะรักษาพนักงานดีๆเอาไว้ ลองคิดถึงจำนวนชั่วโมงที่คุณอาจต้องลงทุนไปกับการสรรหาพนักงานประจำให้ทีมงานของคุณ และโอกาสที่จะทำให้คุณเสียสมาธิจากธุรกิจหลักของคุณ แมนพาวเวอร์สามารถประหยัดเวลาของคุณ โดยไม่ต้องใช้ทางลัดที่อาจลดคุณภาพลง เราค้นหาผู้สมัครที่ตรงกับความต้องการทางธุรกิจและวัฒนธรรมของคุณเพื่อให้พนักงานทำงานกับคุณได้อย่างยาวนาน แมนพาวเวอร์ทำการสรรหาพนักงานเพื่อทำหน้าที่ ดังต่อไปนี้ การขายและการตลาด ทรัพยากรมนุษย์และธุรการ การบริการลูกค้าและการดูแลรับรองลูกค้า การบัญชีและการเงิน เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร